Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Self, Team and Organizational (STO)
Liderança orientada para a ação
Construir uma abordagem de liderança holística para alcançar um elevado desempenho
Porquê escolher este curso de formação?
Qual é o segredo do sucesso empresarial sustentável a longo prazo? As evidências indicam que o sucesso empresarial a longo prazo é sustentado pela Liderança Orientada para a Ação, que cria uma força de trabalho empenhada e resiliente.
Este curso de formação em Liderança Orientada para a Ação (STO) centra-se nos conhecimentos, competências e técnicas necessárias para permitir aos gestores liderarem-se a si próprios, à sua equipa e à sua organização para sobreviverem e prosperarem num mundo empresarial altamente competitivo e em rápida mudança. Ao compreenderem e adoptarem abordagens de liderança orientadas para objectivos, os participantes podem envolver ainda mais os seus empregados para garantir que as suas actividades e acções estão alinhadas com a concretização da intenção estratégica.
Este curso de formação inclui
- Princípios da liderança orientada para objectivos
- Consciência do eu líder, incluindo o objetivo pessoal e a resiliência interna
- Condutores de gestão de equipas com objectivos de elevado desempenho
- Técnicas de gestão da mudança de liderança colaborativa, transversal e colectiva
- Uma concentração na identificação de acções de desenvolvimento pessoal, de equipa e organizacional
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Aplicar a liderança orientada por objectivos de forma prática e pragmática
- Aumentar a auto-consciência e a forma de se gerir a si próprio e aumentar a resiliência pessoal
- Desenvolver um conjunto de ferramentas de técnicas de desenvolvimento de equipas de elevado desempenho
- Compreender as diferentes técnicas de gestão da mudança entre silos e de liderança colectiva
- Identificar acções de desenvolvimento pessoal, de equipa e organizacional para promover a eficácia
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Chefes de equipa, supervisores, chefes de secção e gestores
- Chefes de projeto com responsabilidades de pessoal
- Profissionais com interesse num cargo de gestão
- Qualquer pessoa que queira tornar-se um líder na sua função profissional
- Profissionais que querem aprender técnicas para trabalhar com outros colegas
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. A metodologia do curso envolve apresentações apoiadas por debates, auto-avaliações e actividades de aprendizagem, incluindo a criação de um plano de desenvolvimento. Os gestores devem escolher este curso se pretenderem melhorar as suas competências de liderança e gestão para apoiar a sustentabilidade a longo prazo da sua empresa
O conteúdo do curso
Dia Um: Contexto Pessoal, de Equipa e Organizacional e Foco de Desenvolvimento
- Introdução e visão geral
- Compreensão do contexto pessoal, da equipa e da organização (OST)
- Criar um foco de desenvolvimento pessoal, de equipa e organizacional
- Gestão da mudança num mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA)
- Principais modelos de liderança e gestão adaptados ao mundo em mudança
- Avaliar o estilo pessoal de liderança de acordo com a situação e o contexto
Segundo dia: Liderar-se a si próprio através de uma liderança orientada para objectivos e resiliente
- Definição dos princípios de liderança orientada para objectivos
- Compreender o impacto da personalidade no estilo de liderança para otimizar os pontos fortes e gerir os comportamentos prejudiciais
- Aprender os factores e os elementos constitutivos da resiliência e do bem-estar pessoais
- Compreender a diferença entre liderança e gestão
- Compreender a neuro-liderança e o QE
- Criar um plano de ação de desenvolvimento pessoal
Terceiro dia: Liderar a sua equipa para atingir um elevado desempenho
- Compreender a dinâmica das equipas e aplicar modelos e técnicas de desenvolvimento de equipas, incluindo o Team Intelligence Quotient (TQ)
- Criar um roteiro para construir uma equipa de elevado desempenho
- Estabelecer uma rampa de lançamento da equipa, identificando a situação, a missão e o potencial da equipa
- Definição de protocolos para normas de equipa e adesão para permitir o arranque e a descolagem
- Atribuir recursos à equipa e desenvolver desafios construtivos para acelerar o progresso da equipa
- Conseguir uma concentração na vitória e na obtenção de resultados de elevado desempenho
Quarto dia: Liderar a sua organização em situações de mudança
- Fornecer uma visão geral da gestão da mudança
- Compreender a dinâmica organizacional e o seu impacto no desempenho
- Aplicação de um modelo de mudança transversal de liderança transformacional para acelerar a mudança
- Conseguir um impacto positivo no empenho e compromisso dos trabalhadores
- Utilizar abordagens de coaching e mentoring dos gestores de linha para manter a dinâmica da mudança
- Criar uma abordagem estratégica de liderança colectiva
Quinto dia: Atingir a estratégia orientada por objectivos através de um plano de desenvolvimento OST
- Compreender o poder do objetivo num contexto estratégico
- Construir uma mensagem estratégica através da otimização do objetivo principal, da visão, da missão e dos valores da organização
- Identificar os 5 factores de liderança estratégica orientados por objectivos
- Desenvolver um foco de desenvolvimento OST
- Co-coaching para aperfeiçoar o foco do desenvolvimento OST e criar acções práticas
- Partilhar conhecimentos de aprendizagem
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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