Un cours intensif de formation professionnelle sur
Professionnel de la planification stratégique
Planification stratégique, développement et mise en œuvre
Pourquoi choisir cette formation ?
Ce cours de formation stimulant et interactif se concentre sur les comportements de leadership dont ont besoin les organisations très performantes pour réussir à long terme. En mettant l'accent sur la nécessité d'une réflexion stratégique pour apporter une réelle valeur ajoutée aux parties prenantes et aux clients, garantissant ainsi la durabilité, les délégués développeront des compétences en matière d'élaboration de stratégies et relèveront les défis d'une mise en œuvre efficace.
Les délégués auront l'occasion de partager leurs expériences et leurs bonnes pratiques, tout en s'inspirant des dernières théories en matière de gestion. Ils évalueront l'efficacité des systèmes et des processus ainsi que les facteurs organisationnels "mous", tels que la communication et la gestion des performances, nécessaires au développement des mentalités et des comportements pour obtenir des résultats fructueux.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Comment identifier les questions et les opportunités stratégiques essentielles
- Comment améliorer votre propre réflexion stratégique et celle de votre organisation pour envisager des initiatives stratégiques ?
- Comment générer et soutenir une réflexion stratégique efficace à tous les niveaux de l'organisation ?
- Comment hiérarchiser les questions sur la base d'objectifs clairs et de capacités organisationnelles afin d'apporter une forte valeur ajoutée ?
- Comment diriger et motiver des équipes et des entreprises dans des environnements divers, turbulents et complexes ?
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Interpréter les forces internes et externes qui façonnent l'avenir
- Élaborer et suivre une feuille de route stratégique grâce à une vision claire et à une déclaration d'intention stratégique
- Identifier les compétences et les capacités des organisations stratégiquement agiles et efficaces
- Reconnaître son propre style de leadership stratégique et celui des autres
- Préparer, motiver et guider efficacement l'organisation, l'unité ou l'équipe vers la vision.
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Ceux qui veulent développer leurs compétences stratégiques
- Les personnes susceptibles d'accéder à des postes d'encadrement ou de direction
- Ceux qui cherchent à rafraîchir leurs compétences en matière de leadership et de gestion
- Les cadres supérieurs qui souhaitent développer et améliorer leurs capacités stratégiques
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ce cours de formation est interactif et incite à la réflexion. Le tuteur guidera et facilitera l'apprentissage en utilisant des apports directs, des discussions, des études de cas, des exercices et des présentations vidéo. Les compétences développées apporteront une valeur ajoutée aux employés, aux managers et aux dirigeants.
Le contenu du cours
Premier jour : Comprendre l'environnement stratégique
- Comprendre l'impact des compétences de leadership sur la stratégie de l'entreprise
- Reconnaître et interpréter les forces dans l'environnement stratégique
- Comprendre l'importance des approches planifiées et créatives pour le développement de la stratégie
- Reconnaître la préparation au changement organisationnel et les points d'inflexion stratégiques
- Reconnaître l'impact des perceptions sur les choix stratégiques
Deuxième jour : Comprendre les modèles et paradigmes stratégiques
- Le voyage stratégique - des modèles et des cadres communs pour permettre des choix stratégiques
- Élaboration d'une feuille de route stratégique
- Comprendre et exploiter les compétences et aptitudes stratégiques
- Étude de cas : bien gérer dans un environnement imprévisible
- Reconnaître et développer les caractéristiques de l'agilité stratégique
Troisième jour : Une mise en œuvre stratégique efficace
- Reconnaître les principaux défis de la mise en œuvre d'une stratégie
- Comprendre l'impact des structures sur l'efficacité organisationnelle
- Utiliser le modèle des 7S pour analyser les compétences organisationnelles
- Transformer les mesures en informations pour suivre les performances et éclairer la stratégie future
- Construire des organisations apprenantes pour soutenir l'agilité
Quatrième jour : Leadership stratégique
- Styles et pratiques efficaces des dirigeants stratégiques
- Reconnaître, analyser et développer les styles de leadership stratégique utilisés par vous et par les autres
- Les grands leaders inspirent et motivent - la carotte et le bâton sont-ils efficaces ?
- Développez votre boîte à outils de leadership en comprenant les théories de la motivation
- Étude de cas : Exercez vos compétences en matière de négociation dans des circonstances complexes
Cinquième jour : Piloter la performance et la réussite stratégiques
- Plus de styles de leadership : leadership au service des autres et leadership dispersé
- Comprendre l'impact humain du changement
- Comprendre l'engagement des salariés
- Utiliser efficacement les moyens de communication
- Réussir l'équilibre dynamique entre conformité et innovation
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui assistent à la formation et la terminent
- Certificat reconnu par l'ILM pour les délégués inscrits qui ont réussi l'évaluation de l'ILM.
Accréditation
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