Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre


Tendências da Revolução Industrial 4.0
através da
Excelência da Cadeia de Abastecimento

O desafio do milénio com o novo normal

Sessões em sala de aula

13-17 de maio de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
12-16 de agosto de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
28 de outubro-01 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
10-14 de fevereiro de 2025
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo

Sessões online

24-28 de junho de 2024
Em linha
$3,950
Registo
25-29 de novembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
06-10 de janeiro de 2025
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Este curso de formação em Excelência da Cadeia de Abastecimento centra-se na capacitação das empresas para acompanharem melhor toda a cadeia de abastecimento e obterem informações sobre o desempenho em tempo real e visibilidade total ao longo de todo o processo. Este curso de formação AZTech centra-se nos três elementos das necessidades do utilizador, objectivos empresariais e soluções tecnológicas para apoiar a otimização. Ao familiarizar-se com a aplicação de gestão de categorias, a abordagem estratégica ao aprovisionamento tem potencial para fornecer valor para além do aprovisionamento tradicional.

A parceria empresarial é a nova terminologia em voga para a gestão das relações com os fornecedores e a capacidade de negociar e concluir um negócio vencedor seria a principal competência técnica para criar um melhor alinhamento com os requisitos das partes interessadas. Este curso de formação em Excelência da Cadeia de Fornecimento permitirá às organizações criar estratégias a longo prazo para gerir as despesas.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Identificação de novas oportunidades de fornecimento para permitir que os compradores desafiem as suas actuais estratégias de aprovisionamento
  • melhorar as actividades de aprovisionamento estratégico, levando o processo para além da poupança de custos
  • Compreensão das prioridades das partes interessadas e planeamento anual conjunto de projectos de gestão de categorias e de gestão de fornecedores
  • Gestão do desempenho dos fornecedores, melhoria contínua do valor e qualidade da relação com os fornecedores através de parcerias comerciais
  • Demonstrar que as Competências de Negociação são cruciais para bons negócios

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de  

  • Relacionar pessoas, processos e tecnologia na inteligência da cadeia de abastecimento
  • Avaliar a importância da inteligência da cadeia de abastecimento na estratégia empresarial
  • Analisar a importância da gestão de categorias na gestão de fornecedores
  • Empregar as várias estratégias das competências de negociação para uma melhor alternativa ao acordo negociado
  • Descobrir os desafios da parceria empresarial com operações "normais"

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech destina-se a profissionais de gestão da cadeia de abastecimento, operações e profissionais que pretendam conhecer as novas tendências e tecnologias que irão beneficiar o crescimento da organização. 

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Profissionais de aquisições, compradores e compras em áreas como as TIC, operações, marketing, finanças, que pretendam saber mais sobre a inteligência da cadeia de abastecimento e a gestão de aquisições.
  • Aqueles que precisam de maximizar o valor do aprovisionamento e da cadeia de abastecimento
  • Aqueles que necessitam de compreender as relações entre risco, custo e serviço nas cadeias de abastecimento

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará as nove etapas de instruções de Gagne, uma técnica comprovada de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O curso de formação é altamente interativo e levará os formandos a refletir sobre as práticas actuais e sobre os objectivos da sua equipa. O tutor guiará e facilitará a aprendizagem utilizando uma grande variedade de métodos, incluindo a participação direta, debates e estudos de casos.

O conteúdo do curso

Dia Um: Analisar a Inteligência da Cadeia de Abastecimento 
  • Interpretar a missão e a visão da gestão da cadeia de abastecimento
  • Interpretar modelos e tipos de cadeias de abastecimento
  • Relacionar a aplicação da cadeia de blocos na Revolução Industrial 4.0
  • Aplicar a Internet das Coisas (IOT) nos modelos da cadeia de abastecimento
  • Interpretar os riscos na cadeia de abastecimento
  • Comparar a aplicação atual da Blockchain nas diferentes indústrias e os seus benefícios
Segundo dia: Utilizar as principais ferramentas para gerir o aprovisionamento estratégico através da categorização 
  • Mostrar as fases de uma compra eficaz através do Aprovisionamento
  • Descubra a importância da gestão de categorias no aprovisionamento
  • Praticar o posicionamento do fornecedor para um desempenho eficaz
  • Utilizar a categorização para uma gestão eficiente dos fornecedores
  • Aplicar os critérios adequados para a seleção de fornecedores
  • Utilizar as iniciativas de redução de custos para melhorar os resultados da organização
Terceiro dia: Maximizar o valor através de negociações em contratos efectivos (Negociações)
  • Preparar as etapas da negociação
  • Interpretar as diferentes estratégias de negociação
  • Aplicar Melhores Alternativas aos Acordos Negociados para celebrar contratos eficazes
  • Relacionar a gestão colaborativa de fornecedores
  • Aplicar termos contratuais importantes nas pré-negociações
  • Desenvolver uma gestão de categorias de fornecedores através da negociação no domínio das aquisições
Quarto dia: Definindo a direção estratégica no sourcing
  • Descubra como o sourcing estratégico afecta as aquisições
  • Aplicar as etapas do Sourcing estratégico para melhorar a seleção de fornecedores
  • Categorizar o Plano Estratégico do Serviço de Compras
  • Analisar a modelação do custo total da cadeia de abastecimento
  • Interpretar os indicadores-chave de desempenho (KPI) para o aprovisionamento
  • Descubra como o envolvimento dos fornecedores aumenta a produtividade
Quinto dia: Gestão de relações com fornecedores através de parcerias comerciais
  • Descobrir a hierarquia dos fornecedores no canal de abastecimento
  • Relacionar a gestão do risco dos fornecedores com as parcerias comerciais
  • Preparar o custo do produto para a recolha de dados de mercado
  • Relacionar RFI e RFP na recolha de informações sobre o mercado de fornecedores
  • Formular uma relação de parceria com os fornecedores Gestão
  • Desenvolver um plano para uma parceria eficaz

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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