Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Criar uma mentalidade ágil e
Ser ágil no local de trabalho
A nova forma de trabalhar: Pensar Ágil, Ser Ágil, Fazer Ágil
Sessões em sala de aula
Sessões online
Porquê escolher este curso de formação?
Os participantes ficarão a conhecer o conceito de agilidade, ter uma mentalidade ágil e a sua aplicação no trabalho. Este curso de formação AZTech centra-se nos comportamentos individuais e na construção de uma mentalidade de crescimento, desafiando algumas crenças fundamentais que possamos ter. Trabalhar de forma ágil é diferente das formas tradicionais de trabalho e o curso de formação demonstrará claramente a transição. Também mostra aos participantes como trabalhar em equipa, aplicando comportamentos ágeis no local de trabalho.
O mundo foi fortemente afetado pela pandemia e, consequentemente, temos de mudar a nossa forma de pensar, de nos comportarmos e de trabalhar. Para além das mudanças pessoais internas, temos também de compreender como o mundo à nossa volta mudou e qual a melhor forma de lidar com isso a nível filosófico. Temos de ser mais abertos, flexíveis e transparentes para melhorar a tomada de decisões, aumentar a colaboração e, em última análise, a satisfação do cliente. Mude a sua forma de pensar e isso terá impacto nas suas acções e no sucesso da sua carreira!
Este curso de formação inclui
- O conceito de agilidade
- A mentalidade da agilidade e o seu significado
- Cinco maneiras diferentes de ser ágil
- Como alcançar a agilidade organizacional
- A essência de um líder ágil
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de
- Identificar os vários comportamentos ágeis no local de trabalho
- Examinar as formas de ser ágil
- Melhorar as nossas próprias competências para nos tornarmos líderes ágeis
- Explicar as vantagens de ser ágil em relação às abordagens tradicionais
- Desenvolver um conhecimento sobre a agilidade organizacional
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Indivíduos e líderes que procuram formas diferentes de enfrentar os desafios actuais do local de trabalho
- Empregados que se esforçam por ser mais pró-activos e atingem níveis mais elevados de comunicação, tomada de decisões e colaboração interfuncional
- Indivíduos e líderes que pretendem aumentar a sua produtividade pessoal, trabalhando de forma mais inteligente, mais rápida e melhor
- Profissionais responsáveis pela estratégia, marketing, desenvolvimento empresarial, produção, operações, RH, desenvolvimento de produtos, gestão de clientes, inovação de processos, experiência do cliente
- Gestores de projectos, profissionais ou chefes de equipa que pretendam obter uma vantagem competitiva para a organização através de um trabalho mais eficiente
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Isto inclui estudos de caso, actividades interactivas, exercícios, vídeos instrutivos, sessões de perguntas e respostas e aprendizagem mútua. O objetivo é aprender ferramentas práticas, dicas, metodologias e estruturas e também a aplicação prática destas teorias, a fim de as aplicar imediatamente no local de trabalho.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Agilidade como conceito
- Definição de "agilidade".
- Definição de uma "mentalidade"
- A diferença entre ser ágil e fazer ágil
- A história do agile
- As vantagens de ser ágil
Segundo dia: Agilidade pessoal
- Qual é a sua agilidade?
- Quais são as suas crenças fundamentais?
- Características de uma mentalidade fixa
- Características de uma mentalidade de crescimento
- Exemplos práticos, estudos de casos e jogos de papéis
Terceiro dia: Agilidade Organizacional - Parte I
- O que é uma organização ágil?
- O que está a atrasar as organizações
- Quais são os riscos de ser ágil?
- O caminho para a agilidade organizacional
- Exemplos práticos, estudos de casos e brainstorming
Quarto dia: Agilidade Organizacional - Parte II
- Diferentes formas de ser ágil
- Identificação de oportunidades de crescimento organizacional
- Como e porquê os projectos tradicionais falham
- Barreiras organizacionais e como ultrapassá-las
- Como é que os comportamentos ágeis podem ser demonstrados
- Exemplos práticos, estudos de casos e brainstorming
Quinto dia: Ser um líder ágil
- Aumentar a auto-consciência: analisar os comportamentos passados
- O que o está a impedir
- Como é que se ultrapassa?
- Características de um líder ágil
- Plano de desenvolvimento pessoal
- Fazer parte do movimento ágil
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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