Un cours intensif de formation professionnelle sur

Maîtriser la communication,
Coordination et leadership

Améliorer les compétences en matière de leadership et de supervision

Sessions en salle de classe

03-07 juin 2024
Amsterdam - Pays-Bas
$5,950
Registre
19-23 août 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
23-27 septembre 2024
Vienne - Autriche
$5,950
Registre
16-20 décembre 2024
Kuala Lumpur - Malaisie
$5,950
Registre
17-21 février 2025
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre

Sessions en ligne

20-24 mai 2024
En ligne
$3,950
Registre
12-16 août 2024
En ligne
$3,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation très pratique à la gestion et au leadership d'AZTech vise à doter les dirigeants des compétences de communication de premier ordre nécessaires pour s'assurer que tout le monde, y compris les fournisseurs, accomplit ses tâches dans les délais et dans le respect du budget.

D'excellentes compétences en matière de communication et de leadership ont toujours été l'un des outils essentiels à la mise en place d'une main-d'œuvre et d'une base de fournisseurs plus efficaces. Une mauvaise communication est à l'origine de messages erronés répétés, d'un manque de compréhension et d'une augmentation du stress sur le lieu de travail. Les leaders charismatiques sont des communicateurs et des coordinateurs compétents qui dirigent des équipes performantes. Les coordinateurs de haut niveau gèrent le temps, les personnes et les priorités, avec la capacité d'influencer et de diriger à tous les niveaux.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Comment enrichir de manière exhaustive les compétences en communication qui peuvent être utilisées à la fois sur le plan personnel et sur le plan professionnel ?
  • Les compétences essentielles nécessaires pour devenir un organisateur et un chef de projet efficace
  • Comment renforcer les compétences de leadership en améliorant les réunions, les présentations et la communication formelle ?
  • Une meilleure compréhension de leurs propres forces et défis
  • Comment développer les compétences d'un influenceur et d'un motivateur ?

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Communiquer en personne et par écrit avec plus de clarté, de confiance et d'impact
  • Améliorer la connaissance de soi, ce qui permet de mieux comprendre les points forts et les lacunes en matière de compétences en tant que responsables et coordinateurs
  • Faire preuve de compétences avancées en matière de communication, tant verbale que non verbale.
  • Coordonner les personnes, les événements et les projets avec confiance
  • Identifier les traits de motivation des personnes au travail et les méthodes permettant d'augmenter leur niveau de motivation.
  • Comprendre les dernières théories en matière de leadership, de temps et de travail d'équipe et leur application pratique sur le lieu de travail

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation AZTech est destinée à superviser d'autres personnes et processus et à leur donner de pures compétences en matière de communication et de leadership pour leur permettre d'avoir la capacité à la fois de diriger et de gérer des personnes. En outre, cette formation est conçue pour toute personne souhaitant améliorer ses compétences en matière de communication et de leadership, et convient à un large éventail de professionnels, qui en tireront un grand bénéfice :

  • Toute personne souhaitant améliorer ses relations et ses compétences en matière de communication
  • Nouveaux membres d'une équipe de direction
  • Les chefs d'équipe souhaitant développer leurs compétences en matière de gestion
  • Les managers/chefs de différents départements qui, dans le cadre de leur fonction, doivent perfectionner des modèles de communication limpides.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut une variété de médias et de techniques d'apprentissage pour enrichir et développer les compétences de communication et de leadership de tous les délégués. Tout ce que les délégués apprendront sera basé sur des principes éprouvés et des théories de pointe tirées d'un éventail de disciplines, y compris la psychologie, les meilleures pratiques de gestion et de leadership, la PNL, l'anthropologie et la linguistique, tandis que 100 % des techniques et processus de ce cours hautement interactif seront transférables sur le lieu de travail.

Le contenu du cours

Premier jour : Comprendre son style personnel et ses points forts
  • Connaissance de soi : comprendre ses forces et ses faiblesses
  • Psychométrie : l'art du profilage personnel
  • Style de leadership : comment travaillez-vous avec votre équipe ?
  • Évaluer ses capacités en tant que coordinateur
  • Découvrez votre rôle préféré au sein de l'équipe
  • Votre propre style de communication avec les autres
Deuxième jour : Développer ses compétences en matière de communication
  • Le modèle de communication des quatre C
  • Se connecter : Établir des relations et renforcer la crédibilité
  • Consultation : Interrogation et écoute efficaces
  • Moyens d'être plus convaincant et de surmonter les conflits
  • Négocier un accord et obtenir un résultat gagnant-gagnant
Troisième journée : Les compétences d'un organisateur et d'un coordinateur efficaces
  • Gérer les distractions : comprendre la valeur de son temps
  • Priorité ou procrastination : comment maîtriser les deux ?
  • Fixer et communiquer des objectifs
  • Travailler ensemble pour atteindre vos objectifs : les secrets d'un travail d'équipe efficace
  • L'essentiel de la gestion de projet pour les managers
  • Activités de coordination à l'ère numérique ; outils et techniques
Quatrième jour : Compétences pratiques en matière de communication pour le dirigeant moderne
  • Obtenir un accord grâce aux compétences d'influence
  • Comment bien présenter ses idées, ses plans et ses projets ?
  • Délivrer votre message avec clarté, assurance et impact
  • Comment gérer une réunion de votre équipe ou des parties prenantes ?
  • Utilisation d'outils et de techniques en ligne pour la communication en temps réel
Cinquième jour : Communiquer, coordonner et diriger
  • Création d'un plan de communication pour l'équipe et le personnel
  • Les règles de la communication écrite
  • Utiliser le retour d'information et le coaching pour stimuler les performances
  • Étude de cas : communiquer, coordonner et diriger dans la pratique
  • Plan d'action personnel

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent et terminent le cours de formation.

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