Un cours intensif de formation professionnelle sur
Le leader résilient émotionnellement
Exploiter sa résilience émotionnelle pour diriger en temps de crise
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Les bouleversements provoqués par la pandémie de COVID-19, qui ont entraîné des changements et des bouleversements rapides, ont mis en évidence la nécessité d'un état d'esprit différent. Une pensée et une prise de décision rapides, mais aussi la capacité de faire face aux pressions et au stress rapides, ainsi que la capacité mentale et la force d'âme nécessaires pour diriger. Cette situation mondiale a démontré qu'un type particulier de dirigeant est nécessaire pour relever ces défis aujourd'hui - et à l'avenir - des dirigeants qui possèdent une "résilience émotionnelle" (R.E.). La résilience émotionnelle (RE), c'est-à-dire la capacité à faire face à la pression et au stress, est désormais un facteur clé de différenciation pour les dirigeants d'aujourd'hui et de demain.
Ce cours de formation AZTech vraiment innovant, dynamique et hautement interactif a été développé pour explorer de nouvelles approches de leadership à travers le développement de votre résilience émotionnelle (RE). Il s'agit désormais de l'un des attributs de leadership les plus importants pour faire face aux défis du nouveau monde émergent, et ceux qui possèdent ces connaissances et cette compréhension réussiront. Combinant des concepts psychologiques et comportementaux clés avec des outils pratiques actualisés, il s'agit d'un développement essentiel pour ceux qui souhaitent "préparer l'avenir" de leur développement en matière de leadership.
Ce cours de formation comprendra :
- Comment le leadership traditionnel a eu un impact sur le statut du monde, et comment ceux qui ont une forte résilience émotionnelle (RE) s'en sortent.
- Les facteurs psychologiques et comportementaux clés nécessaires au développement d'une puissante résilience émotionnelle (RE)
- Comment développer un état d'esprit émotionnellement résilient (ER) en temps de crise et de besoin ; la "force mentale".
- Les compétences clés en matière d'engagement et d'influence nécessaires pour diriger les autres en cas de besoin
- Comment prendre des décisions plus rapides, plus efficaces et plus efficientes pour diriger les autres ?
- Les méthodes pour développer la confiance en soi et une culture de la résilience émotionnelle (RE) plus forte dans l'organisation.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Comprendre le pouvoir de la résilience émotionnelle (RE) par rapport à l'intelligence émotionnelle (IE)
- Développez votre résilience émotionnelle pour faire face aux changements et aux crises.
- Influencer et établir des liens émotionnels forts avec les autres
- Appliquer des techniques pour guider les autres grâce à la présence de la résilience émotionnelle
- Démontrer des techniques de performance et de force mentale
- Renforcer la confiance en soi et la résilience émotionnelle organisationnelle
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation vous aidera à devenir émotionnellement résilient et à rester calme, confiant et maître de la situation dans toutes les situations.
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Cadres supérieurs
- Chefs d'entreprise
- Gestionnaires
- Chefs d'équipe
- Les personnes travaillant dans des fonctions à forte pression
- Les personnes souffrant de stress
- Les personnes qui souhaitent faire face aux pensées négatives
- Personnes souffrant d'hyperréflexion
- Les personnes souhaitant renforcer leur confiance en soi
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Cela inclut des exercices hautement interactifs, des études de cas et des vidéos ciblées en rapport avec le sujet traité. Ces techniques seront renforcées par une animation active, un dialogue de groupe et un retour d'information tout au long de la formation. En outre, une évaluation du profil sera utilisée pour mettre en évidence le style de leadership de l'individu, en corrélation avec son facteur de résilience émotionnelle, avec un retour d'information constructif sur le développement fourni par l'animateur du cours.
Le contenu du cours
Premier jour : L'importance de la résilience émotionnelle pour diriger
- Le visage changeant du leadership : VUCA, pandémies et catastrophes
- Définir la résilience émotionnelle et son importance future
- Résilience émotionnelle (RE) V Intelligence émotionnelle (IE)
- L'importance de définir sa présence personnelle en tant que leader
- L'impact rapide du changement et comment le mener
- Évaluation du profil (profil de leadership et profil ER ) et révision
Deuxième jour : Développer sa résilience émotionnelle Force intérieure
- Le pouvoir de l'esprit
- Compétences pour améliorer votre attitude mentale positive (PMA)
- Contrôle des réactions intérieures et discipline mentale
- Assumer ses actes et en gérer les conséquences
- Développer la ténacité et l'affirmation de soi
- Tester sa résilience émotionnelle : exercice pratique
Troisième jour : Diriger par la résilience émotionnelle Prise de décision
- Techniques de résolution rapide de problèmes : problème et besoin
- Développez votre pensée créative et rapide : modèles et compétences
- Utilisation de techniques avancées de génération d'idées structurées
- Du problème à la solution : les facteurs clés de la prise de décision
- Comprendre la prise de décision convergente et divergente
- Le modèle de l'entonnoir décisionnel
Quatrième jour : Surmonter les conflits, la négativité et les situations stressantes
- Surmonter la négativité chez soi et chez les autres
- Gagner la confiance et exercer une influence positive
- Traiter les conflits de manière positive
- Stratégies d'adaptation aux situations stressantes : force mentale
- Assurer le bien-être des autres et de votre équipe
- Diriger par l'autonomisation
Cinquième jour : Résilience émotionnelle personnelle Leadership et culture
- Définir la culture organisationnelle
- Les principaux avantages d'une organisation forte et résiliente sur le plan émotionnel
- Élaborer les messages clés nécessaires à l'organisation
- Intégrer le bien-être et la résilience émotionnelle dans l'organisation
- Élaborer un plan d'action pour le développement émotionnel personnel
- Prochaines étapes de votre parcours de leadership en matière de résilience émotionnelle
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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