دورة تدريبية مكثفة في:
إدارة وقياس العائد من التدريب
تأثير الاستراتيجية والأنظمة والتمويل والقياسات
We currently have no scheduled sessions for this course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at [email protected]
Brochure
Why Choose this Training Course?
نظرة عامة على الدورة التدريبية
عادة ما يقال إن أكثر الأصول التي تمتلكها الشركات قيمة هي موظفوها. وبالتالي فإن التعلم والتدريب وأقسام تطوير المواهب في الشركات تمتلك تأثيرًا محوريًا ورئيسيًا على استراتيجية الشركة وتنفيذها لضمان أن الموظفون يتطورون لتحقيق أفضل قدراتهم.
لقد قمنا بتصميم وتطوير دورة تدريبية فريدة ومبتَكرة ستزودك بالمهارات والمعرفة اللازمين لكسب قيمة استراتيجية أكبر من خلال استثمارك في التدريب والتطوير. ستقوم الدورة التدريبية بالتركيز على تحليل وتنسيق أهداف العمل لخلق أنظمة فعالة تحقق الحد الأقصى من عائد الاستثمار (ROI) في أنظمة تعليمك وتدريبك. ستتعلم أيضًا كيف تنتج دراسة جدوى فعالة باستخدام أساليب قياس ومصادر أخرى للتحليل الاستراتيجي. هذه دورة تدريبية ضرورية لمن يطمح أن يكون أكثر فعاليةً وكفاءة في استخدام ميزانية التدريب وأكثر استراتيجية في استخدام التدخلات التدريبية.
What are the Goals?
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:
- دراسة المشكلات المتعلقة بقياس وتحقيق الحد الأقصى من عائد الاستثمار في التدريب (ROI)
- تطبيق أساليب تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA)
- تطوير وطرح دراسة جدوى للتدريب لتواكب الأهداف الاستراتيجية للعمل
- تحضير نموذج عمل مناسب للتدريب والتطوير
- تحليل فائدة الانفاق وعائد الاستثمار في التدريب والأنشطة التطويرية
Who is this Training Course for?
هذا الدورة التدريبية مصمم ل
هذه الدورة التدريبة مناسبة لنطاق واسع من متخصصي الموارد البشرية، والتعليم والتطوير، ومتخصصي التدريب وإدارة المواهب، والمديرين التنفيذيين وقادة الفرق، ولكنها ستكون ذات فائدة أكبر لمن:
- يمتلكون مسؤولية ميزانية التدريب بداخل المنظمة، ويسعون على كسب فعالية وكفاءة أكبر في إدارة هذا الأمر
- يمتلكون نظرة استراتيجية للعمل ومن قد يتقلدون مسؤولية بدأ برامج التدريب أو صرف نفقات التدريب ويرغبون في امتلاك فهم أكبر لعمل ميزانية التدريب وعائد الاستثمار
- يتقلدون مسؤولية الموارد البشرية أو التطوير المؤسسي، أو التدريب وتقديم البرامج التدريبية على مستوى استراتيجي
- يتقلدون مسؤولية تخطيط وتنفيذ البرامج التدريبية ويحتاجون إلى معرفة المزيد عن تقييم التدريب وعائد الاستثمار
The Course Content
ستمنحك هذه الدورة التدريبية ثقة وفهم في المجالات التالية:
- تصميم وتطوير إطار عملي استراتيجي للتدريب والتطوير لتحقيق نمو المنظمة والاستدامة
- ضمان الاصطفاف الصحيح للتدريب والتطوير لتحقيق أهداف العمل
- تطبيق تحليل الاحتياجات التدريبية بشكل قوي لتحديد الفجوات التطويرية الحرجة في المنظمة
- بناء أُطُر عمل تنافسية سهلة التطبيق، بالإضافة إلى وسائل قياسها لتناسب حاجات المنظمة
- تعلم مستويات ونماذج التقييم الأساسية (كيركباتريك وفيليبس) لضمان التقييم الصحيح للتدريب والتطوير المُقام
- قياس نتائج التعليم بدقة للتحضير لعمل حسابات عائد الاستثمار ROI
- تنفذ تحليلات على عائد الاستثمار ROI سهلة التحقيق وتقديم هذه المعلومات للعمل
- تطبيق ميكانيكيات نشيطة لقيادة وإدارة المهمة التدريبية والتطويرية
- بناء دراسة جدوى استراتيجية للمنظمة باستخدام المعلومات الصحيحة لتحديد الاحتياجات، وتوضيح التدريب، وعوامل التقييم والتحليل الكامل للـ ROI وفوائد الإنفاق، بالإضافة إلى الفوائد الأكبر للتطوير المحدد
- كسب الثقة في تقديم دراسة الجدوى للتطوير الاستراتيجي للمسؤولين الرئيسيين
The Certificate
- سيتم منح شهادة استكمال الدورة التدريبية لمن يحضر ويستكمل الدورة
DO YOU WANT TOLEARN MORE ABOUT THIS COURSE?
© 2024. Material published by AZTech shown here is copyrighted. All rights reserved. Any unauthorized copying, distribution, use, dissemination, downloading, storing (in any medium), transmission, reproduction or reliance in whole or any part of this course outline is prohibited and will constitute an infringement of copyright.
