Un cours intensif de formation professionnelle sur
Supply Chain Leader
Development Program
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Pourquoi choisir cette formation ?
This Supply Chain and Leadership Development program aims to raise the awareness of the Supply Chain and to encourage effective, collaborative methods of leadership and management. This comprehensive two-part training course helps delegates to work in their organizations and leverage the potential of team members. Delegates will be exposed to focus on developing Supply Chain skills, making the Supply Chain work for them in their organisations as well as understanding procurement and the effect of inventory on costs.
The second module of the course explores strategies for building a team of strong professionals who will support each other, deal with tough problems efficiently, and take accountability. This training course focuses on tactful leadership practices that are effective in any business.
This training course introduces delegates to the variety of skills needed to be successful and also offers a comprehensive overview of good management practice offering a compendium of ideas which will impact your practice immediately.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Understand the principles of a Supply Chain
- Learn about Supply Chain trends and the need for innovation
- Appreciate the Supply Chain challenges that exist in organisations
- Develop strategies for becoming lean and green
- Appreciate the importance of procurement and inventory
- Styles de leadership et transformation
- Comment mettre en place un travail d'équipe solide et collaboratif
- Développer des stratégies pour utiliser le pouvoir de leadership personnel et établir des relations d'influence mutuelle solides au sein de l'organisation.
- Utiliser le processus de gestion des performances de manière rentable
- The 4D Management model: direct, delegate, develop and deliver
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Understanding the Supply Chain
Le contenu du cours
Module 1: Understanding the Supply Chain
Day One: An Introduction to Supply Chain
- What is the Supply Chain
- Supply Chain Stages
- Supply Chain processes
- Supply Chain trends and the need for innovation
- Supply Chain challenges
- Local to Global to Local
Day Two: Sustainable Supply Chains
- Towards a sustainable Supply Chain in organisations
- Customization, Servicing and Green
- Lean and Green advantages
- Role of logistics service providers
- Transport hubs and horizontal collaboration
- Measuring Supply Chain performance
Day Three: ICT in Supply Chains
- Supply Chain ICT innovation
- ERP systems
- Prévisions
- Decision making using ICT
- Using ICT to reduce costs
- Applying e-Procurement business processes
Day Four: Procurement and Inventory in Supply Chains
- Principles of Procurement
- Cost reduction initiatives
- Negotiation techniques
- Principles of inventory positioning
- Using EOQ to manage stock levels
- Determining safety stocks
Day Five: The Supply Chain in Reality
- Constructing business plans to improve the organisational processes
- Understanding and addressing global difficulties
- Risks in the Supply Chain
- Appreciating the needs of the supplier
- Improving relationships internally and externally
Module 2: Developing the Skills of a Supply Chain Leader
Day Six: Understanding Supply Chain Leadership Principles
- Principes d'un leadership efficace
- Apprécier ses propres forces et limites en matière de leadership
- Types de styles de leadership : styles de contrôle et d'autonomisation
- Trouver un équilibre entre les demandes contradictoires des parties prenantes
- Qu'attend votre organisation de vous ?
- Flexibilité du comportement des dirigeants
Day Seven: Personal Effectiveness, Motivating and Setting Objectives
- Se comprendre soi-même et comprendre l'environnement de la chaîne d'approvisionnement
- Motiver les collègues
- Fixer des objectifs personnels et d'équipe
- Gestion des performances
- Trouver et utiliser le temps de manière efficace
- Renforcer le moral pour atteindre les objectifs
Day Eight: Communication, Influence and Conflict Management
- Canaux de communication
- L'importance d'une écoute efficace dans la chaîne d'approvisionnement
- Techniques de gestion des émotions
- Persuasion et négociation : les clés de l'influence personnelle
- Comment gérer les conflits avec assurance
Day Nine: Building High Performance Teams
- Comment fonctionnent les équipes performantes
- Identifier les rôles de l'équipe
- Les équipes en pratique : Exercice de constitution d'équipe
- Comment parvenir à la cohésion de l'équipe
- Identifier les besoins de développement des membres
- Construire et partager une vision de la chaîne d'approvisionnement
Day Ten: Empowering Others to Succeed
- Que fait un leader responsabilisant ?
- Conseils pour responsabiliser les employés
- Comment déléguer avec succès
- Stratégies pour devenir un leader responsabilisant
- L'autonomisation dans la gestion des conflits
- Élaborer un plan d'action
Le certificat
- AZTech Certificate of Completion will be awarded to delegates who attend and complete the training course
En partenariat avec
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