دورة تدريبية مكثفة في:
الإدارة الإستراتيجية المتقدّمة
إدارة إستراتيجية الأعمال: التخطيط و التطوير و التنفيذ
Why Choose this Training Course?
نظرة عامة على الدورة التدريبية
لكبار المسؤولين الإداريين و المديرين خلفيات مهنية محتلفة و متعددة بما في ذلك الخلفية التقنية و التجارية و المالية. يحتاج الجميع إلى مهارات سليمة في الإدارة الإستراتيجية لإتخاذ القرارات الكبيرة المتعلقة بتوجيه منظماتهم في المستقبل. توفّر هذه الدورة التدريبية من أزتك للتدريب لكبار المسؤولين الإداريين الفرصة لمعرفة أو تحديث معرفتهم بالأدوات و التقنيات اللازمة للإبداع و وضع الإستراتيجيات و التخطيط الإستراتيجي. ندرك في أزتك التحديات المتمثلة في إتخاذ قرارات صعبة في سيناريو عالمي سريع التغير و لا يمكن التنبؤ به. إن وضع الإستراتيجية و تنفيذها يتوافق مع مقدمة التغيير. و لذلك سوف تتناول هذه الدورة التدريبية أهمية القدرات القيادية في صياغة الإستراتيجيات و كذلك إيصال و إحداث التغيير في المنظمة و ذلك بمخاطبة قلوب و عقول الموظفين.
What are the Goals?
أهداف الدورة التدريبية
عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدّمة من أزتك، سيتمكن المشاركون من:
تحديد الأدوات المناسبة لمراجعة سياق العمل و السياق الإقتصادي لشركتك
تطبيق أدوات و تقنيات تطوير الإستراتيجية مع الإقرار بأن الترتيب و النهج يؤثران في إتخاذ القرارات
التعرّف على تطوير الإستراتيجيات المبتكرة و التدريجية
النظر في تأثير الثقافة على تنفيذ الإستراتيجية و إستعراض فعالية الأساليب الحالية
تطوير قدراتك القيادية لإلهام جميع الموظفين و تحفيزهم و التفاعل معهم
Who is this Training Course for?
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أزتك لأولئك الأفراد الذين يشغلون في الوقت الحالي مناصباً إدارية متوسطة أو عليا و يرغبون في صقل مهاراتهم التحليلية بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على التواصل بكل فاعلية من أجل الإمتثال و الإلتزام بتحقيق نتائج الأعمال، و سيكونون مسؤولين عن المساهمة في وضع إستراتيجيات و أهداف الشركات و مسؤولين أيضاً عن إيصالها و تنفيذها. و تشمل هذه التدابير ما يلي من الفئات المستهدفة:
المدراء و كبار المسؤولين الإداريين
قادة الفريق
مدراء إستراتيجيات الشركات و الموارد البشرية و غيرهم من المديرين التنفيذيين
رؤساء الفروع
رؤساء الأقسام
The Course Content
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة التي تصبّ في مجال الإستراتيجيات و تنفيذها و كذلك التخطيط الإستراتيجي، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
التعرف على كيفية إنشاء خيارات إستراتيجية للأعمال و التعرّف على العوامل التي تؤثر على عمليات إتخاذ القرار
تطوير قدرات مديري الإستراتيجيات
إدراك أن إستراتيجية العمل قد ترتبط إما ببيئة تنافسية مزدحمة أو بمخاطر عالية و مفهوم مبتكر جديد
فهم أهمية تحليل القدرة التنافسية الراهنة و توقع الإحتمالات المستقبلية
تطوير مهارات الإتصالات للحصول على إلتزام الموظفين على جميع المستويات في الشركة
إعداد بيانات مكثفة و واضحة عن الرؤية و الرسالة أو المهمة و القيم بما تحمله من معنى و قيمة
فهم وجهات النظر الثقافية المختلفة و كيفية قيامها بتمكين الأفراد أو تثبيطهم عن تبني أهداف المنظمة و رغباتها
وضع إستراتيجيات للمواءمة بين إهتمامات جميع أصحاب المصلحة نحو الأهداف المشتركة
فهم أهمية وضع الإستراتيجيات و التفكير في إعداد الخطط الإستراتيجية و التنفيذية
مراجعة فعالية تخطيط العمليات في مؤسستك بما في ذلك وضع الميزانية و التنبؤ بها
DO YOU WANT TOLEARN MORE ABOUT THIS COURSE?
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
