Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Os princípios básicos de
Orçamentação e controlo de custos

Planeamento financeiro prático e controlo orçamental

Sessões em sala de aula

29 Jul-02 Ago 2024
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo
11-15 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$5,950
Registo
03-07 de fevereiro de 2025
Londres - Reino Unido
$5,950
Registo

Sessões online

05-09 de agosto de 2024
Em linha
$3,950
Registo
12-16 de agosto de 2024
Em linha
$3,950
Registo
18-22 de novembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
09-13 de dezembro de 2024
Em linha
$3,950
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

O planeamento e o controlo de gestão são essenciais para as organizações contemporâneas. Este curso de formação Essentials of Budgeting & Cost Control incluirá ferramentas e técnicas amplamente utilizadas para o planeamento a curto prazo, monitorização e sustentação do desempenho - orçamentação e controlo orçamental.

A orçamentação e a gestão estratégica são indissociáveis. Orçamentos realistas dependem de análises e previsões de custos exactas. É essencial compreender o comportamento dos custos para poder planear de forma realista e implementar a utilização de medidas de desempenho financeiras e não financeiras adequadas. As melhores práticas de controlo orçamental utilizam orçamentos flexíveis para calcular as variações em relação ao desempenho real e permitir acções correctivas. Este curso de formação AZTech permitir-lhe-á utilizar as ferramentas tradicionais de orçamentação e controlo, bem como algumas novas abordagens, que reflectem e respondem ao complexo ambiente empresarial atual.

Este curso de formação AZTech inclui

  • As relações entre planeamento estratégico, orçamentação e controlo de custos
  • As principais características da elaboração do orçamento
  • Clarificação dos termos e conceitos de custos
  • Abordagens tradicionais e inovadoras da orçamentação e do controlo de custos
  • O impacto dos KPIs não financeiros no planeamento, orçamentação e controlo de custos

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Desenvolver um processo integrado de planeamento, orçamentação e elaboração de relatórios
  • Participar ativamente no processo de elaboração do orçamento da organização
  • Analisar o comportamento dos custos e gerir os custos de forma mais eficaz
  • Dominar abordagens tradicionais e inovadoras de orçamentação e controlo de custos
  • Selecionar sistemas de medição do desempenho e KPIs adequados e eficazes

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais e beneficiará muito aqueles com responsabilidades orçamentais a nível de equipa, departamento, divisão ou empresa. Este curso é adequado para profissionais de primeira nomeação em programas de desenvolvimento acelerado. Também é adequado para profissionais de todas as disciplinas empresariais envolvidas no planeamento estratégico, orçamentação, análise de custos e controlo orçamental, incluindo:

  • Planeadores e controladores financeiros
  • Gestores e analistas financeiros
  • Directores de departamento e de divisão
  • Gestores de fabrico, aprovisionamento, logística, engenharia, qualidade e RH
  • Gestores de projectos

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech combina teoria e prática. As apresentações, discussões e exercícios serão complementados com a utilização de estudos de caso para ilustrar como as ferramentas e técnicas adequadas podem ser aplicadas num contexto real. A utilização de técnicas de aprendizagem comprovadas assegura a máxima clareza, compreensão e retenção da informação apresentada.

O conteúdo do curso

Primeiro dia: Controlo de gestão
  • Fixação de objectivos orçamentais, participação e controlo
  • Sistemas de planeamento estratégico, de orçamentação e de controlo de gestão
  • Elementos-chave do planeamento: definição de objectivos e contabilização de responsabilidades
  • O papel do controlo financeiro e os conceitos de contabilidade de gestão
  • Vantagens e desvantagens da elaboração do orçamento
  • Elaboração do orçamento na sua organização
Segundo dia: Elaboração de orçamentos e controlo de custos
  • As etapas essenciais do processo de elaboração do orçamento
  • Tipos de orçamentos, orçamentos incrementais e orçamentos de base zero
  • Preparação do orçamento: orçamentos operacionais e orçamentos de tesouraria
  • Custos variáveis e custos fixos
  • Contribuição e custeio marginal
  • Tomada de decisões utilizando o custeio marginal e a análise custo/volume/lucro (CVP)
Terceiro dia: Custeio e orçamentação tradicionais e baseados em actividades
  • Custos e actividades
  • Custos directos e custos indirectos, custos do produto e custos do período
  • Afetação de custos e custeio por absorção
  • Subsidiação cruzada dos custos dos produtos e custeio baseado nas actividades (ABC)
  • Orçamentação baseada em actividades (OBA)
  • Controlo orçamental: custos-padrão, orçamentos flexíveis e análise das variações
Quarto dia: Orçamento de capital
  • Custos de investimento de capital e custos de funcionamento
  • Taxa de rendibilidade contabilística (ARR) e retorno do investimento
  • Fluxo de caixa atualizado (DCF) e valor atual líquido (NPV)
  • Custo do capital próprio, custo da dívida e custo médio ponderado do capital (WACC)
  • Taxa interna de rendibilidade e taxa interna de rendibilidade modificada (TIR/TIRM), e recuperação do investimento actualizada
  • Racionamento de capital, orçamentação e índice de rendibilidade (PI)
Quinto dia: Ligar os KPIs financeiros e não financeiros
  • Planeamento para um desempenho de classe mundial
  • Factores determinantes do valor da empresa e dos accionistas e estratégia financeira
  • A evolução da base de custos e abordagens alternativas à determinação dos custos
  • Os conflitos entre a contabilidade e a avaliação do desempenho das empresas
  • Integração de indicadores-chave de desempenho (KPI) financeiros e não financeiros
  • O balanced scorecard

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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