Un cours intensif de formation professionnelle sur
Gestion des entrepôts :
Stratégie, mise en œuvre et contrôle
Excellence dans la gestion des entrepôts
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation à la gestion d'entrepôt à Dubaï permet aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de comprendre comment améliorer les opérations de tout entrepôt en mettant en œuvre des processus d'exploitation allégés, en gérant intelligemment les stocks et en établissant un programme de gestion des performances qui garantit une amélioration continue. Une stratégie d'entreposage efficace peut être une arme concurrentielle puissante.
Les entrepôts qui appliquent les meilleures pratiques offrent une satisfaction client et un retour sur investissement supérieurs en fonctionnant comme une partie étroitement intégrée de la chaîne de valeur d'une entreprise. L'objectif de cette formation est de montrer comment mettre en œuvre tous les outils essentiels à une gestion efficace des entrepôts et des magasins. Cette formation AZTech comprend l'évaluation des procédures et l'amélioration des méthodes en éliminant les gaspillages et les surcoûts.
Ce cours de formation AZTech Warehouse comprendra :
- Localisation, structuration et exploitation de l'entrepôt
- Mise en œuvre des principes Lean dans l'entrepôt
- Élaborer une stratégie de gestion des stocks à l'aide de la segmentation des unités de gestion des stocks (UGS)
- Rôle de l'entrepôt dans la chaîne de valeur
- Création d'un programme de mesures et établissement d'un tableau de bord des indicateurs clés de performance (KPI) pour la direction
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Comprendre le rôle de l'entrepôt dans la chaîne d'approvisionnement de bout en bout
- Apprendre les meilleures pratiques pour les processus d'exploitation des entrepôts
- Élaborer une stratégie d'inventaire dans l'entrepôt
- Tirer parti des technologies de l'information pour améliorer la visibilité
- Élaborer un programme de gestion des performances et susciter des changements positifs
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation s'adresse à un certain nombre de participants issus de différentes parties de l'organisation, y compris ceux qui ont une connaissance intermédiaire de la chaîne d'approvisionnement, mais qui en tireront un grand bénéfice :
- Professionnels de l'entreposage et de la distribution
- Professionnels de l'approvisionnement, des acheteurs et des achats
- Professionnels de la production et de la fabrication
- Professionnels de la logistique
- Généralistes de la chaîne d'approvisionnement
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agit notamment de discussions et d'exposés s'appuyant sur des années d'expérience pratique de la chaîne d'approvisionnement et de l'entreposage dans tous les secteurs d'activité. Le formateur utilisera des défis et des solutions du monde réel, des exercices et des études de cas, ainsi qu'un manuel de cours complet.
Le contenu du cours
Premier jour : Stratégies d'infrastructure des entrepôts
- Stratégie de localisation des entrepôts
- Options en matière d'aménagement et de conception de l'entrepôt
- Catégories d'entrepôts
- Automatisation des entrepôts
- Les technologies de l'information (TI) dans l'entrepôt
- Variations sectorielles
Deuxième jour : Processus et principes d'exploitation des entrepôts
- Processus fonctionnels clés, de la réception à la préparation des commandes et à l'expédition
- Optimiser le flux de marchandises à travers les processus
- Procédés avancés - rupture de charge, transbordement, mélange, assemblage
- Comptage de cycles, réalisation d'un audit d'inventaire physique
- Mise en œuvre des principes Lean dans l'entrepôt
- Amélioration continue et gestion du changement
Troisième jour : Inventaire, analyse et classification des produits
- La fonction d'inventaire
- Précision et contrôle des stocks
- Gestion des stocks de travaux en cours (WIP)
- Classification et segmentation tridimensionnelles des stocks (ABC)
- Utiliser la classification des stocks pour améliorer l'efficacité
- Méthodes et stratégies de réapprovisionnement
Quatrième jour : Tirer parti de vos ressources et développer de nouvelles capacités
- Gérer et motiver votre personnel
- Formation et évaluation des employés
- L'environnement informatique : Votre entreprise et l'entrepôt
- Rôle de l'entrepôt dans la chaîne de valeur
- Externalisation : Risques et opportunités
- Modèles et stratégies de collaboration avec les fournisseurs
Cinquième jour : Créer un entrepôt de classe mondiale grâce à la gestion des performances et aux mesures
- Tendances contemporaines en matière d'entreposage
- Meilleures pratiques en matière d'entrepôt et analyse comparative
- Le rôle de la gestion des performances dans l'entrepôt
- Que faut-il mesurer ?
- Établir un tableau de bord exécutif à l'aide d'indicateurs clés de performance (ICP)
- Identifier, hiérarchiser et mettre en œuvre les améliorations
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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