Un cours intensif de formation professionnelle sur
La révolution industrielle
4.0 grâce à l'excellence de la chaîne d'approvisionnement
Le défi du millénaire avec la nouvelle normalité
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation sur l'excellence de la chaîne d'approvisionnement se concentre sur l'habilitation des entreprises à mieux suivre l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, à obtenir des informations sur les performances en temps réel et à bénéficier d'une visibilité totale tout au long du processus. Cette formation AZTech se concentre sur les trois éléments que sont les besoins des utilisateurs, les objectifs de l'entreprise et les solutions technologiques pour soutenir l'optimisation. En se familiarisant avec l'application de gestion des catégories, l'approche stratégique de l'approvisionnement a le potentiel de fournir une valeur au-delà de l'approvisionnement traditionnel.
Le partenariat commercial est la nouvelle terminologie à la mode pour la gestion des relations avec les fournisseurs et la capacité à négocier et à conclure un accord gagnant serait la compétence technique de base pour mieux s'aligner sur les exigences des parties prenantes. Cette formation à l'excellence de la chaîne d'approvisionnement permettra aux organisations de créer des stratégies à long terme pour la gestion des dépenses.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Identification de nouvelles opportunités d'approvisionnement pour permettre aux acheteurs de remettre en question leurs stratégies d'approvisionnement actuelles.
- améliorer les activités d'approvisionnement stratégique, en allant au-delà de la réduction des coûts
- Comprendre les priorités des parties prenantes et planifier conjointement et annuellement les projets de gestion des catégories et des fournisseurs.
- Gestion des performances des fournisseurs, amélioration continue de la valeur et de la qualité des relations avec les fournisseurs par le biais de partenariats commerciaux
- Démontrer que les compétences en matière de négociation sont essentielles pour conclure de bonnes affaires
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Relier les personnes, les processus et les technologies dans l'intelligence de la chaîne d'approvisionnement
- Évaluer l'importance de l'intelligence de la chaîne d'approvisionnement dans la stratégie de l'entreprise
- Analyser l'importance de la gestion des catégories dans la gestion des fournisseurs
- Employer les différentes stratégies de négociation pour trouver une meilleure alternative à l'accord négocié
- Découvrir les défis du partenariat commercial dans le cadre d'opérations "normales".
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse aux professionnels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et des opérations qui souhaitent se familiariser avec les nouvelles tendances et technologies qui contribueront à la croissance de l'organisation.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Professionnels de l'approvisionnement, des acheteurs et des achats dans des disciplines telles que les TIC, les opérations, le marketing, la finance, qui souhaitent en savoir plus sur l'intelligence de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des achats.
- Ceux qui doivent maximiser la valeur des achats et de la chaîne d'approvisionnement
- Ceux qui ont besoin de comprendre les relations entre le risque, le coût et le service dans les chaînes d'approvisionnement
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera les neuf étapes d'instructions de Gagne, une technique éprouvée d'apprentissage des adultes, afin de garantir une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Le cours de formation est très interactif et incitera les délégués à réfléchir sur leurs pratiques actuelles et sur les objectifs de leur équipe. Le tuteur guidera et facilitera l'apprentissage en utilisant une grande variété de méthodes, y compris l'apport direct, les discussions et les études de cas.
Le contenu du cours
Premier jour : Analyse de l'intelligence de la chaîne d'approvisionnement
- Interpréter la mission et la vision de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Interpréter les modèles et les types de chaînes d'approvisionnement
- Relier l'application de la blockchain à la révolution industrielle 4.0
- Appliquer l'Internet des objets (IOT) aux modèles de la chaîne d'approvisionnement
- Interpréter les risques dans la chaîne d'approvisionnement
- Comparer l'application actuelle de la blockchain dans les différentes industries et ses avantages.
Deuxième jour : Utiliser les outils clés pour gérer les achats stratégiques par le biais de la catégorisation
- Montrer les étapes d'un achat efficace par le biais de la passation de marchés
- Découvrez l'importance de la gestion des catégories dans les achats
- Pratiquer le positionnement du fournisseur pour une performance efficace
- Utiliser la catégorisation pour une gestion efficace des fournisseurs
- Appliquer les critères appropriés pour la sélection des fournisseurs
- Utiliser les initiatives de réduction des coûts pour améliorer les résultats de l'organisation.
Troisième jour : Maximiser la valeur par la négociation de contrats efficaces (Deals)
- Préparer les étapes de la négociation
- Interpréter les différentes stratégies de négociation
- Appliquer de meilleures alternatives aux accords négociés pour conclure des contrats efficaces
- Relier la gestion collaborative des fournisseurs
- Appliquer les termes contractuels importants lors des pré-négociations
- Développer la gestion des catégories de fournisseurs par la négociation dans le cadre des achats
Quatrième jour : Définir l'orientation stratégique de l'approvisionnement
- Découvrez l'impact du sourcing stratégique sur les achats
- Appliquer les étapes de l'approvisionnement stratégique pour améliorer la sélection des fournisseurs
- Catégoriser le plan stratégique du service des achats
- Analyser la modélisation du coût total de la chaîne d'approvisionnement
- Interpréter les indicateurs clés de performance (ICP) pour l'approvisionnement
- Découvrez comment l'implication des fournisseurs améliore la productivité
Cinquième jour : Gestion des relations avec les fournisseurs par le biais de partenariats commerciaux
- Découvrir la hiérarchie des fournisseurs dans le circuit d'approvisionnement
- Relier la gestion des risques des fournisseurs au partenariat d'affaires
- Préparer le coût du produit pour la collecte de données sur le marché
- Relier les demandes d'information et les demandes de proposition en recueillant des informations sur le marché des fournisseurs.
- Formuler une relation de partenariat avec les fournisseurs Gestion
- Élaborer un plan pour un partenariat efficace
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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