Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Liderança da equipa de projeto
Alcançar resultados através da motivação da equipa
Porquê escolher este curso de formação?
Quer liderar equipas de projeto que produzam resultados positivos? É importante para si ser o tipo de líder que obtém resultados ao mesmo tempo que inspira uma atmosfera de confiança e colaboração?
Os gestores de projectos eficazes são necessários em todos os sectores. Pode já estar numa função de liderança de projeto ou querer preparar-se para o próximo passo, independentemente de esta formação em liderança o ajudar a cultivar as melhores práticas para apoiar, inspirar e motivar a sua equipa de projeto a obter excelentes resultados.
Neste popular curso de formação online da AZTech, aprenderá a utilizar as suas competências de gestão de pessoas necessárias para liderar equipas de sucesso e de elevado desempenho, orientando-as para um desempenho excecional, comunicando claramente as responsabilidades, resolvendo conflitos e resolvendo problemas.
Este curso de formação em linha da AZTech inclui
- Como apresentar uma comunicação poderosa que inspire os outros a atingir os objectivos do projeto
- Identificar as principais partes interessadas e compreender como obter o seu apoio e contributo
- Desenvolver uma consciência das necessidades, dos pontos fortes e dos pontos fracos da equipa
- Aprender a integrar e a planear a adesão da equipa e a supervisionar a definição dos objectivos da equipa
- Compreensão do trabalho com membros da equipa de projeto com diferentes competências e comportamentos
- Acompanhamento do desempenho, responsabilização e gestão do tempo
- Supervisionar as reuniões de projeto, as negociações e a tomada de decisões
- Aplicar técnicas de resolução de problemas para resolver conflitos e disfunções da equipa
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação online, os participantes serão capazes de:
- Desenvolver um estilo de liderança que estimule a confiança e a motivação
- Motivar e envolver os colegas para obter o seu empenho e apoio
- Identificar as funções e responsabilidades dos membros da equipa de projeto
- Obter uma visão geral e a capacidade de gerir diferentes personalidades na sua equipa
- Utilizar as competências adequadas para acompanhar o desempenho do projeto em relação ao calendário, ao orçamento e à qualidade
- Realizar reuniões e negociações com êxito e tomar boas decisões
- Compreender e reconhecer quais as técnicas de resolução de problemas que funcionam melhor e quando
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação online da AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores de projectos
- Líderes de projeto
- Engenheiros de projeto
- Pessoal de apoio ao projeto
- Profissionais com interesse num cargo de gestão de projectos
- Profissionais técnicos que lidam com várias tarefas e prazos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem a facilitação do formador, a participação direta, debates com os formandos, estudos de casos, análises, exercícios interactivos e apresentações em vídeo.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Criar equipas eficazes
- Equipas versus grupos
- Introduzir e manter técnicas de Team Building
- Avaliar e estabelecer as funções e responsabilidades dos membros da equipa de projeto
- Liderar com intenção
- Criar valores da empresa ou da equipa
- Reconhecer e trabalhar com valores
- Modelos de desenvolvimento de equipas
Segundo dia: Liderança e estilo de liderança
- Competências de liderança eficazes
- Utilizar técnicas de planeamento e gestão de projectos para liderar a equipa
- Futuro, envolvimento, resultados
- A contratação como líder
- Utilizar ferramentas de colaboração para acordar funções e responsabilidades
- Competências de liderança e colaboração no domínio dos pacotes de trabalho
- Excelência na delegação
Terceiro dia: Motivar os indivíduos e as equipas
- Reconhecer os próprios pontos fortes
- Trabalhar com comportamentos diferentes (e aprender com eles)
- Aprender competências essenciais para envolver as partes interessadas
- Gestão da integração
- Competências de tomada de decisões em equipa
- Compreender como e quando dar feedback
- Introdução a Lencioni
- Ausência de implicações para a confiança
Quarto dia: Negociações bem-sucedidas
- Negociar utilizando técnicas adequadas
- Saber como se preparar para as negociações
- Utilizar as avaliações de desempenho para compreender o "panorama geral"
- Desenvolver os membros da equipa através do acompanhamento e da responsabilização
- Motivar e inspirar os outros para um elevado desempenho
- Melhorar eficazmente as suas próprias competências de comunicação
Quinto dia: Desenvolver a criatividade e a inovação
- Concentrar-se na resolução de problemas
- Influenciar através da criatividade
- Compreender como e quando correr riscos
- Lidar com situações de conflito através de diferentes meios
- Encontrar e gerir conversas difíceis
- Liderar e treinar através da escuta
O certificado
- Certificado eletrónico de conclusão AZTech para os delegados que frequentem e concluam o curso de formação online
- As Unidades de Desenvolvimento Profissional do PMI/Horas de Contacto aplicáveis serão reflectidas no Certificado de Conclusão
Em parceria com
Acreditação
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
© 2024. O material publicado pela AZTech aqui apresentado está protegido por direitos de autor. Todos os direitos reservados. Qualquer cópia, distribuição, utilização, disseminação, descarregamento, armazenamento (em qualquer meio), transmissão, reprodução ou utilização não autorizada, no todo ou em parte, deste esquema do curso é proibida e constitui uma violação dos direitos de autor.
