Un cours intensif de formation professionnelle sur
Le pouvoir de l'influence
dans le développement du leadership
Créer de l'influence dans un environnement perturbé
Pourquoi choisir cette formation ?
Le pouvoir de l'influence dans le développement du leadership est un cours de formation engageant qui se concentre sur les exigences futures des dirigeants opérant dans un paysage commercial fortement perturbé. Grâce à un processus d'analyse personnelle approfondie, le cours permettra de développer les compétences fondamentales et l'état d'esprit nécessaires à un leadership efficace, agile et transformationnel. Le développement de soi, des équipes et la transformation des organisations sont des concepts clés qui seront explorés, créant une capacité à multiples facettes à fournir un leadership autonome complet pour le succès futur.
Ce cours de formation comprendra :
- Une exploration approfondie des thèmes mondiaux actuels qui perturbent les organisations
- Une auto-évaluation des capacités de leadership actuelles par rapport aux capacités idéales
- Techniques d'autonomisation pour renforcer les équipes diversifiées
- Une expérience révélatrice du pouvoir d'influence à tous les niveaux d'une organisation
- Élaborer une stratégie de changement au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l'environnement actuel auquel les dirigeants commerciaux sont confrontés et l'impact qu'il aura sur vos entreprises
- Analyser, critiquer et développer son propre style de leadership influent
- Élaborer des stratégies pour développer des équipes hautement efficaces
- Développer la capacité d'influencer au niveau de l'organisation
- Créer des plans de transformation de votre organisation fondés sur des données probantes
À qui s'adresse cette formation ?
Le contenu de cette formation est spécialement adapté aux chefs d'entreprise d'aujourd'hui et de demain. Les participants qui occupent des postes de direction et qui ont été identifiés par leur organisation comme un élément clé du plan de succession de l'entreprise sont encouragés à participer.
Ce cours de formation AZTech sera d'une grande utilité :
- Les managers en place qui cherchent à développer leur pratique du leadership
- Les futurs dirigeants et les dirigeants nouvellement établis
- Les dirigeants qui mettent en œuvre le changement et la transformation au sein de leur organisation
- Les chefs de projet s'engagent auprès des parties prenantes de haut niveau
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilise une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. L'instructeur adopte notamment un style d'apprentissage très interactif et pratique. De nombreuses activités exigent des délégués qu'ils s'engagent et réfléchissent à l'information. Outre les discussions de groupe dirigées par le formateur, les études de cas et les exercices de groupe d'apprentissage, ce cours comprend un apprentissage par l'expérience et d'autres modalités d'enseignement.
Le contenu du cours
Premier jour : L'environnement perturbé
- Exister dans un environnement VUCA
- Analyser votre paysage commercial
- Accepter la transformation sociale
- Les organisations du futur
- Maîtriser l'incontrôlable
Deuxième jour : Le leader influent
- Adopter une approche situationnelle du leadership
- Comprendre votre style de leadership émotionnel
- Changer la dynamique du leadership grâce au coaching
- Le leadership intégral
- L'évolution du leader conscient
Troisième jour : Influencer une équipe gagnante
- Comprendre la dynamique d'équipe
- Gérer les transitions du changement
- Améliorer l'efficacité des équipes
- Libérer le pouvoir de l'équipe
- Développer la confiance ultime
Quatrième jour : L'influence organisationnelle
- Une approche systématique de la réflexion sur le leadership
- Façonner une culture organisationnelle optimale
- Renforcer l'influence des dirigeants grâce aux suiveurs
- L'évolution du leader habilitant
- Développer l'engagement et le sens de l'organisation
Cinquième jour : Influencer la transformation d'une organisation
- Mener avec succès la transformation organisationnelle
- Débloquer l'agilité dans l'exercice de l'influence
- Stratégie descendante et ascendante
- Instiller un leadership fondé sur des valeurs
- Favoriser la diversité et l'innovation
- Développer votre engagement pour devenir un leader influent
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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