Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
As Três Dimensões
da Liderança
Negociar a sua missão, recursos e contexto
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação em Três Dimensões da Liderança ensina-o a liderar com um enfoque em três vertentes para cumprir eficazmente as tarefas organizacionais. Tal como Einstein viu os elementos de 'E=MC2' que já estavam presentes, mas não percebidos por outros, também a visão das Três Dimensões de "Missão, Recursos e Contexto" (MRC) o equipa para ultrapassar todos os desafios organizacionais, independentemente da posição que ocupa na sua empresa. O autor Earl Wallace forjou os conceitos MRC em operações comuns do dia a dia, onde as pessoas foram transformadas em equipas invulgares que aprenderam a negociar eficazmente pessoas, parceiros e políticas para aumentar a cooperação e inspirar realizações inéditas em três indústrias de serviços governamentais diferentes. As empresas do sector privado também apreciam o poder destes conceitos!
Este curso de formação AZTech inclui
- Como o pensamento 3-D MRC resolve os desafios actuais de forma a posicionar os processos para o futuro da organização
- Como gerir as opções da sua organização através da gestão dos seus recursos para atingir os seus objectivos
- Como é que os valores 3-D MRC ajudam a orientar, supervisionar e motivar os outros a satisfazer as necessidades organizacionais
- As competências estratégicas para navegar na política organizacional para alcançar as missões que mais importam
- Orientações práticas para formar, delegar e disciplinar para fazer avançar as equipas da organização
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Reconhecer e explicar as três dimensões da liderança
- Implementar as melhores práticas como supervisor, gestor de programas e/ou líder de vários grupos
- Implementar os 3-M's da Gestão da Mudança e alcançar uma melhoria contínua
- Distinguir e participar nos bons processos que permitem obter resultados organizacionais positivos
- Criar, organizar e desenvolver uma cultura positiva de desenvolvimento da liderança num ambiente de trabalho animado
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech destina-se a todos aqueles que têm a tarefa de liderar pessoas e processos e ajudará uma vasta gama de profissionais de todas as áreas, que beneficiarão muito:
- Supervisores em exercício e aspirantes a supervisores a todos os níveis e disciplinas
- Gestores em exercício e aspirantes a gestores a todos os níveis e disciplinas
- Executivos em exercício e aspirantes a executivos a todos os níveis e disciplinas
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, retenção e capacidade de aplicar imediatamente a informação apresentada. Isto inclui exercícios individuais e de grupo, discussões interactivas, estudos de casos, dramatizações, vídeos, juntamente com a conclusão formal de um livro de exercícios para levar.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: As três dimensões da liderança
- Contexto - As três dimensões da liderança
- A missão é o mais importante, reunindo recursos e convertendo no contexto
- Compreender as três dimensões da liderança
- Características de Liderança Dimensional
- Sintetizar a missão, a visão e os valores numa iniciativa estratégica
- Guias de visão, os bons processos que conduzem a bons resultados
Segundo dia: Mobilizar as pessoas para que elas ofereçam o seu potencial
- Liderança WISE (O que é que alguém espera do líder)
- Criar uma cultura tripla de comunicação, cooperação e coordenação
- Obter sinergia a partir da diversidade da sua equipa
- A Qualidade da Liderança Determina a Qualidade do Seguimento
- Dinâmica de delegação Triple-T
- 4 tipos de empregados e os "diários dos empregados" (2 modelos de avaliação)
Terceiro dia: Desenvolver uma cultura de desenvolvimento de liderança centrada no MRC 3-D
- Seis estilos de liderança, teorias e avaliações 3-D
- Selecionar o estilo certo para a situação
- A mecânica dos papéis de liderança: Coaching, Mentoring e Supervisão
- Coaching & Supervisão para atingir o Postulado 80/20
- Processos de avaliação, de mediação e disciplinares
- Supervisionar a sucessão para ter sucesso com pessoas com elevado nível de competências no quadrante direito
Quarto dia: Liderar a mudança obtendo o máximo de foco na missão das relações de trabalho
- Conversão no contexto da dinâmica de sucesso operacional principal
- Os 3-M's da Gestão da Mudança
- O nexo de negociação
- Pessoas, política e processo
- Construir bancos de três pernas para a compreensão
- Incentivar a inovação através dos 5 factores do pensamento fora da caixa
Quinto dia: Desenvolvendo e auto-avaliando seu perfil de liderança 3-D
- Essenciais para executivos
- Desenvolver uma cultura de observação de padrões e de resolução de problemas
- Analisar o contexto do Balanced Scorecard da sua organização
- CPR - A Confiança para Procurar a Realidade para Tomar Decisões Baseadas em Dados
Final: Os derradeiros Take-A-Ways & Challenge
- Essenciais para executivos
- Desenvolver uma cultura de observação de padrões e de resolução de problemas
- Analisar o contexto do Balanced Scorecard da sua organização
- CPR - A Confiança para Procurar a Realidade para Tomar Decisões Baseadas em Dados
Final: Os derradeiros Take-A-Ways & Challenge
- Desenvolver e avaliar o seu perfil de liderança tridimensional
- A competência suprema de liderança: O Mestre SEM Tridimensional!
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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