An intensive professional development training course on
قيادة التغيرات الاستراتيجية في الموارد البشرية
تحسين مستقبل الموارد البشرية كشريك استراتيجي قيم
We currently have no scheduled session for this دورات تدريبية باللغة العربية Training Course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at info@aztechtraining.com
Brochure Request Now
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تدور تغيرات الموارد البشرية حول زيادة نتائج الاعمال التجارية ولذا فإن هذه الدورة التدريبية ستساعد الحاضرين على القيام بما يزيد عن مجرد الأعمال الإدارية التقليدية، وبذل المزيد من جهود التغيير والتحول المصممة لتحسين فعالية الموارد البشرية، وتقديم الخدمات التي سوف تتماشى مع أهداف الشركة واستراتيجياتها، مثل الجودة والإنتاجية وإرضاء العملاء والزبائن الخارجيين. وفي هذه الدورة التدريبية سيتم تسليط الضوء على كيفية مساهمة متخصصي الموارد البشرية في الأعمال على مستوى استراتيجي وكيف تكون شريك استراتيجي حقيقي. وستقوم بتزويد الحاضرين بالمعلومات والمهارات اللازمة لإحداث التغيير من مجرد مقدم خدمة لتصبح شريك استراتيجي-ولتضمن أن المنظمة تواكب ظروف العمل العامة وتحقق تطلعات أصحاب الأسهم. هذه الدورة التدريبية ضرورية للراغبين في إحداث تغيير في اقسام الموارد البشرية لديهم أو في مهمات هذه الاقسام.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:
- صياغة خطة لتحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف لأقسام الموارد البشرية
- بناء خطة العمل الاستراتيجية لقسم الموارد البشرية لتحقيق أهداف العمل
- صياغة نموذج خطة عمل طبقا لجمعية إدارة الموارد البشرية SHRM
- تقيم دور الموار البشرية في تطوير الاستراتيجية وتطبيقها
- تفسير مبدأ استراتيجية العمل
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من متخصصي الموارد البشرية، ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر ل:
- مديري ومتخصصي ومشرفي الموارد البشرية
- المخططين والمخططين الاستراتيجيين
- متخصصي التعليم والتدريب والتطوير
- طاقم عمل إدارة المواهب والقدرات
- شركاء العمل في الموارد البشرية
- عملاء التغيير
مخطط الدورة التدريبية
من بين نطاق واسع من الموضوعات القيمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:
- أسس استراتيجية الموارد البشرية
- نماذج الموارد البشرية المعاصرة
- ترجمة الاستراتيجية إلى نموذج عمل
- نماذج الأعمال التجارية التي تعتمدها جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)
- أدوات التحليل الاستراتيجي التطبيقي
- تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)، وPEST (تحليل البيئة الخارجية والمحيطة)
- تحليلات القوى الخمسة
- سجلات قياس الإنجاز المتوازنة
- توجُهات التعيين التي تؤثر على الموارد البشرية
- توجُهات الأعمال التجارية في العالم والتي تؤثر على الموارد البشرية
- طرق تقييم مهام قسم الموارد البشرية
- مساهمة قسم الموارد البشرية للقيمة المضافة
الشهادة
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
