Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Certificado em Planeamento
e Controlo utilizando OKRs (Objectivos e Resultados Chave)

Desbloquear o sucesso através de OKR dinâmicos - Objectivos e resultados principais

01-05 Jul 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
23-27 de setembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
18-22 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
23-27 de dezembro de 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
10-14 de fevereiro de 2025
Dubai - EAU
$5,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Embarque numa viagem transformadora com o nosso curso de formação abrangente de 5 dias, "OKR - Objectives & Key Results Mastery: Do planeamento ao controlo". Este curso de formação está na vanguarda da avaliação moderna de RH, equipando os participantes com as ferramentas e conhecimentos para aproveitar o poder dos OKRs para a excelência organizacional. À medida que a paisagem global continua a evoluir, a importância dos OKRs na condução do alinhamento estratégico, transparência e foco tem crescido exponencialmente. Este curso não só dissipa a ambiguidade da essência dos OKRs, como também mergulha nos seus fundamentos psicológicos, explorando a forma como estes estimulam a motivação, o envolvimento e a concretização de objectivos.

Orientado pelas tendências do sector e informado pelas práticas de grandes empresas como a Google, Intel, Spotify, Amazon e outras, este curso integra perfeitamente a teoria e a prática, oferecendo uma experiência imersiva que transcende a aprendizagem tradicional. Desvendando os princípios fundamentais da metodologia OKR, os participantes irão descobrir os segredos para a elaboração de objectivos ambiciosos com impacto e para a promoção de uma cultura de responsabilidade. Através de workshops interactivos e de estudos de casos reais, os participantes irão explorar as diversas aplicações dos OKR, incluindo o seu papel na gestão do desempenho, no desenvolvimento de talentos, na colaboração entre equipas e nas iniciativas de reconhecimento. Além disso, este curso vai além da superfície, demonstrando como os OKRs servem como a versão evoluída da estrutura do Balanced Scorecard (BSC), integrando perfeitamente medidas quantitativas e qualitativas.

No final deste curso de formação, os participantes não só estarão bem habilitados na arte da formulação de OKRs, como também possuirão as competências práticas para implementar, acompanhar e avaliar o impacto dos OKRs em várias dimensões organizacionais. Quer seja um profissional de RH que procura revolucionar as práticas de avaliação, um gestor com o objetivo de cultivar uma cultura orientada para o desempenho ou um entusiasta que procura manter-se à frente das tendências do mercado, este curso oferece uma plataforma transformadora para dominar as profundezas dos OKRs e conduzir a um sucesso sem precedentes no seu percurso profissional.

Este curso de formação AZTech inclui

  • A arte de OKR de uma perspetiva psicológica
  • Libertar o potencial dos OKRs
  • Avaliação do desempenho simplificada
  • Promover o alinhamento e a concentração
  • Integração da medição quantitativa e qualitativa
  • Estratégias práticas de implementação

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de

  • Compreender os fundamentos dos OKRs, as suas origens e o seu significado na avaliação moderna dos RH
  • Explorar os aspectos psicológicos dos OKRs e a forma como estes fomentam a motivação, o empenho e o cumprimento de objectivos
  • Dominar os princípios fundamentais da metodologia OKR, incluindo o alinhamento, a transparência, a concentração, os objectivos ambiciosos e a melhoria contínua
  • Descobrir aplicações de capacidades diversificadas de OKRs na Gestão do Desempenho, Desenvolvimento dos Colaboradores, Gestão de Talentos, Colaboração de Equipas e Reconhecimento e Recompensas
  • Desvendar a correlação entre os OKRs e a estrutura do Balanced Scorecard (BSC) e apreciar a evolução da medição do desempenho estratégico
  • Saiba como os OKRs integram harmoniosamente medições quantitativas e qualitativas para fornecer uma avaliação holística do desempenho

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas será de grande utilidade:

  • Profissionais de RH e L&D que procuram revolucionar as práticas de avaliação do desempenho
  • Quadros médios e superiores com o objetivo de implementar uma cultura orientada para o desempenho utilizando OKRs
  • Chefes de equipa e gestores de projectos interessados em melhorar a colaboração e a responsabilidade da equipa
  • Empresários e proprietários de empresas que procuram promover o crescimento e a inovação através de planeamento estratégico e OKRs
  • Entusiastas da medição do desempenho ansiosos por se alinharem com as tendências globais e optimizarem o sucesso organizacional
  • Profissionais que procuram uma compreensão abrangente dos OKRs para impulsionar o desempenho e a inovação nas suas organizações

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O curso foi cuidadosamente concebido para abordar todos os estilos de aprendizagem e para envolver plenamente os participantes. As palestras e os debates são precedidos ou seguidos de poderosos exercícios individuais ou de grupo. Estes exercícios proporcionam oportunidades de participação pessoal em situações reais. Este processo torna a formação empolgante, divertida, acelerada, desafiante e estimulante. Este curso de formação AZTech utiliza as competências de ponta do pensamento lateral para estimular a sua mente para o funcionamento do OKR.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Compreender a psicologia dos OKRs
  • Introdução aos OKRs e ao seu significado estratégico
  • A arte de construir uma relação duradoura
  • Conceitos-chave de PNL e Inteligência Emocional em relação a OKR
  • Técnicas poderosas de escuta e interrogação
  • Comunicar as primeiras impressões - os segredos da linguagem corporal e do carisma
  • Exercícios interactivos para compreender os componentes do OKR
Segundo dia: Princípios fundamentais da metodologia OKR
  • Mergulhe nos princípios fundamentais: Transparência, concentração e melhoria contínua
  • Criar objectivos ambiciosos eficazes para melhorar o desempenho
  • O papel dos OKRs na promoção de uma cultura de responsabilização
  • Estudo de caso que destaca histórias de sucesso da metodologia OKR
  • Elaboração de OKRs eficazes utilizando cenários práticos
  • Estratégias para promover a sinergia da equipa
Terceiro dia: Diversas aplicações de OKRs
  • OKRs como ferramenta de gestão do desempenho
  • Utilizar OKRs para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores
  • Gestão de talentos através de OKRs: Identificar e desenvolver indivíduos com elevado potencial
  • Trabalho em equipa e OKRs: Reforçar a comunicação e a colaboração
  • OKRs em programas de reconhecimento e recompensas
  • Workshop interativo sobre a aplicação de OKRs em vários cenários
Quarto dia: OKRs e evolução estratégica
  • Comparação entre OKRs e Balanced Scorecard (BSC)
  • Analisar a forma como os OKRs proporcionam uma abordagem dinâmica e moderna à medição do desempenho
  • Integração de medidas quantitativas e qualitativas para uma avaliação exaustiva
  • Estratégias para alinhar os OKR com os objectivos estratégicos da empresa
  • Libertar a inovação através de OKRs
Quinto dia: Implementação prática e avaliação
  • Workshop abrangente: Identificar, organizar e avaliar um ciclo completo de OKR
  • Utilização de modelos de manuais de objectivos e principais resultados e de ferramentas de software
  • Extração de elementos OKR e cálculo/avaliação do seu impacto
  • Análise de estudos de caso para obter informações práticas
  • Construir um plano de ação personalizado para a implementação de OKR

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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