Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Medições de desempenho,
Melhoria contínua

& Benchmarking

Alcançar o alinhamento estratégico em ambientes Lean e Agile

Sessões em sala de aula

03-07 de junho de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
24-28 de junho de 2024
Amesterdão - Países Baixos
$5,950
Registo
02-06 de setembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
11-15 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
13-17 de janeiro de 2025
Dubai - EAU
$5,950
Registo

Sessões online

21-25 de outubro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Este curso de formação em Gestão e Liderança apresenta uma apreciação de alto nível das características e benefícios de três áreas-chave de desempenho, nomeadamente: Medição de Desempenho, Melhoria Contínua e Benchmarking. Originalmente liderado por organizações japonesas, muitas empresas internacionais estão agora a nivelar o campo, uma vez que a medição do desempenho é vista como vital para a gestão de processos de qualidade e, portanto, para o valor do acionista.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Compreender a medição do desempenho e a avaliação comparativa
  • Como instigar, prolongar e medir a Melhoria Contínua
  • Como selecionar os "poucos KPIs vitais
  • O impacto vital das pessoas no processo
  • Como integrar a gestão do desempenho em operações e projectos Lean e Agile

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Explicar os benefícios da Medição do Desempenho, da Melhoria Contínua e do Benchmarking
  • Mostrar como estas actividades contribuem para ajudar a sua organização a ter um desempenho superior
  • Determinar métodos para gerar e implementar medidas de desempenho eficazes
  • Utilizar métodos de melhoria de processos e de avaliação comparativa
  • Integrar medidas de desempenho com ferramentas Lean e Agile relevantes para aumentar a produtividade

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é aplicável a qualquer pessoa ativamente envolvida ou contemplando a medição de desempenho, melhoria e/ou actividades de benchmarking e irá beneficiar muito:

  • Directores gerais
  • Gestores operacionais
  • Gestores de manutenção
  • Engenheiros de manutenção e fiabilidade
  • Gestores e supervisores técnicos
  • Gestores de qualidade

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas.

Isto inclui a facilitação do tutor, a contribuição direta, debates entre delegados, estudos de casos, análises, exercícios interactivos e vídeo.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Medição do desempenho: O ponto de partida para a melhoria
  • A necessidade de medição do desempenho
  • O impacto dos métodos Lean e Agile
  • Utilização e abuso de dados: Como utilizar os dados de forma construtiva
  • Seleção das "poucas medidas de desempenho vitais
  • Medidas de desempenho em operações e projectos
  • Boas práticas actuais em matéria de medição do desempenho 
Segundo dia: Utilizar as medições para a melhoria contínua
  • Compreender a variação: A chave para compreender o desempenho
  • O que os histogramas, as cartas de execução e as cartas de controlo nos dizem sobre o desempenho
  • O intervalo e o desvio padrão
  • Introdução às cartas de controlo
  • Como melhorar um processo
  • Declarações de problemas e de missão
Terceiro dia: Uma visão geral das ferramentas e técnicas Lean e Agile
  • O que são o Lean e o Agile?
  • Os princípios fundamentais da gestão Lean
  • Os fracassos dos projectos e as origens do Agile
  • A fusão das abordagens Lean e Agile - o estado atual da arte
  • Analisar um processo ou projeto Lean e Agile
  • Aplicar as ferramentas e técnicas na prática
Quarto dia: Benchmarking, Medição e Melhoria
  • Avaliação comparativa do desempenho do processo e do projeto
  • Identificar as causas dos problemas e as potenciais soluções através da avaliação comparativa
  • Demonstrar a ligação entre uma causa e o seu efeito
  • Investigação de relações entre variáveis
  • O papel da gestão do conhecimento
  • Como as ferramentas se integram nos métodos Lean e Agile
Quinto dia: Executar um Projeto de Benchmarking com Sucesso
  • Definição do âmbito e planeamento do estudo de benchmarking
  • Identificação e seleção de métricas e parceiros de benchmarking
  • Executar projectos e processos Lean e Agile eficazes
  • Integrar a gestão do desempenho com Lean e Agile
  • O papel do benchmarking na gestão da mudança

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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