Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
O papel da gestão de riscos e da
governação na realização da Visão 2030
Aumentar a probabilidade de uma implementação bem sucedida da estratégia
Porquê escolher este curso de formação?
A realização bem sucedida da Visão Saudita 2030 e dos respectivos Programas de Realização da Visão (VRPs) depende - entre outros factores - da existência de um quadro de governação adequado e de uma forte cultura de gestão do risco nas organizações que a executam.
A governação centra-se normalmente em quem toma as decisões, como as decisões são tomadas e nos factores de colaboração, enquanto a gestão do risco se centra na diminuição das ameaças e no aumento das oportunidades de implementação de iniciativas, programas e projectos para concretizar a visão e as estratégias.
O curso de formação "O Papel da Governação e da Gestão de Riscos na Realização da Visão 2030 " deve investigar as diferentes dimensões, níveis, relações e tipos de Governação que podem existir dentro ou através de uma organização. O curso de formação deve também fornecer os princípios, práticas, ferramentas e técnicas de gestão do risco e o seu papel - combinado com a governação - na realização bem sucedida da visão e das estratégias e programas com ela relacionados.
Este curso de formação inclui
- A relação entre a visão, a implementação da estratégia, a governação e a gestão dos riscos
- As armadilhas da realização de visões e da implementação de estratégias
- Os diferentes níveis de governação que podem existir numa organização
- As funções, domínios e processos para conceber e implementar a governação de acordo com o "Governance of portfolios, programs, and projects: a practice guide" do PMI
- O papel da gestão do risco na realização da visão e na tomada de decisões em condições de incerteza
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Conceber e implementar um quadro de governação para a realização da visão e a implementação da estratégia
- Utilizar processos de governação e risco para selecionar, definir e iniciar a melhor combinação de iniciativas e projectos que apoiem a realização da visão
- Executar com êxito a estratégia com os benefícios desejados e os riscos atenuados
- Aplicar as funções e os domínios da boa governação
- Aplicar os princípios e processos de uma boa gestão de riscos
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais envolvidos no planeamento e implementação de estratégias para alcançar a sua contribuição para a Visão 2030:
- Gestores de topo envolvidos no planeamento e implementação da estratégia
- Gestores de topo envolvidos na governação e no alinhamento estratégico das carteiras de projectos
- Gestores de riscos, gestores de carteiras, gestores de programas e gestores de projectos
- Líderes e executivos
- Chefes de departamento
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O facilitador apresentará cada um dos tópicos principais utilizando um formato de palestra apoiado por estudos de caso e workshops para governação e gestão de riscos. A aprendizagem entre pares é promovida à medida que os delegados são encorajados a discutir como as técnicas podem ser aplicadas nas iniciativas de realização da Visão 2030.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Conceitos de Governação, Risco e Realização da Visão
- Abertura do curso e avaliação pré-curso
- Compreender os conceitos de estratégia em relação à governação e à gestão dos riscos
- Armadilhas da realização da estratégia e como as ultrapassar
- Risco estratégico, risco operacional e risco de projeto
- O papel da governação e do risco na realização da Visão 2030
- Coordenação entre a governação e a gestão da carteira
- O gabinete de realização da visão (VRO) e os gabinetes de gestão de carteiras, programas e projectos (EPMO)
Segundo dia: Funções de governação e processo de Stage Gate
- Diferenças entre gestão e governação
- Camadas de governação: Governação organizacional e níveis de gestão do projeto
- Governação da Gestão Organizacional de Projectos (OPM)
- Implementação de um PMO com funções de governação claras
- Conselho(s) de administração da carteira e do projeto
- Governação e processo de Stage gates
- Estudo de caso e Q/A
Terceiro dia: Domínios de governação da OPM e seus processos
- Domínio de alinhamento da governação da OPM e respectivos processos
- Domínio de risco da governação da OPM e respectivos processos
- Domínio de desempenho da governação da OPM e respectivos processos
- Domínio da comunicação da governação da OPM e respectivos processos
- Avaliação geral do curso
- Avaliação pós-curso
Quarto dia: Implementação da estratégia e gestão estratégica do risco
- O papel da gestão do risco na implementação da estratégia
- Tomada de decisões com certezas e incertezas
- Visão geral da Gestão de Riscos Empresariais (ERM) e da ISO 31000 para a Gestão de Riscos
- Os princípios orientadores da gestão estratégica dos riscos
- Gerir os riscos estratégicos e de carteira durante a realização da visão
- Categorização e balanceamento do risco da carteira
- Quadro e plano de gestão do risco da carteira
- Estudo de caso e Q/A
Quinto dia: Ferramentas e técnicas para avaliação e análise de riscos
- Instrumentos e técnicas de avaliação dos riscos
- Ferramentas e técnicas de análise de riscos
- Ferramentas e técnicas de tratamento de riscos
- Ferramentas e técnicas de governação do risco
- Simulação assistida por computador dos riscos da carteira
- Estudo de caso e Q/A
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
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