Un cours intensif de formation professionnelle sur
Innovation et productivité
sur le lieu de travail
Formulation, mise en œuvre et créativité de la stratégie
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Votre organisation et votre travail peuvent-ils survivre dans le marché turbulent d'aujourd'hui ? L'histoire des vingt dernières années montre que de nombreuses grandes entreprises n'y sont pas parvenues. Leurs produits et services étaient en avance sur leur temps, mais elles ont négligé une compétence de leadership essentielle : elles n'ont pas su innover. Elles ont vécu sur leur réputation tandis que d'autres leur ont volé la vedette, et elles ne sont plus qu'un avertissement pour les autres.
Nous devons apprendre de leurs erreurs. L'innovation est la clé de votre avenir. L'amélioration de la productivité sur le lieu de travail est essentielle à la durabilité de votre entreprise. Cette formation sur l'innovation et la productivité sur le lieu de travail se concentre sur les compétences essentielles qui permettront aux délégués d'établir des relations productives et d'interagir avec succès avec d'autres personnes au sein de l'organisation. Destinée aux professionnels motivés, cette formation met en place les stratégies nécessaires et aligne votre engagement à l'amélioration personnelle qui vous permettra de devenir ce rare performant que les organisations cherchent à employer, à retenir et à promouvoir.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Créer un programme de créativité et d'innovation pour relever de nouveaux défis
- Créer de la valeur pour l'organisation en augmentant la productivité personnelle
- Gérer les conflits de manière constructive et favoriser une culture de collaboration
- Construire un plan personnalisé pour améliorer votre réputation professionnelle
- Être proactif pour mener des actions et prendre des initiatives
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Reconnaître les traits de personnalité et appliquer des stratégies qui favoriseront la réussite personnelle et collective
- Gérer les conflits et appliquer des stratégies interpersonnelles permettant d'obtenir des résultats productifs
- Appliquer des outils et des modèles de base qui favorisent la créativité et l'innovation
- Évaluer la performance actuelle de l'équipe et diagnostiquer les mesures à prendre pour l'améliorer.
- Synthétiser les idées afin d'élaborer un programme de développement personnel du leadership pour l'avenir
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Professionnels de tous niveaux cherchant à améliorer leurs compétences personnelles
- Professionnels souhaitant améliorer leur réputation et leur crédibilité
- Professionnels à la recherche d'une formation de remise à niveau pour améliorer leurs compétences relationnelles
- Salariés identifiés comme des candidats à la direction à "haut potentiel" ou à "voie rapide".
- Salariés recherchant des postes d'encadrement ou de direction
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Ce cours de formation utilisera les dernières idées en matière de principes d'apprentissage pour adultes, notamment des exercices expérientiels, des auto-évaluations, des mises en scène vidéo, des pratiques basées sur les compétences, des études de cas et des discussions de groupe.
L'accent sera mis sur l'application de la théorie dans les bonnes pratiques ; toutes les activités seront axées sur l'amélioration personnelle. Des outils psychométriques seront utilisés pour offrir un retour d'information personnel objectif et pour coacher les participants en vue d'une amélioration.
Le contenu du cours
Premier jour : Le pouvoir de soi
- Construire une image positive de soi
- Établir des croyances valorisantes
- La PNL et le pouvoir de l'optimisme pour créer l'avenir que vous méritez
- Le pouvoir de la proactivité : la première compétence sur la voie de l'excellence
- Le profilage psychologique : la science de la personnalité et de la performance
- Compétence professionnelle : la valeur ajoutée que vous apportez à l'organisation
Deuxième jour : Créer de la valeur organisationnelle
- Priorités et gestion du temps : se concentrer sur les objectifs essentiels
- Prendre le contrôle : conseils essentiels pour la productivité personnelle
- Objectifs de transformation : De la performance SMART à la performance SMARTER
- Diriger des réunions productives : gérer, apprécier et utiliser la diversité
- Diriger des réunions avec un flair créatif : penser différemment pour trouver de nouvelles réponses
- Vue d'ensemble et principes fondamentaux de la gestion de projet : premières étapes
Troisième jour : Ajouter de la valeur grâce à la conscience des relations
- Les conflits micro-politiques dans les organisations : la perspective de l'analyse transactionnelle
- Traits de personnalité, comportements et gestion des conflits
- Théorie de la conscience des relations : gérer ma réponse personnelle au conflit
- Gérer sans confrontation : la communication assertive
- Se préparer à négocier efficacement : l'influence et les caractéristiques des négociateurs de classe mondiale
- Générer des résultats productifs : le modèle "gagnant-gagnant" de la boîte à accords
Quatrième jour : Exploiter la diversité et la créativité au sein de l'équipe
- Valoriser la diversité : travailler avec des équipes mondiales et culturellement diverses
- La proposition de valeur offerte par les équipes hautement performantes
- Éviter les dysfonctionnements
- Théorie ancrée : analyse des besoins évaluation de la performance actuelle
- Exploiter la diversité pour obtenir des résultats productifs
- Aligner l'objectif, la productivité et la rentabilité
Cinquième jour : Diriger avec initiative : Être proactif
- Être proactif et saisir les opportunités
- Diriger à partir de sa position dans l'organisation : renforcer la crédibilité
- Intelligence émotionnelle et résultats
- Styles de leadership et climat organisationnel
- Instaurer la confiance : le modèle des 4 C pour engager et responsabiliser les autres
- Bilan des cours et déclaration d'engagement
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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