Une formation intensive de développement professionnel
Le cours complet sur les achats
et la gestion des stocks
Gestion des achats et des stocks : Les meilleures pratiques de A à Z
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation complète sur la gestion des achats et des stocks couvre les compétences requises pour mener les équipes chargées des achats et des stocks à une performance de classe mondiale en gérant les organisations de manière plus légère, plus efficace et plus efficiente. La pression pour réduire les coûts, tout en maintenant les niveaux de service à la clientèle, est essentielle dans la gestion des achats et des stocks. La formation se concentre sur les "écarts" de performance à combler afin de fournir les améliorations continues nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques.
Les achats et les stocks sont deux des domaines d'activité les moins bien compris dans de nombreuses organisations, mais ils sont essentiels pour obtenir de bons résultats. L'adoption de principes sains de gestion des achats et des stocks se traduira par un meilleur retour sur investissement, une amélioration de la qualité, une diminution des coûts et une réduction du fonds de roulement.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Sélection et application de stratégies de gestion
- Gérer les fournisseurs afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles
- Réduction des investissements en stocks
- Amélioration de la satisfaction des clients
- Gestion des unités de stock en fonction de leurs priorités
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Le cours complet sur la gestion des achats
Module 2 - Le cours complet sur la gestion des stocks
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Élaborer des plans d'achat stratégiques et discuter de la manière d'améliorer le service à la clientèle interne
- Explorer de nombreuses façons de rendre compte des indicateurs clés de performance (ICP)
- Comprendre les compétences les plus importantes pour le personnel chargé des achats
- Comprendre l'importance des stocks et le rôle qu'ils jouent dans la rentabilité de l'entreprise
- Appliquer les meilleures méthodes pour optimiser l'investissement dans les stocks
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse aux professionnels et au personnel des organisations chargés d'améliorer la qualité, de réduire les coûts, d'accroître la productivité, d'augmenter la rotation des stocks et d'améliorer le service à la clientèle grâce à une meilleure gestion des achats et des stocks.
Cette formation AZTech s'adresse à un large éventail de professionnels, mais elle leur sera très utile :
- Achats, approvisionnement, contrats, administration des contrats, personnel des projets
- Personnel de l'ingénierie, des installations, des finances et de l'entretien
- Personnel impliqué dans la planification et la gestion de la procédure d'appel d'offres
- Les personnes impliquées dans la gestion des stocks en tant que fournisseur, acheteur, planificateur de matériaux, magasinier, financier ou même client final.
- Les responsables de la gestion générale qui souhaitent comprendre les processus d'approvisionnement et d'inventaire.
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Le cours est basé sur le travail en classe et incitera les délégués à réfléchir sur les pratiques actuelles et sur leurs propres pratiques. L'instructeur guidera et facilitera l'apprentissage en utilisant un large éventail de méthodes, y compris l'apport direct, les discussions, les études de cas et les exercices en groupes et en paires.
Le contenu du cours
Module 1 : Le cours complet sur la gestion des achats
Premier jour : les premières étapes pour devenir une classe mondiale
- Les étapes d'un achat de classe mondiale
- Comment l'achat est perçu aujourd'hui
- Approvisionnement stratégique
- Élaboration des profils de dépenses et analyse ABC
- Nouvelles descriptions d'emploi pour les achats du futur
- Compétences requises pour le personnel chargé des achats
Deuxième jour : Évaluer sa propre opération
- Quelles sont les meilleures pratiques ?
- Analyse des lacunes en matière d'achat
- Vision et mission pour les achats
- Élaboration du plan stratégique du service des achats
- Développer des indicateurs clés de performance (ICP) pour les marchés publics
- Élaboration d'un indice du prix d'achat de l'entreprise
Troisième jour : L'amélioration continue et comment l'obtenir
- Initiatives de réduction des coûts
- Méthodes de maîtrise des coûts
- Les déchets dans la chaîne d'approvisionnement
- Décomposer les éléments du coût des fournisseurs
- Planification stratégique des produits/services
- Résister aux augmentations de prix
Quatrième jour : Approches de la gestion des fournisseurs
- Système de classification des fournisseurs
- Méthodes de qualification des fournisseurs
- Mesure de la performance des fournisseurs
- Appliquer les critères de performance aux décisions d'achat
- Cartographie des processus pour éliminer les activités à faible valeur ajoutée
- Appliquer le processus d'approvisionnement en ligne
Cinquième jour : Améliorer l'image des marchés publics
- Approvisionnement mondial
- Comparaison des taux de main-d'œuvre internationaux
- Développer et maintenir l'orientation client
- Questions fondamentales en matière de prévention de la corruption et de la fraude
- Accroître le niveau de professionnalisme en matière de marchés publics
- Se tenir au courant de l'évolution de la profession
Module 2 : Le cours complet sur la gestion des stocks
Sixième jour : L'inventaire dans la chaîne de valeur
- L'objectif de l'inventaire dans la chaîne de valeur
- Classification des stocks
- Procédure d'élimination des stocks obsolètes
- La loi de Pareto dans l'identification de la classification des produits
- Localisation de l'inventaire
- Utilisation de la quantité de commande économique pour gérer les niveaux de commande des stocks
Septième jour : Planification de la demande
- Méthodes de prévision de base
- Segmentation de la clientèle
- Hiérarchie de la planification
- Planification globale
- Réunion de planification de la maintenance et de l'inventaire
- Planification principale
Huitième jour : Les prévisions
- Principes de prévision
- Effet du délai d'exécution sur le processus de prévision
- Prévisions quantitatives
- Prévisions qualitatives
- Suivi de la précision des prévisions
- Détermination du stock de sécurité
Neuvième jour : Enregistrement des stocks
- Inventaire périodique
- Comptage de cycles
- Enregistrement perpétuel
- Utilisation de Bar-cades pour gérer les stocks et les mouvements
- L'utilisation de l'identification par radiofréquence (RFID) pour l'enregistrement des mouvements d'inventaire
- Comptabilité des stocks
Dixième jour : Mesure des performances
- Taux de rotation des stocks
- Service à la clientèle
- Coût des opérations
- Mesurer l'efficacité de votre système
- Comment utiliser les mesures
- Exercice en classe sur la gestion sélective des stocks
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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