Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Desenvolvimento da cultura organizacional
para a realização da Visão 2030

Desenvolver e melhorar uma cultura no local de trabalho que promova a inovação, a criatividade e a mudança Liderança

05-09 de agosto de 2024
Amesterdão - Países Baixos
$5,950
Registo
04-08 de novembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
03-07 de fevereiro de 2025
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

A Visão 2030 da KSA gira em torno de três temas principais: uma sociedade vibrante, uma economia próspera e uma nação ambiciosa. Para conseguir uma economia adequada para as próximas décadas, o Reino diversificará e criará oportunidades de emprego dinâmicas para os seus cidadãos. Isto acontecerá através de compromissos com a educação, o empreendedorismo e a inovação. Também exigirá mudanças na cultura do local de trabalho.

Uma cultura positiva no local de trabalho atrai talentos, promove o envolvimento, tem impacto na felicidade e satisfação e afecta o desempenho. Desenvolver uma cultura em que os seus colaboradores estejam preparados para a mudança, a força e a adaptabilidade da sua cultura coloca-o na vanguarda e constitui uma vantagem competitiva à medida que a Visão 2030 se aproxima.

Este curso de formação AZTech inclui

  • O que os locais de trabalho na KSA devem fazer para promover uma cultura alinhada com a Visão 2030
  • O que é a mudança cultural numa organização?
  • Desafios à gestão da mudança cultural no local de trabalho e como os enfrentar
  • Motivar os empregados a aceitar a mudança
  • A liderança da mudança

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Descrever a mudança cultural numa organização
  • Enumerar as melhores formas de incorporar a cultura do local de trabalho para a mudança
  • Aplicar soluções para gerir a mudança cultural no local de trabalho
  • Gerir a resistência e os obstáculos à mudança
  • Enumerar os desafios e a adequação cultural da inovação

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Todos os líderes, gestores e supervisores
  • Qualquer pessoa envolvida na liderança da mudança
  • Profissionais de recursos humanos (RH)
  • Especialistas em marketing e relações públicas
  • Qualquer profissional que necessite de desenvolver as suas competências em matéria de mudança cultural

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Apresentações dinâmicas apoiam cada tópico, juntamente com sessões de discussão interactivas conduzidas pelo formador. Haverá também sessões práticas em que os participantes podem participar e experimentar os tópicos ensinados. Estudos de casos, vídeos, trabalho em pequenos grupos, exercícios e feedback facilitarão a aprendizagem e proporcionarão um ambiente de aprendizagem divertido e estimulante.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: A visão KSA 2030 e a necessidade de mudança no local de trabalho
  • A Visão 2030 da KSA
  • Progressos e realizações até à data
  • A necessidade de mudança no local de trabalho
  • Mudança de cultura numa organização
  • Indicações para a mudança de cultura
Segundo dia: Os princípios da liderança para a mudança
  • A diferença entre gestão da mudança e liderança da mudança
  • Modelo de boas práticas para a liderança da mudança
  • Mudança a nível individual, da equipa e da organização
  • As cinco fases psicológicas da mudança e a sua gestão eficaz
  • Ultrapassar a resistência à mudança
Terceiro dia: Desafios à gestão da mudança cultural no local de trabalho e como os enfrentar
  • Formas de mudar a cultura "desactualizada" da empresa
  • Motivar os empregados a aceitar a mudança cultural
  • Compreender a resistência à mudança
  • Práticas para um movimento cultural
  • Como identificar oportunidades de mudança cultural
Quarto dia: Soluções para gerir a mudança cultural no local de trabalho
  • Formas de desenvolver a agilidade na mudança
  • Ferramentas práticas para a liderança da mudança (SWOT, PEST e análise do campo de forças)
  • Exemplo de mudança cultural - eliminação de silos organizacionais
  • Incorporar a mudança
  • O que sabemos sobre cultura e inovação
Quinto dia: Promover a inovação e a criatividade
  • O que é a inovação e de onde vem?
  • Tornar-se inovador
  • Introdução à Inovação Disruptiva (ID)
  • Compreender o poder da criatividade
  • Planeamento de acções pessoais

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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