دورة تدريبية مكثفة في:
إدارة و قياس العائد من التدريب
تأثير الإستراتيجية و الأنظمة و التمويل و القياسات
Why Choose this Training Course?
نظرة عامة على الدورة التدريبية
عادة ما يقال إن أكثر الأصول التي تمتلكها الشركات قيمةً هي موظفيها. و بالتالي فإن التعلم و التدريب و أقسام تطوير المواهب في الشركات تمتلك تأثيراً محورياً و رئيسياً على إستراتيجية الشركة و تنفيذها لضمان أن الموظفون يتطورون لتحقيق أفضل قدراتهم.
لقد قامت أزتك بتصميم و تطوير دورة تدريبية فريدة و مبتَكرة ستزودك بالمهارات و المعرفة اللازمين لكسب قيمة إستراتيجية أكبر من خلال إستثمارك في التدريب و التطوير. ستقوم الدورة التدريبية بالتركيز على تحليل و تنسيق أهداف العمل لخلق أنظمة فعالة تحقق الحد الأقصى من عائد الإستثمار (ROI) في أنظمة تعليمك و تدريبك. ستتعلم أيضاً كيف تنتج دراسة جدوى فعالة بإستخدام أساليب قياس و مصادر أخرى للتحليل الإستراتيجي. هذه دورة تدريبية ضرورية لمن يطمح أن يكون أكثر فعاليةً و كفاءة في إستخدام ميزانية التدريب و أكثر إستراتيجية في إستخدام التدخلات التدريبية.
What are the Goals?
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية من أزتك، سيتمكن الحاضرون من:
دراسة المشكلات المتعلقة بقياس و تحقيق الحد الأقصى من عائد الإستثمار في التدريب (ROI)
تطبيق أساليب تحليل الإحتياجات التدريبية (TNA)
تطوير و طرح دراسة جدوى للتدريب لتواكب الأهداف الإستراتيجية للعمل
تحضير نموذج عمل مناسب للتدريب و التطوير
تحليل فائدة الإنفاق و عائد الإستثمار في التدريب و الأنشطة التطويرية
Who is this Training Course for?
هذه الدورة التدريبية مصممة لــ:
هذه الدورة التدريبية و المقدمة من أزتك مناسبة لنطاق واسع من متخصصي الموارد البشرية، و التعليم و التطوير، و متخصصي التدريب و إدارة المواهب، و المديرين التنفيذيين و قادة الفرق، و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لمن:
يمتلكون مسؤولية ميزانية التدريب بداخل المنظمة، و يسعون إلى كسب فعالية و كفاءة أكبر في إدارة هذا الأمر
يمتلكون نظرة إستراتيجية للعمل و من قد يتقلدون مسؤولية بدء برامج التدريب أو صرف نفقات التدريب و يرغبون في إمتلاك فهم أكبر لعمل ميزانية التدريب و عائد الإستثمار
يتقلدون مسؤولية الموارد البشرية أو التطوير المؤسسي، أو التدريب و تقديم البرامج التدريبية على مستوى إستراتيجي
يتقلدون مسؤولية تخطيط و تنفيذ البرامج التدريبية و يحتاجون إلى معرفة المزيد عن تقييم التدريب و عائد الإستثمار
The Course Content
ستمنحك هذه الدورة التدريبية من أزتك ثقة و فهم في المجالات التالية:
تصميم و تطوير إطار عملي إستراتيجي للتدريب و التطوير لتحقيق نمو المنظمة و الإستدامة
ضمان الإصطفاف الصحيح للتدريب و التطوير لتحقيق أهداف العمل
تطبيق تحليل الإحتياجات التدريبية بشكل قوي لتحديد الفجوات التطويرية الحرجة في المنظمة
بناء أُطُر عمل تنافسية سهلة التطبيق، بالإضافة إلى وسائل قياسها لتناسب حاجات المنظمة
تعلم مستويات و نماذج التقييم الأساسية (كيركباتريك وفيليبس) لضمان التقييم الصحيح للتدريب و التطوير المُقام
قياس نتائج التعليم بدقة للتحضير لعمل حسابات عائد الإستثمار ROI
تنفذ تحليلات على عائد الإستثمار ROI سهلة التحقيق و تقديم هذه المعلومات للعمل
تطبيق ميكانيكيات نشيطة لقيادة و إدارة المهمة التدريبية و التطويرية
بناء دراسة جدوى إستراتيجية للمنظمة بإستخدام المعلومات الصحيحة لتحديد الإحتياجات، و توضيح التدريب، و عوامل التقييم و التحليل الكامل للـ ROI و فوائد الإنفاق، بالإضافة إلى الفوائد الأكبر للتطوير المحدد
كسب الثقة في تقديم دراسة الجدوى للتطوير الإستراتيجي للمسؤولين الرئيسيين
DO YOU WANT TOLEARN MORE ABOUT THIS COURSE?
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
