Un cours intensif de formation professionnelle sur
L'essentiel de labudgétisation et du contrôle des coûts sur lesite
Planification financière pratique et contrôle budgétaire
Sessions en salle de classe
Pourquoi choisir cette formation ?
La planification et le contrôle de gestion sont essentiels pour les organisations contemporaines. Cette formation "Essentials of Budgeting & Cost Control" comprendra des outils et des techniques largement utilisés pour la planification à court terme, le suivi et le maintien des performances - la budgétisation et le contrôle budgétaire.
La budgétisation et la gestion stratégique sont toutes deux inextricablement liées. Des budgets réalistes dépendent d'une analyse et d'une prévision précises des coûts. Il est essentiel de comprendre le comportement des coûts pour pouvoir planifier de manière réaliste et mettre en œuvre l'utilisation de mesures de performance financière et non financière appropriées. Les meilleures pratiques en matière de contrôle budgétaire utilisent des budgets flexibles pour calculer les écarts par rapport à la performance réelle et permettre des actions correctives. Cette formation AZTech vous permettra d'utiliser les outils traditionnels de budgétisation et de contrôle ainsi que de nouvelles approches qui reflètent et répondent à l'environnement complexe des entreprises d'aujourd'hui.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Les liens entre la planification stratégique, la budgétisation et le contrôle des coûts
- Les principales caractéristiques de la budgétisation
- Clarification des termes et concepts relatifs aux coûts
- Approches traditionnelles et innovantes en matière de budgétisation et de contrôle des coûts
- L'impact des indicateurs de performance non financiers sur la planification, la budgétisation et le contrôle des coûts
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Élaborer un processus intégré de planification, de budgétisation et d'établissement de rapports
- Participer activement au processus de budgétisation au sein de l'organisation
- Analyser le comportement des coûts et les gérer plus efficacement
- Maîtriser les approches traditionnelles et innovantes en matière de budgétisation et de contrôle des coûts
- Sélectionner des systèmes de mesure de la performance et des indicateurs clés de performance appropriés et efficaces
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels et bénéficiera grandement à ceux qui ont des responsabilités budgétaires au niveau d'une équipe, d'un département, d'une division ou d'une entreprise. Ce cours convient aux professionnels nommés pour la première fois dans le cadre d'un programme de développement accéléré. Il convient également aux professionnels de toutes les disciplines commerciales impliquées dans la planification stratégique, la budgétisation, l'analyse des coûts et le contrôle budgétaire :
- Planificateurs et contrôleurs financiers
- Gestionnaires et analystes financiers
- Responsables de département et de division
- Responsables de la fabrication, de l'approvisionnement, de la logistique, de l'ingénierie, de la qualité et des ressources humaines
- Chefs de projet
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech combine théorie et pratique. Les présentations, les discussions et les exercices seront complétés par des études de cas illustrant la manière dont les outils et les techniques appropriés peuvent être appliqués dans un contexte réel. L'utilisation de techniques d'apprentissage éprouvées garantit une clarté, une compréhension et une rétention maximales des informations présentées.
Le contenu du cours
Premier jour : Contrôle de gestion
- Fixation des objectifs budgétaires, participation et contrôle
- Planification stratégique, budgétisation et systèmes de contrôle de gestion
- Éléments clés de la planification : fixation d'objectifs et comptabilisation des responsabilités
- Le rôle du contrôle financier et les concepts de la comptabilité de gestion
- Avantages et inconvénients de la budgétisation
- L'établissement d'un budget au sein de votre organisation
Deuxième jour : Budgétisation et contrôle des coûts
- Les étapes essentielles du processus budgétaire
- Types de budgets, budgétisation incrémentale et à base zéro
- Préparation du budget : budgets de fonctionnement et budgets de trésorerie
- Coûts variables et coûts fixes
- Coûts de revient et coûts marginaux
- Prise de décision à l'aide du calcul du coût marginal et de l'analyse coût/volume/bénéfice (CVP)
Troisième jour : Comptabilisation et budgétisation traditionnelles et par activités
- Coûts et activités
- Coûts directs et coûts indirects, coûts par produit et coûts par période
- Répartition des coûts et calcul des coûts d'absorption
- Subventions croisées des coûts des produits et comptabilité par activités (ABC)
- L'établissement du budget par activités (EBA)
- Contrôle budgétaire : coûts standard, budgets flexibles et analyse des écarts
Quatrième jour : Le budget d'investissement
- Coûts d'investissement et coûts d'exploitation
- Taux de rendement comptable (TRC) et délai de récupération
- Flux de trésorerie actualisés (DCF) et valeur actuelle nette (NPV)
- Coût des fonds propres, coût de la dette et coût moyen pondéré du capital (CMPC)
- Taux de rentabilité interne et taux de rentabilité interne modifié (TRI/MIRR), et délai de récupération actualisé
- Rationnement du capital, budgétisation et indice de rentabilité (IP)
Cinquième jour : Lier les ICP financiers et non financiers
- Planifier pour une performance de classe mondiale
- Les moteurs de la valeur de l'entreprise et de l'actionnaire, et la stratégie financière
- L'évolution de la base des coûts et les approches alternatives en matière de calcul des coûts
- Les conflits entre la comptabilité et la mesure des performances des entreprises
- Intégrer les indicateurs clés de performance (KPI) financiers et non financiers
- Le tableau de bord équilibré
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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