Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Maximizar o desempenho do fornecedor
Seleção, gestão e contratação
Porquê escolher este curso de formação?
A gestão eficaz dos fornecedores é uma componente crítica do sucesso empresarial. Com a crescente complexidade das cadeias de abastecimento globais e a importância cada vez maior das parcerias estratégicas, a capacidade de selecionar, gerir e celebrar contratos com fornecedores tornou-se um fator determinante do desempenho organizacional. A capacidade de identificar os fornecedores certos, negociar contratos favoráveis, gerir o desempenho dos fornecedores e construir relações fortes com eles é essencial para atingir os objectivos empresariais.
O curso "Maximizar o desempenho dos fornecedores: Seleção, Gestão e Contratação" foi concebido para fornecer aos participantes as competências e os conhecimentos necessários para gerir eficazmente os fornecedores e otimizar o seu desempenho. Através de uma série de discussões interactivas, estudos de casos e exercícios práticos, este curso irá equipar os participantes com as ferramentas necessárias para selecionar, gerir e contratar com sucesso os fornecedores.
Quer seja um gestor de aprovisionamento ou de compras, coordenador de fornecedores, gestor da cadeia de fornecimento, gestor de operações, administrador de contratos, gestor de projectos ou executivo sénior, este curso foi concebido para o ajudar a melhorar as suas competências de gestão de fornecedores e a impulsionar o sucesso organizacional. Junte-se a nós neste curso abrangente e envolvente e saiba como maximizar o desempenho do fornecedor através de uma seleção, gestão e contratação eficazes.
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Compreender a importância da gestão de fornecedores para o sucesso organizacional
- Desenvolver estratégias eficazes de seleção e contratação de fornecedores
- Gerir o desempenho dos fornecedores e estabelecer relações sólidas com eles
- Reduzir os riscos jurídicos associados à gestão de fornecedores
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de compras e aprovisionamento
- Gestores e coordenadores de fornecedores
- Gestores da cadeia de abastecimento
- Gestores de operações
- Administradores de contratos
- Gestores de projectos
- Quadros superiores
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Introdução à gestão de fornecedores
- Introdução ao curso e aos seus objectivos
- Definição de gestão de fornecedores e sua importância nas operações comerciais
- Processo de gestão de fornecedores e seus principais componentes
- O papel da gestão de fornecedores na melhoria do desempenho organizacional
- Compreender os principais desafios da gestão de fornecedores
Segundo dia: Processo de seleção de fornecedores
- Principais considerações na seleção do fornecedor
- Tipos de fornecedores e respectivos critérios de seleção
- Estratégias de sourcing para seleção de fornecedores
- Analisar as propostas dos fornecedores e efetuar as devidas diligências
- Melhores práticas na seleção de fornecedores
Terceiro dia: Contratação de fornecedores e gestão de desempenho
- Síntese da contratação de fornecedores
- Elementos-chave de um contrato de fornecedor
- Gerir o desempenho dos fornecedores e assegurar o cumprimento das condições contratuais
- Definição de métricas de desempenho do fornecedor e KPIs
- Melhores práticas na contratação de fornecedores e gestão do desempenho
Quarto dia: Comunicação eficaz e gestão de relações com os fornecedores
- Desenvolvimento de estratégias de comunicação eficazes com os fornecedores
- Construir relações sólidas com os fornecedores para benefício mútuo
- Superar os desafios da comunicação e da gestão das relações
- Colaborar com os fornecedores para promover a inovação
- Melhores práticas de comunicação e gestão de relações com fornecedores
Quinto dia: Aspectos legais da gestão de fornecedores
- Panorama das considerações legais na gestão de fornecedores
- Revisão dos acordos com fornecedores e identificação de riscos potenciais
- Obrigações jurídicas de ambas as partes no contrato de fornecedor
- Compreender os mecanismos de resolução de litígios dos fornecedores
- Melhores práticas para reduzir os riscos jurídicos na gestão de fornecedores
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
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