19 mars 2020
Gestion stratégique avancée

Gestion stratégique avancée

Passer d'une prise de décision opérationnelle à une prise de décision stratégique est une étape importante qui peut sembler décourageante.

Les décisions stratégiques ne sont pas simples à prendre, et ce pour plusieurs raisons. Tout d'abord, elles peuvent affecter l'ensemble de l'organisation et ne doivent donc pas être prises à la légère. Très souvent, les décisions stratégiques sont prises en l'absence de bonnes informations parce qu'elles concernent l'avenir et comportent donc un niveau élevé d'incertitude qui augmente avec le temps. 

Les décisions stratégiques, outre le fait qu'elles ne disposent pas de beaucoup de données, n'ont souvent que peu, voire pas du tout, d'antécédents sur lesquels s'appuyer.

En plus d'être difficiles à prendre, les décisions stratégiques peuvent avoir des conséquences importantes car elles conduisent souvent à des changements significatifs au sein d'une organisation, dont la mise en œuvre nécessite un engagement important de ressources et qu'il peut ensuite être difficile d'inverser.

Cette combinaison de difficulté et d'impact explique pourquoi les décisions stratégiques peuvent sembler décourageantes. Cependant, elles sont nécessaires et il n'est pas possible d'éviter de les prendre - une absence de décision reste une décision. Par conséquent, si elles doivent être prises, il est logique d'essayer de mieux les prendre.

Le cours de gestion stratégique avancée couvre l'ensemble du cycle de planification, de développement et de mise en œuvre. La première partie du cours traite de la nature des problèmes externes auxquels sont confrontées toutes les organisations auXXIe siècle, quels que soient leur secteur, leur taille ou leur localisation, et fournit des outils de recherche et de réflexion pour vous permettre d'identifier les plus importants d'entre eux.

Voici, par exemple, les plus grands risques mondiaux selon le Forum économique mondial :

Le cours vous montre ensuite comment identifier les options stratégiques pour résoudre vos problèmes les plus importants et, surtout, décider quelle option stratégique offre les meilleures chances de succès, de sorte que la prise de décision stratégique devienne un processus systématique à suivre plutôt qu'un défi décourageant à éviter.

La prise de décision stratégique n'est qu'une étape du processus de gestion stratégique. Une fois que l'on sait comment recueillir des informations, les relier entre elles, les analyser et identifier des options, la tâche semble beaucoup moins ardue qu'elle ne l'était auparavant.

Pour en savoir plus sur ce cours, veuillez consulter le site https://aztechtraining.com/course/advanced-strategic-management.


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Amina
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