Un cours intensif de formation professionnelle sur

Décisions, dynamique
& styles de leadership

Optimiser vos capacités de prise de décision

Sessions en salle de classe

13-17 mai 2024
Amsterdam - Pays-Bas
$5,950
Registre
22-26 juillet 2024
Kuala Lumpur - Malaisie
$5,950
Registre
07-11 octobre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
23-27 décembre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
27-31 janvier 2025
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
21-25 Apr 2025
Dubaï - EAU
$5,950
Registre

Sessions en ligne

19-23 août 2024
En ligne
$3,950
Registre
18-22 novembre 2024
En ligne
$3,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Face aux incertitudes de l'environnement économique actuel, les dirigeants doivent accepter le changement de manière à pouvoir prendre de meilleures décisions. Le leadership décisif permet aux dirigeants d'utiliser des techniques et des cadres pour prendre des décisions dans toutes les dimensions du leadership. Cette formation sur les décisions, la dynamique et les styles de leadership permettra aux dirigeants d'acquérir des compétences en matière de communication, de résolution de problèmes, de prise de risques, d'établissement de priorités et d'influence.

La formation Décisions, Dynamique et Styles de Leadership offre aux dirigeants et aux managers l'opportunité d'apprendre comment aider leurs employés à développer le style de leadership approprié sur le lieu de travail. Cette formation Décisions, Dynamique et Styles de Leadership permettra également aux leaders de relever le défi de développer d'excellentes compétences en matière de prise de décision.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Comprendre son style de leadership
  • Développer les capacités de prise de décision dans différentes situations
  • Communication efficace avec les membres de l'équipe
  • Gérer le temps de manière efficace pour accomplir les tâches afin d'obtenir un avantage concurrentiel
  • Résolution dynamique de problèmes pour les dirigeants

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Développer la conscience de soi et optimiser le potentiel de leadership
  • Adapter son style de leadership en fonction des membres de l'équipe et de la situation
  • Leadership avec différentes personnalités au sein d'une équipe
  • Mettre en œuvre des compétences décisionnelles appropriées
  • Compétences en matière de gestion du temps pour planifier et déléguer

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Superviseurs
  • Les personnes exerçant des fonctions de direction
  • Managers et cadres
  • Chefs d'équipe
  • Ceux qui cherchent à développer des compétences dynamiques en matière de leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilise des techniques d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales de l'information. Cela inclut des jeux de rôle, des discussions de groupe, du matériel vidéo et des études de cas, ainsi qu'une présentation visuelle.

Le contenu du cours

Premier jour : La conscience de soi pour un leadership dynamique
  • Reconnaître le dialogue avec soi-même et la façon dont il affecte la perception
  • Vous connaître
  • Être conscient de ses forces et de ses faiblesses
  • Développer les relations avec les autres
  • Éliminer les angles morts émotionnels et mentaux
  • Étude de cas sur le leadership décisif
Deuxième jour : Le processus de décision
  • Qu'est-ce que la prise de décision ?
  • Importance de la prise de décision
  • Évaluation des compétences décisionnelles
  • Étapes du processus décisionnel
  • Développer des alternatives par le biais d'un brainstorming
  • Comment choisir la meilleure option ?
Troisième jour : Le leadership dynamique au service de la performance de l'équipe
  • Caractéristiques d'un leader dynamique
  • Développer l'ouverture à d'autres idées et alternatives
  • Se connecter grâce à la communication collaborative
  • Développer la camaraderie pour la cohésion de l'équipe
  • Donner un retour d'information constructif
  • Influencer l'équipe vers une vision commune
Quatrième jour : Trouver des options et des solutions
  • Styles de prise de décision
  • Importance des faits réels
  • Comment recueillir des informations
  • Outils analytiques pour la résolution de problèmes
  • Comment encourager la créativité de votre équipe
  • Susciter des réactions positives aux idées par le biais de la communication non verbale
Cinquième jour : Un leadership décisif pour des décisions opportunes
  • Fixer des délais
  • Comment déléguer les décisions
  • Se préparer aux mauvaises décisions
  • Se concentrer sur les changements positifs
  • Prenez votre temps au sérieux
  • Planifiez vos projets

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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