Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

O diretor como líder estratégico

Dirigir as organizações com sucesso

01-05 Jul 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
16-20 de setembro de 2024
Zurique - Suíça
$5,950
Registo
18-22 de novembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
03-07 de fevereiro de 2025
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Este curso de formação de Diretor como Líder Estratégico oferece a oportunidade de desenvolver e melhorar as competências "duras" e "suaves" necessárias para a liderança estratégica.

O desenvolvimento de líderes de topo é uma arte e não uma ciência. Os líderes devem inspirar e motivar, ao mesmo tempo que têm a capacidade de criar visões e definir a direção da organização. Devem ter excelentes competências interpessoais, ao mesmo tempo que devem ser capazes de analisar relatórios financeiros. Devem desenvolver excelentes relações com as partes interessadas, ser claros quanto às prioridades organizacionais e ter a capacidade de resolver conflitos e chegar a compromissos.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Os diferentes papéis que os administradores devem adotar
  • Os elementos-chave do desenvolvimento e da aplicação da estratégia da empresa
  • Governo das sociedades: tomada de decisões, transparência e risco
  • Competências de liderança, incluindo capacidade de influência, de resolução de conflitos e de relacionamento interpessoal
  • O papel crucial de uma comunicação eficaz dentro e fora da organização

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Descrever e compreender as diferentes funções e perspectivas de um membro do Conselho de Administração
  • Demonstrar uma análise estratégica eficaz e desenvolver opções estratégicas
  • Praticar competências de liderança, tais como influenciar, motivar e delegar
  • Aplicar e implementar abordagens para implementar eficazmente novas estratégias
  • Distinguir e aprender como os diferentes estilos de liderança afectam a cultura e o clima organizacionais

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Directores existentes que pretendem melhorar as suas capacidades e competências
  • Aspirantes a directores que pretendem preparar-se para futuras funções
  • Gestores de topo que pretendem obter perspectivas a nível do Conselho de Administração
  • Gestores funcionais, por exemplo, RH, TI, Finanças, que pretendam desenvolver capacidades de nível superior
  • Indivíduos que procuram cargos de diretor não-executivo

Como é que este curso de formação será apresentado?

O curso de formação será ministrado num estilo desafiador, animado e envolvente por um líder empresarial altamente qualificado e experiente, com experiência em cargos de direção. Serão utilizados vários métodos para envolver os participantes através da utilização de vídeos, estudos de casos, trabalhos de grupo e feedback pessoal. Este curso de formação irá desafiá-lo e apoiá-lo para consolidar a sua experiência ou ajudá-lo a atingir o próximo nível de liderança estratégica.

O conteúdo do curso

Dia Um: O Papel dos Directores do Conselho de Administração
  • Compreender a diferença entre direção, gestão e propriedade
  • Papel dos Administradores Executivos e Não-Executivos
  • Relações com os principais directores
  • Governação empresarial
  • Estratégias de influência
Segundo dia: Desenvolver a estratégia da empresa
  • Análise e desenvolvimento estratégico
  • Gerir as expectativas das partes interessadas
  • Avaliação e gestão do risco
  • Resultados éticos e responsabilidade social das empresas
  • Gerar opções e tomar decisões
Terceiro dia: Implementação da estratégia
  • Planeamento da mudança: O modelo das oito fases de Kotter
  • Definição de objectivos estratégicos
  • Alcançar o alinhamento
  • Impacto da cultura e do clima na inovação
  • Como inspirar e motivar os empregados
Quarto dia: Gerir o desempenho
  • Factores críticos de sucesso
  • Indicadores-chave de desempenho
  • Objectivos SMART
  • Desvio estratégico
  • Melhoria contínua
Quinto dia: Comunicações impactantes
  • Comunicar com toda a organização
  • Comunicação com o exterior: Clientes, fornecedores e contratantes
  • Comunicações interpessoais
  • Gestão de conflitos
  • Equipas virtuais

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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