Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Contratos públicos no
ambiente pós-crise
Riscos e oportunidades no novo normal
Porquê escolher este curso de formação?
Nos últimos três anos, registaram-se perturbações sem precedentes. Perturbações nas cadeias de abastecimento mundiais. A pandemia global com encerramentos em todo o mundo, o enorme aumento da procura resultante do confinamento, secas, incêndios, fomes e até pragas de roedores na Austrália, juntamente com a situação militar na Ucrânia e perturbações nos mercados da energia.
O aprovisionamento é muito importante para as organizações e tem sido gravemente afetado por estas perturbações que colocam o aprovisionamento na linha da frente das organizações. Temos de aproveitar a oportunidade, tirando o máximo partido dela e assegurando um legado sustentável. Sabemos a importância do aprovisionamento e da cadeia de abastecimento, mas nem sempre é reconhecida pelo resto da organização.
O sucesso de uma organização não depende apenas do que fazemos, mas também da forma como gerimos os nossos fornecedores e contratantes. Uma excelente gestão de compras é um pré-requisito neste ambiente dinâmico. A longo prazo, a pandemia ilustrou a importância de boas equipas de compras e comerciais. Nestes tempos de mudança, precisamos de ser rigorosos na forma como funcionamos, com melhores relações com os fornecedores, incluindo uma nova era de colaboração nas aquisições. O surto de coronavírus alterou fundamentalmente a forma como fazemos negócios na gestão das aquisições. Um ambiente mais cooperativo para os profissionais da aquisição e da cadeia de abastecimento pode muito bem ser um dos principais impactos a longo prazo da Covid-19 e de outras crises da cadeia de abastecimento.
Este curso de formação " Procurement in the Post Crisis Environment " aborda estas questões com o objetivo de melhorar continuamente as nossas operações de aquisição. Perante uma grande crise mundial, como a propagação do coronavírus, chegou o momento de repensar a forma de proteger, tanto quanto possível, as cadeias de abastecimento dos impactos adversos.
Este curso de formação inclui
- Gerir o risco com os fornecedores
- Desenvolver relações resilientes com os fornecedores
- Melhoria contínua
- A cadeia de abastecimento a montante
- Gerir o contacto
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação AZTech, os formandos serão capazes de
- Compreender a forma como a função de aprovisionamento mudou em resultado das actuais perturbações na cadeia de abastecimento
- Saber identificar as alterações necessárias
- Compreender como melhorar a colaboração com clientes e fornecedores
- Ilustrar a importância da gestão do risco dos fornecedores
- Saber como alterar as relações com os fornecedores
- Desenvolver a resiliência na cadeia de abastecimento da organização
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Gestores da cadeia de abastecimento que necessitam de compreender as implicações do vírus na cadeia de abastecimento
- Pessoal de compras e aprovisionamento que procura competências em conceitos revistos de aprovisionamento
- Todos os envolvidos na aquisição de materiais, equipamentos e serviços, e que pertençam a organizações cuja liderança pretenda elevados níveis de competência para os envolvidos nestas actividades
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção das informações apresentadas.
O curso é altamente interativo e levará os participantes a refletir sobre as suas práticas e objectivos actuais. O tutor guiará e facilitará a aprendizagem utilizando uma vasta gama de métodos, incluindo contribuições directas, debates, estudos de casos e exercícios em grupos e pares.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Compreender a contratação pública no novo normal
- Como o mundo mudou devido à pandemia, ao pico da procura e às perturbações em curso na cadeia de abastecimento
- Qual é o objetivo de uma empresa?
- Lidar com o problema de ser um "intermediário"
- Processo de compra e ciclo de compras
- Posicionamento das compras na empresa
- A cadeia de abastecimento global
Segundo dia: Selecionar o fornecedor certo e avaliar o desempenho
- Analisar o valor
- Condicionar o fornecedor a satisfazer as suas necessidades
- Cálculo do custo do ciclo de vida
- A abordagem do custo total das compras
- Utilização de índices de preços
- Avaliação do desempenho
Terceiro dia: Um novo paradigma para a subcontratação
- A vossa relação é transacional ou baseada em resultados?
- Definição de resultados desejados que sejam mensuráveis
- Desenvolver um contrato de externalização eficaz
- Conceber uma cadeia de abastecimento resiliente
- Avaliação das soluções de custo/serviço
Quarto dia: Identificar as instabilidades e os riscos das aquisições
- Riscos internos da cadeia de abastecimento
- PESTLE e riscos externos
- Princípios de gestão dos riscos
- Avaliação e hierarquização dos riscos
- Planeamento de contingências e de gestão de riscos
- Como é que a crise da cadeia de abastecimento alterou as nossas práticas em matéria de risco
Quinto dia: Repensar as aquisições e melhorar os seus resultados
- Fundamentação e abordagem da gestão do desempenho, incluindo Lean
- Identificar, definir e acompanhar as suas métricas
- Incentivos e melhoria contínua
- Reengenharia das cadeias de abastecimento de ponta a ponta para se tornarem resilientes
- Desenvolvimento da organização
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
Em parceria com
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