A CPD Certified Training Course

Estratega certificado

Excelência estratégica: da visão estratégica à execução tática

22-26 de julho de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
21-25 de outubro de 2024
Roma - Itália
$5,950
Registo
25-29 de novembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
06-10 de janeiro de 2025
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Este curso de formação CPD Certified Strategist proporciona uma forma eficaz de compreender como a estratégia é criada e executada. É uma oportunidade para todos os profissionais e líderes aprenderem a converter a estratégia num desempenho operacional eficiente. As Organizações Focadas na Estratégia (OFE) requerem um modelo de execução abrangente que suporte ciclos de planeamento a longo e curto prazo, tanto a nível estratégico como financeiro. O modelo de execução apoiará todo o conjunto de processos de gestão, a fim de rever e avaliar continuamente o desempenho e acompanhar e avaliar a eficácia das iniciativas estratégicas. Este curso de formação em Strategy Excellence fornecerá a base que liga a estratégia, o planeamento, as operações e o risco numa única plataforma.

Uma boa estratégia não é suficiente para o sucesso. É necessário um modelo de execução comprovado para alcançar a visão da organização. Em 2006, o Monitor Group perguntou aos executivos seniores qual era a sua prioridade número um e a resposta foi "Execução da estratégia". Vários inquéritos realizados nas últimas duas décadas indicam que 60 a 80 por cento das empresas ficam muito aquém dos objectivos expressos no seu plano estratégico devido a uma "execução da estratégia" deficiente. Os professores Robert Kaplan e David Norton, os gurus do BSC e da execução da estratégia, realizaram um inquérito sobre o estado da execução da estratégia e concluíram que a maioria das organizações não dispunha de sistemas formais que as ajudassem a executar as suas estratégias.

Este curso de formação de Estrategista Certificado CPD terá como características:

  • Como definir e desenvolver a estratégia e como transformá-la num desempenho operacional eficaz?
  • Os principais componentes de um sistema de gestão estratégica bem sucedido, as ferramentas e as técnicas utilizadas para apoiar a execução
  • Identificar e gerir os factores humanos e o seu impacto na execução da estratégia
  • Fundamentos do planeamento empresarial, execução, medição do progresso/resultados e elaboração de relatórios
  • O conceito de contrato de desempenho entre o diretor-geral da organização e o presidente do conselho de administração

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech CPD Certified Strategist, os participantes serão capazes de

  • Compreender e aplicar o quadro de planeamento e execução
  • Desenvolver e comunicar a visão estratégica, a missão e o objetivo
  • Compreender como transformar a estratégia em planos operacionais e accionáveis
  • Estabelecer as condições para uma execução bem sucedida da estratégia e dos planos, criando estruturas, sistemas e processos de apoio optimizados
  • Executar os planos e liderar taticamente face a obstáculos e desafios

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação CPD Certified Strategist é adequado para executivos, empresários e gestores que devem desenvolver e executar uma estratégia excelente em condições altamente exigentes e competitivas:

  • Gestores de linha e funcionais
  • Profissionais responsáveis pela estratégia, marketing, desenvolvimento de negócios, operações, RH, desenvolvimento de produtos e outros departamentos funcionais em empresas e outras organizações
  • Gestores de nível intermédio e avançado
  • Chefes de equipa e supervisores em todos os sectores, privados e públicos, com e sem fins lucrativos

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech CPD Certified Strategist utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui a intervenção de oradores, discussão facilitada, trabalho em grupo e exercícios práticos, vídeos, auto-testes, tudo com ênfase no envolvimento dos formandos.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Compreender a estratégia e a execução da estratégia
  • Definição e compreensão da estratégia 
  • Ligar a estratégia à ação 
  • Definir o destino da organização a longo prazo - a estratégia é saber para onde se vai
  • Documentação, comunicação e duração da estratégia
  • Definição de estratégia e eficácia operacional - Qual é a diferença?
  • Barreiras e factores de sucesso relacionados com a execução da estratégia, incluindo a liderança e a cultura
Segundo dia: Da visão aos resultados: A estrutura de planeamento e execução
  • Compreender a distinção entre estratégia, operações e tácticas
  • Como funcionam o planeamento e a execução
  • Impacto das declarações de missão e visão no planeamento estratégico
  • Análise da missão e liderança da missão
  • Medição dos progressos e dos resultados
  • O fosso entre a estratégia e o desempenho
Terceiro dia: Transformar a estratégia num plano acionável
  • Invisibilidade dos estrangulamentos de desempenho para a gestão de topo
  • Cultura de baixo desempenho Impacto na estratégia e no desempenho
  • Como colmatar o fosso entre a estratégia e o desempenho
  • Os quatro passos bem sucedidos para transformar a estratégia num plano de ação
  • Construir uma organização centrada na estratégia (SFO)
  • O sistema de execução da estratégia em seis etapas, incluindo o Gabinete de Gestão da Estratégia (OSM)
Quarto dia: Compreender o significado das medições e da gestão do desempenho
  • Porque é que precisamos de um sistema de gestão do desempenho?
  • Características das boas medidas
  • O Balanced Scorecard
  • Definição dos factores críticos de sucesso
  • Excelência organizacional
  • Como desenvolver e normalizar os indicadores de desempenho
Quinto dia: Implementação de um sistema de gestão de desempenho bem-sucedido
  • Obter o compromisso da gestão e selecionar uma equipa vencedora
  • Planeamento para o sucesso - Quadro de planeamento estratégico empresarial
  • Contrato-quadro de desempenho
  • A utilização de gráficos na apresentação de relatórios eficazes
  • Exercício completo sobre como desenvolver um Balanced Scorecard a partir do zero
  • Conclusão e balanço

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
  • O certificado CPD será atribuído aos delegados que tenham concluído com êxito o curso de formação, em conformidade com as normas e princípios globais defendidos pelo Serviço de Certificação CPD

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