مهارات القيادة الفعّالة للتعزيز و التمكين و المشاركة

نظرة عامة على الدورة التدريبية
يمكن تشبيه الأشخاص للكهرباء حيث أن فائدة الكهرباء حين تقم بتشغيل الأدوات في حياتنا. و كذلك الأشخاص، فإن دورهم و فائدتهم تظهر لدى تشغيلهم و تحفيزهم. فلا يمكن لأي شركة أن تنجح على المدى الطويل بدون موظفين مُحَفزين. و على الرغم من ذلك، تبين الأبحاث أن تحفيز الأشخاص هو تحدٍ متزايد بإستمرار. و يشهد العديد من القادة الآن تدني الروح المعنوية مع زيادة مواعيد العمل المرنة و وظائف الدوام الجزئي و تقليل حجم الشركات و تغيُّر الأسواق و نزع البنيات التقليدية للعمل. و لمواجهة هذه المشكلات يصبح دور القائد الميداني أمر حاسم. تعرض هذه الدورة التدريبية من أزتك أفكاراً و إستراتيجيات تخلق مشهد إيجابي للشركة و هو الأمر الذي يمكن أن يساعد في بناء و إستدامة إلتزام الموظف عبر المشاركة الثقافية و الإجتماعية و الوجدانية. و ستبحث هذه الدورة التدريبية الإستراتيجيات التي تبني هدف و معنى في مقر العمل و تخلق ميزة تنافسية في السوق.

 أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية المميزة من أزتك سيتمكن الحاضرون من:

فهم حاجة العمل الملحة لمشاركة الموظفين
تطبيق أساليب قياس المشاركة و توليدها و إستدامتها
تطبيق مبادئ القيادة النبيلة للتمكين و التعزيز و المشاركة
إدراك "قوة الحكمة الجماعية" لتوليد الممارسة التعاونية
تقييم و تحسين المشاركة في الشركة عبر نموذج نظري

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية من أزتك مصممة للمتخصصين في كل المهمات و الأقسام، و الذين يحملون مسؤولية قيادة ميدانية، و يسعون إلى تقييم الممارسات الإدارية التقدمية و التي تجذب "عقول وقلوب" مرؤوسيهم. و هي مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

المتخصصين الفنيين الموكلين بالإشراف على الآخرين
المديرين الذين يسعون إلى تحفيز ممارساتهم و موظفيهم
المديرين الذين يطمحون إلى أدوار أكثر قيادية أو تنفيذية
العاملين في مجال الموارد البشرية و تطوير الموظفين في المنظمة الذين يدعمون المديرين عبر تحسين ممارساتهم
الموكلين بمبادرة إدارة التغيير المرتبط بالإنتاجية