Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Integração da liderançaestratégica,
operacional e tática
para um desempenho excecional
Conseguir sinergia na liderança organizacional
Porquê escolher este curso de formação?
Este curso de formação de Integração de Liderança Estratégica, Operacional e Tática para um Desempenho Excecional fornece aos profissionais os conhecimentos, aptidões e atitudes necessárias para alcançar resultados organizacionais excepcionais. Abrange os principais conceitos e competências de gestão e liderança necessários para formular e executar a estratégia; como criar estruturas operacionais, sistemas, processos e recursos para executar a estratégia; como apoiar os gestores e colaboradores da linha da frente, criando as condições para os ajudar a ter sucesso; e, finalmente, como liderar e gerir taticamente na linha da frente. Este curso de formação em Gestão e Liderança inclui a capacidade de motivar e inspirar as pessoas numa base individual e colectiva. Este curso de formação integra os métodos mais eficazes e eficientes para construir e liderar equipas e organizações dinâmicas, adaptáveis e altamente competitivas.
Este curso de formação AZTech inclui
- Fundamentos de planeamento, execução e medição de progressos/resultados
- Planeamento hierárquico aninhado, análise da missão e liderança da missão
- Os princípios fundamentais comuns a todos os tipos de liderança e as características próprias da liderança estratégica, operacional e tática
- Estrutura de Desenvolvimento de Liderança: Como os líderes se desenvolvem, progridem e crescem, e as técnicas para promover essa evolução
- Seleção e manutenção do objetivo: Determinar e comunicar a visão e a missão da empresa e a sua relação com a motivação intrínseca, a iniciativa e a liderança transformacional a todos os níveis da empresa
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - Excelência em Estratégia: Da Visão Estratégica à Execução Tática
Módulo 2 - Liderança Organizacional Eficaz
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Compreender o quadro de planeamento e execução a todos os níveis da organização
- Reconhecer e aplicar os conceitos e princípios de estratégia, planeamento operacional e execução tática
- Criar e manter estruturas, processos e sistemas organizacionais para garantir o sucesso tático, operacional e estratégico
- Compreender e aplicar o quadro de liderança estratégica, operacional e tática
- Identificar e avaliar as ligações e inter-relações da liderança com a estratégia, as operações, a organização e as tácticas
A quem se destina este curso de formação?
Os executivos, empresários e gestores que têm de criar e liderar equipas e organizações dinâmicas e de elevado desempenho em condições exigentes e competitivas são incentivados a frequentar este curso de formação.
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de linha e funcionais, chefes de equipa e supervisores em organizações de todas as dimensões
- Profissionais responsáveis pela estratégia, marketing, desenvolvimento comercial, produção, operações, RH e/ou desenvolvimento de produtos
- Gestores, chefes de equipa e supervisores de nível intermédio e avançado em todos os sectores, privados e públicos, com e sem fins lucrativos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a intervenção de oradores, debates facilitados, trabalho em grupo e exercícios práticos, vídeos, auto-testes, tudo com ênfase no envolvimento dos formandos.
O conteúdo do curso
Módulo 1: Excelência em Estratégia: Da visão estratégica à execução tática
Primeiro dia: Compreender a estratégia e a execução da estratégia
- Definição e compreensão da estratégia
- Ligar a estratégia à ação
- Definir o destino da organização a longo prazo - a estratégia é saber para onde se vai
- Documentação, comunicação e duração da estratégia
- Definição de estratégia e eficácia operacional - Qual é a diferença?
- Barreiras e factores de sucesso relacionados com a execução da estratégia, incluindo a liderança e a cultura
Segundo dia: Da visão aos resultados: A estrutura de planeamento e execução
- Compreender a distinção entre estratégia, operações e tácticas
- Como funcionam o planeamento e a execução
- Impacto das declarações de missão e visão no planeamento estratégico
- Análise da missão e liderança da missão
- Medição dos progressos e dos resultados
- O fosso entre a estratégia e o desempenho
Terceiro dia: Transformar a estratégia num plano acionável
- Invisibilidade dos estrangulamentos de desempenho para a gestão de topo
- Cultura de baixo desempenho Impacto na estratégia e no desempenho
- Como colmatar o fosso entre a estratégia e o desempenho
- Os quatro passos bem sucedidos para transformar a estratégia num plano de ação
- Construir uma organização centrada na estratégia (SFO)
- O sistema de execução da estratégia em seis etapas, incluindo o Gabinete de Gestão da Estratégia (OSM)
Quarto dia: Compreender o significado das medições e da gestão do desempenho
- Porque é que precisamos de um sistema de gestão do desempenho?
- Características das boas medidas
- O Balanced Scorecard
- Definição dos factores críticos de sucesso
- Excelência organizacional
- Como desenvolver e normalizar os indicadores de desempenho
Quinto dia: Implementação de um sistema de gestão de desempenho bem-sucedido
- Obter o compromisso da gestão e selecionar uma equipa vencedora
- Planeamento para o sucesso - Quadro de planeamento estratégico empresarial
- Contrato-quadro de desempenho
- A utilização de gráficos na apresentação de relatórios eficazes
- Exercício completo sobre como desenvolver um Balanced Scorecard a partir do zero
- Conclusão e balanço
Sexto dia: Compreender a Liderança Organizacional
- Definição de liderança numa organização
- Principais factores comportamentais na Liderança
- Liderar no mundo moderno: VUCA
- Compreender a liderança estratégica, operacional e tática
- Liderar a mudança numa organização
- Avaliação da liderança: Estratégico, Operacional, Tático
Sétimo dia: Visão e Estratégia: Liderança Estratégica
- Características dos líderes estratégicos
- Dados estratégicos e factores de planeamento
- Desenvolver a estratégia: Missão ou Mantra?
- Construir a sua marca de liderança
- Envolvimento e influência inspiradores
- Comunicar e transmitir a estratégia em cascata para obter a adesão
Oitavo dia: Implementar e executar: Liderança tática
- Características e comportamentos dos líderes tácticos
- Dados e planeamento da informação tática
- Gestão do desempenho e da motivação
- Compreender a dinâmica da equipa
- Criar coesão na equipa
- Orientar e envolver para o sucesso
Módulo 2: Liderança Organizacional Eficaz
Dia nove: Ligar o estratégico ao tático: Liderança operacional
- Características e requisitos dos líderes operacionais
- Dominar os princípios da gestão operacional
- Ligar as metas estratégicas aos objectivos tácticos
- Gestão das principais partes interessadas: Cooperação entre departamentos
- Gestão de reuniões operacionais
- Transformar ideias negativas em realizações positivas
Décimo dia: Criando a Organização de Liderança
- Criar uma cultura organizacional
- Desenvolver uma visão e uma estratégia de colaboração
- Melhoria contínua para o sucesso da organização
- Trabalhar para além das fronteiras: Liderança virtual
- Organização colaborativa: Exercício de grupo
- Planeamento de acções e próximos passos
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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