Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Certificado em Planeamento
e Controlo utilizando OKRs (Objectivos e Resultados Chave)
Desbloquear o sucesso através de OKR dinâmicos - Objectivos e resultados principais
Porquê escolher este curso de formação?
Embarque numa viagem transformadora com o nosso curso de formação abrangente de 5 dias, "OKR - Objectives & Key Results Mastery: Do planeamento ao controlo". Este curso de formação está na vanguarda da avaliação moderna de RH, equipando os participantes com as ferramentas e conhecimentos para aproveitar o poder dos OKRs para a excelência organizacional. À medida que a paisagem global continua a evoluir, a importância dos OKRs na condução do alinhamento estratégico, transparência e foco tem crescido exponencialmente. Este curso não só dissipa a ambiguidade da essência dos OKRs, como também mergulha nos seus fundamentos psicológicos, explorando a forma como estes estimulam a motivação, o envolvimento e a concretização de objectivos.
Orientado pelas tendências do sector e informado pelas práticas de grandes empresas como a Google, Intel, Spotify, Amazon e outras, este curso integra perfeitamente a teoria e a prática, oferecendo uma experiência imersiva que transcende a aprendizagem tradicional. Desvendando os princípios fundamentais da metodologia OKR, os participantes irão descobrir os segredos para a elaboração de objectivos ambiciosos com impacto e para a promoção de uma cultura de responsabilidade. Através de workshops interactivos e de estudos de casos reais, os participantes irão explorar as diversas aplicações dos OKR, incluindo o seu papel na gestão do desempenho, no desenvolvimento de talentos, na colaboração entre equipas e nas iniciativas de reconhecimento. Além disso, este curso vai além da superfície, demonstrando como os OKRs servem como a versão evoluída da estrutura do Balanced Scorecard (BSC), integrando perfeitamente medidas quantitativas e qualitativas.
No final deste curso de formação, os participantes não só estarão bem habilitados na arte da formulação de OKRs, como também possuirão as competências práticas para implementar, acompanhar e avaliar o impacto dos OKRs em várias dimensões organizacionais. Quer seja um profissional de RH que procura revolucionar as práticas de avaliação, um gestor com o objetivo de cultivar uma cultura orientada para o desempenho ou um entusiasta que procura manter-se à frente das tendências do mercado, este curso oferece uma plataforma transformadora para dominar as profundezas dos OKRs e conduzir a um sucesso sem precedentes no seu percurso profissional.
Este curso de formação AZTech inclui
- A arte de OKR de uma perspetiva psicológica
- Libertar o potencial dos OKRs
- Avaliação do desempenho simplificada
- Promover o alinhamento e a concentração
- Integração da medição quantitativa e qualitativa
- Estratégias práticas de implementação
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Compreender os fundamentos dos OKRs, as suas origens e o seu significado na avaliação moderna dos RH
- Explorar os aspectos psicológicos dos OKRs e a forma como estes fomentam a motivação, o empenho e o cumprimento de objectivos
- Dominar os princípios fundamentais da metodologia OKR, incluindo o alinhamento, a transparência, a concentração, os objectivos ambiciosos e a melhoria contínua
- Descobrir aplicações de capacidades diversificadas de OKRs na Gestão do Desempenho, Desenvolvimento dos Colaboradores, Gestão de Talentos, Colaboração de Equipas e Reconhecimento e Recompensas
- Desvendar a correlação entre os OKRs e a estrutura do Balanced Scorecard (BSC) e apreciar a evolução da medição do desempenho estratégico
- Saiba como os OKRs integram harmoniosamente medições quantitativas e qualitativas para fornecer uma avaliação holística do desempenho
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas será de grande utilidade:
- Profissionais de RH e L&D que procuram revolucionar as práticas de avaliação do desempenho
- Quadros médios e superiores com o objetivo de implementar uma cultura orientada para o desempenho utilizando OKRs
- Chefes de equipa e gestores de projectos interessados em melhorar a colaboração e a responsabilidade da equipa
- Empresários e proprietários de empresas que procuram promover o crescimento e a inovação através de planeamento estratégico e OKRs
- Entusiastas da medição do desempenho ansiosos por se alinharem com as tendências globais e optimizarem o sucesso organizacional
- Profissionais que procuram uma compreensão abrangente dos OKRs para impulsionar o desempenho e a inovação nas suas organizações
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O curso foi cuidadosamente concebido para abordar todos os estilos de aprendizagem e para envolver plenamente os participantes. As palestras e os debates são precedidos ou seguidos de poderosos exercícios individuais ou de grupo. Estes exercícios proporcionam oportunidades de participação pessoal em situações reais. Este processo torna a formação empolgante, divertida, acelerada, desafiante e estimulante. Este curso de formação AZTech utiliza as competências de ponta do pensamento lateral para estimular a sua mente para o funcionamento do OKR.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Compreender a psicologia dos OKRs
- Introdução aos OKRs e ao seu significado estratégico
- A arte de construir uma relação duradoura
- Conceitos-chave de PNL e Inteligência Emocional em relação a OKR
- Técnicas poderosas de escuta e interrogação
- Comunicar as primeiras impressões - os segredos da linguagem corporal e do carisma
- Exercícios interactivos para compreender os componentes do OKR
Segundo dia: Princípios fundamentais da metodologia OKR
- Mergulhe nos princípios fundamentais: Transparência, concentração e melhoria contínua
- Criar objectivos ambiciosos eficazes para melhorar o desempenho
- O papel dos OKRs na promoção de uma cultura de responsabilização
- Estudo de caso que destaca histórias de sucesso da metodologia OKR
- Elaboração de OKRs eficazes utilizando cenários práticos
- Estratégias para promover a sinergia da equipa
Terceiro dia: Diversas aplicações de OKRs
- OKRs como ferramenta de gestão do desempenho
- Utilizar OKRs para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores
- Gestão de talentos através de OKRs: Identificar e desenvolver indivíduos com elevado potencial
- Trabalho em equipa e OKRs: Reforçar a comunicação e a colaboração
- OKRs em programas de reconhecimento e recompensas
- Workshop interativo sobre a aplicação de OKRs em vários cenários
Quarto dia: OKRs e evolução estratégica
- Comparação entre OKRs e Balanced Scorecard (BSC)
- Analisar a forma como os OKRs proporcionam uma abordagem dinâmica e moderna à medição do desempenho
- Integração de medidas quantitativas e qualitativas para uma avaliação exaustiva
- Estratégias para alinhar os OKR com os objectivos estratégicos da empresa
- Libertar a inovação através de OKRs
Quinto dia: Implementação prática e avaliação
- Workshop abrangente: Identificar, organizar e avaliar um ciclo completo de OKR
- Utilização de modelos de manuais de objectivos e principais resultados e de ferramentas de software
- Extração de elementos OKR e cálculo/avaliação do seu impacto
- Análise de estudos de caso para obter informações práticas
- Construir um plano de ação personalizado para a implementação de OKR
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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