Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Aula magistral sobre
Leading People
& Innovation
Alcançar o sucesso da liderança através das pessoas e da inovação
Porquê escolher este curso de formação?
O que é o sucesso da liderança? Muitos diriam "sustentabilidade", outros "rendibilidade". Seja qual for a sua definição, o sucesso da liderança depende da produtividade e da obtenção de uma vantagem competitiva. A produtividade é obtida através das pessoas, não apenas das pessoas comuns, mas das pessoas empenhadas. A vantagem competitiva advém da capacidade de inovar e mudar para satisfazer as exigências em constante mudança dos clientes globais. Ambas requerem um líder mais eficaz que crie relações, sinergias e confiança nos dois sentidos.
O envolvimento é crucial para o sucesso pessoal e empresarial. Os líderes precisam de desenvolver relações comerciais altamente eficazes através da inteligência emocional e de influenciar e envolver as pessoas de forma mais eficaz. Os líderes não podem viver da sua reputação enquanto os outros levam vantagem competitiva. Têm de aprender com os seus erros. A criatividade e a inovação são as chaves para o futuro. O envolvimento e a melhoria da produtividade no local de trabalho são essenciais para a sustentabilidade da sua empresa. Este curso de formação Master Class on Leading People & Innovation visa, em primeiro lugar, fornecer-lhe as Competências Eficazes das Pessoas que o armarão com uma gama rica e poderosa de competências e métodos para o ajudar a obter todos os benefícios da excelência interpessoal e intrapessoal. O segundo objetivo centra-se na Inovação e Produtividade no Local de Trabalho para desenvolver as competências críticas que permitirão aos delegados construir relações produtivas e interagir com sucesso com os outros na organização. Este curso de formação proporcionará uma experiência de "nível MBA" em termos de conteúdo, instrução, discussão e exercícios de equipa.
Este curso de formação inclui
- Desenvolver relações fortes e influentes com os outros
- Criar equipas de sucesso que trabalhem em conjunto de forma produtiva
- Aplicar a criatividade e a inovação para enfrentar novos desafios
- Gerir conflitos e liderar relações de colaboração
- Liderar uma cultura proactiva e inovadora
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - Competências eficazes das pessoas
Quais são os objectivos?
Neste curso de formação AZTech de 10 dias, aprenderá a
- Desenvolver relações de sucesso através da criação de uma forte confiança
- Aumente a sua produtividade pessoal trabalhando de forma mais inteligente, mais rápida e melhor
- Resolver situações de conflito de forma construtiva, aplicando competências de negociação eficazes
- Compreender o conceito de equipa, como ser um jogador de equipa e promover o trabalho em equipa
- Demonstrar iniciativa e capacidade de liderança na sua posição atual
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech foi concebido para profissionais de todos os níveis e em todas as funções ou disciplinas, que procuram informar e melhorar a sua prática organizacional e profissional. Dirige-se especificamente àqueles que desejam assumir a responsabilidade pelas "lacunas" identificadas entre o seu desempenho atual e o nível de potencial a que aspiram. Este curso de formação para o desenvolvimento procura estabelecer mudanças comportamentais com impacto que acrescentem valor aos empregados, gestores e líderes.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Todos os profissionais que procuram aumentar o seu verdadeiro potencial através da aplicação das melhores práticas em matéria de competências interpessoais
- Os trabalhadores que tiveram oportunidades limitadas de formação para o desenvolvimento pessoal e profissional
- As pessoas que podem estar a passar para cargos de supervisão ou de gestão e que desejam aprender ferramentas e tácticas para um comportamento interpessoal produtivo
- Profissionais experientes que procuram um curso de "reciclagem" para melhorar as suas competências interpessoais, de equipa e de gestão
- Empregados identificados como "elevado potencial" para candidatos de "via rápida", susceptíveis de passar a cargos de gestão num futuro próximo e que necessitam de ferramentas e técnicas para construir relações positivas
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utiliza as mais recentes ideias sobre os princípios de aprendizagem de adultos, incluindo exercícios experimentais, auto-avaliações, dramatizações em vídeo, práticas de competências, estudos de caso, modelação de comportamentos e discussão em grupo. A ênfase é colocada na aplicação e não na teoria. Permite aos participantes aprenderem novas competências e dá-lhes as ferramentas para as aplicarem no seu país.
