Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Supply Chain Leader
Development Program
We currently have no scheduled sessions for this course. If you are interested in running this course, please contact our Training Department at [email protected]
Porquê escolher este curso de formação?
This Supply Chain and Leadership Development program aims to raise the awareness of the Supply Chain and to encourage effective, collaborative methods of leadership and management. This comprehensive two-part training course helps delegates to work in their organizations and leverage the potential of team members. Delegates will be exposed to focus on developing Supply Chain skills, making the Supply Chain work for them in their organisations as well as understanding procurement and the effect of inventory on costs.
The second module of the course explores strategies for building a team of strong professionals who will support each other, deal with tough problems efficiently, and take accountability. This training course focuses on tactful leadership practices that are effective in any business.
This training course introduces delegates to the variety of skills needed to be successful and also offers a comprehensive overview of good management practice offering a compendium of ideas which will impact your practice immediately.
Este curso de formação AZTech inclui
- Understand the principles of a Supply Chain
- Learn about Supply Chain trends and the need for innovation
- Appreciate the Supply Chain challenges that exist in organisations
- Develop strategies for becoming lean and green
- Appreciate the importance of procurement and inventory
- Estilos de liderança e transformação
- Como construir um trabalho de equipa forte e colaborativo
- Desenvolver estratégias para usar o poder de liderança pessoal e construir relações fortes e de influência mútua dentro da organização
- Utilizar o processo de gestão do desempenho de forma rentável
- The 4D Management model: direct, delegate, develop and deliver
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Module 1 - Understanding the Supply Chain
O conteúdo do curso
Module 1: Understanding the Supply Chain
Day One: An Introduction to Supply Chain
- What is the Supply Chain
- Supply Chain Stages
- Supply Chain processes
- Supply Chain trends and the need for innovation
- Supply Chain challenges
- Local to Global to Local
Day Two: Sustainable Supply Chains
- Towards a sustainable Supply Chain in organisations
- Customization, Servicing and Green
- Lean and Green advantages
- Role of logistics service providers
- Transport hubs and horizontal collaboration
- Measuring Supply Chain performance
Day Three: ICT in Supply Chains
- Supply Chain ICT innovation
- ERP systems
- Previsão
- Decision making using ICT
- Using ICT to reduce costs
- Applying e-Procurement business processes
Day Four: Procurement and Inventory in Supply Chains
- Principles of Procurement
- Cost reduction initiatives
- Negotiation techniques
- Principles of inventory positioning
- Using EOQ to manage stock levels
- Determining safety stocks
Day Five: The Supply Chain in Reality
- Constructing business plans to improve the organisational processes
- Understanding and addressing global difficulties
- Risks in the Supply Chain
- Appreciating the needs of the supplier
- Improving relationships internally and externally
Module 2: Developing the Skills of a Supply Chain Leader
Day Six: Understanding Supply Chain Leadership Principles
- Princípios de uma liderança eficaz
- Apreciar os pontos fortes e as limitações da sua própria liderança
- Tipos de estilos de liderança: estilos de controlo e de capacitação
- Equilibrar as exigências contraditórias das partes interessadas
- O que é que a sua organização pretende de si?
- Flexibilidade do comportamento de liderança
Day Seven: Personal Effectiveness, Motivating and Setting Objectives
- Compreender-se a si próprio e o ambiente da cadeia de abastecimento
- Motivar os colegas
- Definir objectivos pessoais e de equipa
- Gestão do desempenho
- Encontrar e utilizar o tempo de forma eficaz
- Reforçar o moral para atingir os objectivos
Day Eight: Communication, Influence and Conflict Management
- Canais de comunicação
- A importância de uma capacidade de escuta eficaz na cadeia de abastecimento
- Técnicas para gerir as suas emoções
- Persuasão e negociação: as chaves da influência pessoal
- Como gerir conflitos de forma assertiva
Day Nine: Building High Performance Teams
- Como funcionam as equipas de elevado desempenho
- Identificar as funções da equipa
- As equipas na prática: Exercício de construção de equipas
- Como conseguir a coesão da equipa
- Identificar as necessidades de desenvolvimento dos membros
- Criar e partilhar uma visão da cadeia de abastecimento
Day Ten: Empowering Others to Succeed
- O que é que um líder capacitador faz?
- Dicas para capacitar os funcionários
- Como delegar com sucesso
- Estratégias para se tornar um líder capacitador
- A capacitação na gestão de conflitos
- Desenvolver um plano de ação
O certificado
- AZTech Certificate of Completion will be awarded to delegates who attend and complete the training course
Em parceria com
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