Un cours intensif de formation professionnelle sur

Leadership de rupture

Diriger soi-même et les autres pour obtenir des résultats exceptionnels

26-30 août 2024
En ligne
$3,950
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14-18 octobre 2024
En ligne
$3,950
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02-06 déc. 2024
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Pourquoi choisir cette formation ?

Le leadership de rupture diffère de la simple direction d'une équipe, d'un département ou d'une division. Il implique de franchir des barrières, de gagner du terrain et de repousser les limites du possible de manière audacieuse et innovante. En même temps, les leaders de rupture sont parfaitement conscients qu'ils ne peuvent pas "gagner gros" tout seuls - ils savent qu'il faut des employés compétents et très motivés à qui l'on donne les moyens d'obtenir des résultats extraordinaires. 

Cette formation en ligne intensive de 5 jours s'adresse aux personnes qui ont l'ambition de devenir de véritables leaders de rupture. Le programme est conçu pour mettre les participants au défi et les faire sortir de leur zone de confort, et il leur offre l'opportunité de recalibrer profondément leur approche de la direction des autres. 

Ce cours de formation en ligne d'AZTech comprendra

  • Évaluer sa propre psychologie du leadership
  • Tirer parti de la psychologie de l'intégrité et du courage
  • Construire des équipes responsabilisées, engagées et compétentes
  • Obtenir de vos subordonnés directs des performances de haut niveau
  • Appliquer les principes du coaching et du mentorat de rupture

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation en ligne AZTech, les participants seront en mesure de : 

  • Comprendre les quatre personnalités fondamentales du leadership
  • Traduire la "nouveauté" et l'"inconfort" en opportunités de croissance
  • Amener leurs équipes à des niveaux de croissance et de performance remarquables
  • Appliquer des techniques de pointe en matière de gestion des performances
  • Diriger avec confiance des personnes en période de changement et d'incertitude

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours de formation en ligne AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :

  • Les cadres supérieurs désireux de développer leur "avantage en matière de leadership".
  • Dirigeants de niveau intermédiaire
  • Managers de premier niveau désireux d'avoir un impact rapide
  • Responsables départementaux et divisionnaires
  • Les personnes sur le point d'être promues à un poste de direction de niveau intermédiaire ou supérieur

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation en ligne AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il utilise une approche d'apprentissage mixte et emploie une variété d'approches telles que l'apprentissage par l'action, les discussions de groupe, les études de cas vidéo et les exercices d'auto-réflexion. La variété qui en résulte aide les délégués à rester engagés tout au long du cours, à se sentir stimulés et à en tirer des avantages rapides pour leur propre développement.

Le contenu du cours

Premier jour : Sortir de sa zone de confort
  • L'impact profond des managers et des dirigeants
  • Les secrets d'un leadership de rupture : courage, intégrité et persévérance
  • Renégocier les règles du jeu : êtes-vous en mesure de réaliser des percées ?
  • Diriger ou gérer
  • Le leadership intentionnel - la caractéristique des dirigeants les plus efficaces
  • La science et la psychologie du leadership
Deuxième jour : Le leader sensible aux émotions
  • Diriger avec l'intelligence émotionnelle
  • Le lien entre les états émotionnels et les performances élevées sur le lieu de travail
  • Créer une vision responsabilisante
  • Comment donner un retour d'information efficace
  • Résolution stratégique des conflits
  • Dissiper les désaccords persistants
Troisième jour : Constituer des équipes de haut niveau
  • Lire et façonner la dynamique d'équipe
  • Positionner votre équipe sur la courbe de performance
  • Créer un climat d'équipe performant
  • Favoriser un état d'esprit de croissance
  • Approches classiques de la motivation
  • Influencer votre équipe et les autres parties prenantes
Quatrième jour : Susciter une performance focalisée sur le laser
  • L'art du coaching pour des performances exceptionnelles
  • Appliquer des stratégies de coaching pour réussir
  • Utiliser des techniques de questionnement
  • Écoute active ou réactive
  • Développement des performances au21e siècle
  • La confiance, fondement d'une performance élevée
Cinquième jour : Générer de véritables percées (Influencer / Résoudre des problèmes)
  • Gestion des parties prenantes
  • Pensée créative ou pensée critique
  • Identifier les obstacles et les défis
  • Générer des solutions innovantes
  • Plan d'action : intention versus engagement

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui suivent et achèvent le cours de formation en ligne

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