O conteúdo do curso
Módulo 1: Competências eficazes das pessoas
Primeiro dia: A principal competência interpessoal
- Comunicação pessoa-a-pessoa
- Barreiras a uma comunicação eficaz
- Comunicação não-verbal
- Os modelos de escuta ativa
- Estilos de comunicação
- Preparar e fazer óptimas apresentações
Segundo dia: Construir relações de trabalho vencedoras
- O fator CONFIANÇA
- Evitar o fenómeno da colusão
- Uma mudança de atitude
- Diálogo interpessoal: Princípios fundamentais
- Compreender a definição e o significado de interpessoal
- Aproveitamento de comportamentos nocivos
Terceiro dia: Compreender os grupos e a dinâmica das equipas
- Equipas de elevado desempenho vs. grupos de trabalho tradicionais
- Os três elementos das equipas de elevado desempenho
- Compreender os tipos de equipas
- As fases de desenvolvimento da equipa
- Estilos dos membros da equipa
- Capitalizar os estilos dos jogadores da sua equipa
Quarto dia: Trabalho de equipa e colaboração
- Dar e receber feedback eficaz
- Lidar com conflitos de forma construtiva
- Sintomas de situações de conflito
- Chegar a uma situação em que todos ganham
- Compreender os estilos dos jogadores de equipa
- Fomentar e incentivar a criatividade da equipa
Quinto dia: Aumentar a produtividade pessoal
- Aumentar o seu poder pessoal
- Alcançar a excelência emocional domínio interior
- O nosso tempo e a sua vida
- Aumentar a produtividade pessoal
- Direção através da integridade pessoal
- Conceber um plano estratégico para a sua vida e carreira
Módulo 2: Inovação e Produtividade no Local de Trabalho
Dia Seis: O poder do eu
- Construir uma autoimagem positiva
- Estabelecer crenças capacitantes
- A PNL e o poder do otimismo para criar o futuro que merece
- O poder da proactividade: a primeira competência no caminho para a excelência
- Perfil psicológico: a ciência da personalidade e do desempenho
- Competência profissional: o valor acrescentado que traz à organização
Sétimo dia: Criação de valor organizacional
- Definição de prioridades e gestão do tempo: concentrar-se nos objectivos críticos
- Assumir o controlo: dicas essenciais para a produtividade pessoal
- Objectivos transformacionais: Do desempenho SMART ao desempenho SMARTER
- Liderar reuniões de trabalho produtivas: gerir, valorizar e utilizar a diversidade
- Liderar reuniões com um toque criativo: pensar de forma diferente para obter novas respostas
- Panorama e fundamentos da gestão de projectos: primeiros passos
Oitavo dia: Acrescentar valor através da consciencialização das relações
- Conflitos micropolíticos nas organizações: a perspetiva da análise transacional
- Traços de personalidade, comportamentos e gestão de conflitos
- Teoria da consciência relacional: gerir a minha reação pessoal ao conflito
- Gerir sem confrontação: comunicações assertivas
- Preparação para uma negociação eficaz: influência e características dos negociadores de nível mundial
- Geração de resultados produtivos: o modelo da Caixa de Acordos "win- win
Dia Nove: Aproveitar a diversidade e a criatividade na equipa
- Valorizar a diversidade: trabalhar com equipas globais e culturalmente diversas
- A proposta de valor oferecida pelas equipas de elevado desempenho
- Evitar o desempenho disfuncional
- Teoria fundamentada: análise das necessidades avaliação do desempenho atual
- Aproveitar a diversidade para obter resultados produtivos
- Alinhamento do objetivo, da produtividade e da rentabilidade
Décimo dia: Liderar com iniciativa: Ser proactivo
- Ser proactivo e aproveitar as oportunidades
- Liderar a partir da sua posição na organização: construir credibilidade
- Inteligência emocional e resultados
- Estilos de liderança e clima organizacional
- Criar confiança: o modelo dos 4 C para envolver e capacitar os outros
- Revisão do curso e declaração de compromisso
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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