Un cours intensif de formation professionnelle sur
Maximiser la performance des fournisseurs
Sélection, gestion et passation de marchés
Pourquoi choisir cette formation ?
Une gestion efficace des fournisseurs est un élément essentiel de la réussite d'une entreprise. Avec la complexité croissante des chaînes d'approvisionnement mondiales et l'importance grandissante des partenariats stratégiques, la capacité à sélectionner, gérer et passer des contrats avec les fournisseurs est devenue un facteur déterminant de la performance de l'organisation. La capacité à identifier les bons fournisseurs, à négocier des contrats favorables, à gérer les performances des fournisseurs et à établir des relations solides avec eux est essentielle pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Le cours "Maximiser la performance des fournisseurs : Sélection, gestion et contrats" est conçu pour fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement les fournisseurs et optimiser leurs performances. Grâce à une série de discussions interactives, d'études de cas et d'exercices pratiques, ce cours fournira aux participants les outils dont ils ont besoin pour sélectionner, gérer et passer des contrats avec les fournisseurs.
Que vous soyez responsable des achats, coordinateur des fournisseurs, responsable de la chaîne d'approvisionnement, responsable des opérations, administrateur des contrats, chef de projet ou cadre supérieur, ce cours est conçu pour vous aider à améliorer vos compétences en matière de gestion des fournisseurs et à favoriser la réussite de votre organisation. Rejoignez-nous pour ce cours complet et engageant, et apprenez comment maximiser la performance des fournisseurs par une sélection, une gestion et une contractualisation efficaces.
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l'importance de la gestion des fournisseurs dans la réussite de l'organisation
- Élaborer des stratégies efficaces de sélection des fournisseurs et de passation des marchés
- Gérer les performances des fournisseurs et établir des relations solides avec eux.
- Atténuer les risques juridiques liés à la gestion des fournisseurs
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Responsables de l'approvisionnement et des achats
- Gestionnaires et coordinateurs de fournisseurs
- Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement
- Responsables des opérations
- Administrateurs de contrats
- Chefs de projet
- Cadres supérieurs
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées.
Le contenu du cours
Premier jour : Introduction à la gestion des fournisseurs
- Introduction au cours et à ses objectifs
- Définition de la gestion des fournisseurs et de son importance dans les opérations commerciales
- Le processus de gestion des fournisseurs et ses principaux éléments
- Rôle de la gestion des fournisseurs dans l'amélioration des performances de l'organisation
- Comprendre les principaux défis de la gestion des fournisseurs
Deuxième jour : Processus de sélection des fournisseurs
- Principaux éléments à prendre en compte dans le choix du fournisseur
- Types de vendeurs et leurs critères de sélection respectifs
- Stratégies de sélection des fournisseurs
- Analyser les propositions des fournisseurs et procéder à une vérification préalable (due diligence)
- Meilleures pratiques en matière de sélection des fournisseurs
Troisième jour : Passation de contrats avec les fournisseurs et gestion des performances
- Vue d'ensemble des contrats avec les fournisseurs
- Éléments clés d'un contrat de vente
- Gérer les performances des fournisseurs et veiller au respect des conditions contractuelles
- Définir les indicateurs de performance des fournisseurs et les indicateurs clés de performance
- Meilleures pratiques en matière de passation de contrats avec les fournisseurs et de gestion des performances
Quatrième jour : Communication efficace et gestion des relations avec les fournisseurs
- Développer des stratégies de communication efficaces avec les vendeurs
- Établir de solides relations avec les fournisseurs pour un bénéfice mutuel
- Surmonter les défis de la communication et de la gestion des relations
- Collaborer avec les fournisseurs pour stimuler l'innovation
- Meilleures pratiques en matière de communication et de gestion des relations avec les fournisseurs
Cinquième jour : Aspects juridiques de la gestion des fournisseurs
- Aperçu des aspects juridiques de la gestion des fournisseurs
- Examiner les accords avec les fournisseurs et identifier les risques potentiels
- Obligations légales des deux parties dans le contrat de vente
- Comprendre les mécanismes de résolution des litiges avec les vendeurs
- Meilleures pratiques pour atténuer les risques juridiques dans la gestion des fournisseurs
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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