Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Certificate in HR Strategy
for Organisational Development

Developing Human Resources as a
Strategic Partner Who Can Meet Stakeholder Needs

Sessões em sala de aula

27-31 de maio de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
14-18 de outubro de 2024
Genebra - Suíça
$5,950
Registo

Sessões online

10-14 de junho de 2024
Em linha
$3,950
Registo
18-22 de novembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
03-07 de fevereiro de 2025
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

HR Departments worldwide are being asked to transform, be more strategic, and deliver organizational goals. But how do you become a true strategic partner? This Leading Strategic HR Transformation training course provides participants with the skills and knowledge to make the transition from a service provider to a strategic partner – to make sure the organization meets stakeholder expectations. This is an essential course for any HR Professional in any organization.

HR Transformation is about driving results, and hence this very practical Leading Strategic HR Transformation training course will help you deliver more than just administration, but transformation efforts designed to improve HR services that will align to organizational goals and strategies such as increased performance, stakeholder engagement and an HR Department that delivers results.

Este curso de formação AZTech inclui

  • A prática efectiva da gestão estratégica de recursos humanos (SHRM)
  • Como transformar a gestão de recursos humanos na sua organização
  • Melhorar a sua função de RH para satisfazer as necessidades de todas as partes interessadas
  • Avaliar o papel dos RH no desenvolvimento e implementação da estratégia
  • Como alinhar a estratégia de RH com a estratégia organizacional

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Formular um plano para transformar os requisitos estratégicos em objectivos de RH
  • Efetuar uma análise das partes interessadas
  • Ilustrar exemplos de metodologias aplicáveis à formação da estratégia, incluindo SWOT, PESTLE, Cinco Forças
  • Formular um plano de modelo de negócio utilizando o Business Model Canvas (BMC)
  • Avaliar o papel dos RH no desenvolvimento e implementação da estratégia

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Todo o pessoal e profissionais de RH
  • Gestores e directores de RH
  • Parceiros comerciais de RH
  • Qualquer pessoa que precise de compreender a estratégia de RH
  • Pessoas que transitam de outras funções para os RH

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui apresentações estimulantes que apoiam cada um dos tópicos, juntamente com sessões interactivas de discussão conduzidas pelo formador. Haverá também muitas sessões práticas onde os participantes podem praticar e experimentar actividades relacionadas com o curso. Serão utilizados exercícios práticos e divertidos, pequenas apresentações em vídeo, trabalho em pequenos grupos, estudos de casos e feedback para facilitar a aprendizagem.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: A prática do RH estratégico
  • Compreender a estratégia organizacional
  • Desenvolvimento da gestão estratégica de recursos humanos
  • Os novos modelos de RH
  • Parceiros comerciais, serviços partilhados e centros de especialização
  • Etapas necessárias para elaborar uma estratégia de RH 
Segundo dia: Modelos de negócio e análise das partes interessadas
  • Uma introdução à análise das partes interessadas
  • Quem são as partes interessadas?
  • Ferramentas para análise das partes interessadas
  • Criar um modelo de negócio
  • Modelo de negócio para o SHRM
Terceiro dia: Ferramentas práticas de análise para SHRM
  • Ferramentas de análise estratégica
  • SWOT e PESTLE
  • Utilização da análise das 5 forças
  • Uma introdução aos Balanced Scorecards
  • Métricas SHRM
Quarto dia: Tendências que afectam as organizações e os RH
  • Tendências com impacto nos RH
  • Liderança e RH
  • Trabalho em equipa
  • Questões de retenção
  • O futuro dos RH 
Quinto dia: Avaliar a sua função de RH
  • Software para planeamento preditivo e análise de tendências
  • Um exemplo prático de medição - Absentismo
  • Contribuição dos RH para o valor acrescentado
  • Avaliação da função de RH
  • Planeamento de acções pessoais

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
  • O selo de fornecedor aprovado pela HRCI e as correspondentes horas de crédito de recertificação concedidas serão reflectidos no certificado de conclusão

Em parceria com

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