Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Dominar o Gabinete de Gestão de Projectos (PMO)
Porquê escolher este curso de formação?
Welcome to the Mastering Project Management Office (PMO) Training – your gateway to unlocking the power of effective project management within your organization! In today's dynamic business landscape, the role of PMOs has become increasingly vital for ensuring project success and aligning project outcomes with strategic objectives.
This intensive 5-day course is designed to equip you with the knowledge, skills, and strategies needed to establish, operate, and optimize a PMO that drives project excellence. Whether you're a seasoned project manager, a budding business analyst, an executive shaping organizational strategy, or simply keen on exploring the world of PMOs, this program offers invaluable insights and actionable tools.
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Master PMO Fundamentals: Gain a deep understanding of PMO concepts, functions, and their pivotal role in modern project management
- Navigate PMO Frameworks: Explore a spectrum of project management frameworks, methodologies, and best practices to align with your organization's unique needs
- Harness PMO Processes: Dive into essential PMO processes from project initiation to closure and discover how they maximize project efficiency and success
- Leverage PMO Tools and Technology: Explore cutting-edge project management tools, analytics, and metrics to make informed decisions and optimize project performance
- Empower PMO Governance: Learn to establish governance structures, engage stakeholders, and ensure compliance while balancing flexibility
- Drive PMO Implementation: Develop a roadmap for successful PMO implementation and continuous improvement within your specific organizational context
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de projectos
- Analistas de negócios
- Program Managers
- Executives and Senior Leaders
- Anyone interested in PMO roles or responsibilities
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O formador fará uma apresentação interactiva que inclui diapositivos, vídeos, discussão em grupo, jogos mentais e exercícios práticos para examinar todos os aspectos do tópico.
O conteúdo do curso
Day One: Understanding the PMO Landscape
- Introduction to PMOs: Definition, roles, and importance
- Types of PMOs: Enterprise PMO, Project-Specific PMO, and Center of Excellence
- Aligning PMOs with organizational strategy
- Establishing a compelling case for a PMO
Day Two: PMO Frameworks and Methodologies
- Project Management Frameworks (PMBOK, Agile, Waterfall)
- Choosing the right methodology for your PMO
- Adapting PMO processes to various project lifecycles
- Best practices for project initiation within a PMO
Day Three: PMO Processes and Tools
- Key PMO processes: Planning, Execution, Monitoring, and Closing
- PMO documentation and templates
- Leveraging project management tools for PMO success
- Data analytics, metrics, and performance measurement in a PMO
Day Four: PMO Governance and Stakeholder Management
- PMO governance structures and models
- Defining roles and responsibilities within a PMO
- Stakeholder identification and engagement strategies
- Effective communication and reporting in PMO governance
Day Five: Implementing and Maturing the PMO
- Steps to implement a successful PMO
- PMO maturity models and continuous improvement
- Developing a customized PMO roadmap
- Real-world case studies and success stories
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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