Un cours intensif de formation professionnelle sur

Intégration de la budgétisation,
Forecasting & Business Planning

Compétences financières pour une planification efficace à court et à long terme

Sessions en salle de classe

01-05 juillet 2024
Munich - Allemagne
$5,950
Registre
23-27 septembre 2024
Londres - Royaume-Uni
$5,950
Registre
27-31 janvier 2025
Istanbul - Turquie
$5,950
Registre

Sessions en ligne

03-07 juin 2024
En ligne
$3,950
Registre
14-18 octobre 2024
En ligne
$3,950
Registre
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Pourquoi choisir cette formation ?

Cette formation sur l'intégration de la budgétisation, des prévisions et de la planification d'entreprise fournira non seulement le contexte théorique, mais aussi les compétences nécessaires pour intégrer des normes de classe mondiale dans votre système de planification, de budgétisation, de mesure de la performance et de reporting. Cette formation AZTech se concentrera sur la transmission aux délégués de la manière d'apprendre les concepts, les processus et les techniques de budgétisation et de planification d'entreprise afin d'être mieux à même de mener à bien leurs tâches et responsabilités en matière de budgétisation et de planification d'entreprise.

En combinant l'analyse des techniques, les problèmes et les exemples avec des études de cas réels, le cours de formation permet aux délégués d'acquérir une conscience des coûts et des compétences budgétaires essentielles pour gérer et contrôler les processus/projets à une époque de concurrence mondiale croissante où les budgets sont inextricablement liés à la fois à la formulation de la stratégie et à l'analyse des coûts.

Ce cours de formation AZTech comprendra

  • Budgets et stratégie dans l'environnement international actuel
  • Le plan d'entreprise et l'élaboration du budget
  • Analyse de l'applicabilité des données historiques à l'aide d'Excel®.
  • Utilisation des techniques de budgétisation par activités et d'analyse des coûts
  • Budgétisation des investissements et évaluation des projets

Quels sont les objectifs ?

A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :

  • Mettre en place un processus intégré de planification, de budgétisation et d'établissement de rapports
  • Comprendre plus précisément le comportement des coûts
  • Fournir des informations plus opportunes et plus utiles aux décideurs
  • Améliorer les compétences budgétaires/financières nécessaires à une meilleure prise de décision
  • Apprécier la nécessité de lier les projets dans le cadre des budgets

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation AZTech est destinée à toute personne impliquée dans le processus de budgétisation et de planification des activités au sein de son organisation. Elle est également appropriée pour ceux qui gèrent des projets et qui souhaitent mieux comprendre comment les budgets, les plans d'affaires et les projets sont liés.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels qui exercent un contrôle budgétaire et sont impliqués dans le processus de planification de l'entreprise, y compris, mais sans s'y limiter :

  • Les professionnels qui ont besoin d'une compréhension plus approfondie des techniques de planification et de budgétisation intégrées
  • Comptables responsables de la préparation du budget et des rapports de gestion
  • Planificateurs financiers et analystes des coûts
  • Chefs hiérarchiques ayant une responsabilité directe en matière de planification et de budgétisation
  • Conseillers professionnels, chargés de clientèle et conseillers d'entreprise

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Il s'agira notamment de présenter des exposés dans un style très participatif avec des discussions, des exercices pratiques et des études de cas en équipe.

La formation fournira les outils pratiques et les techniques nécessaires à l'élaboration de budgets, de prévisions et de plans d'affaires. Elle fournira un contexte pratique réel en incorporant des exemples travaillés, des études de cas et des modèles Excel© afin que vous puissiez voir comment la théorie s'applique dans la pratique et discuter des différentes questions soulevées.

Le contenu du cours

Premier jour : Budgets et stratégie dans l'environnement international d'aujourd'hui
  • Cadre de planification organisationnelle
  • Le cycle produit / information / aide à la décision
  • Prévisions stratégiques, tactiques et opérationnelles
  • L'approche stratégique de la planification d'entreprise
  • Diverses approches stratégiques et tactiques de la planification d'entreprise
  • L'environnement international des entreprises
Deuxième jour : Le plan d'entreprise et l'élaboration du budget
  • Élaboration du plan d'entreprise
  • Identification des principaux facteurs de valeur
  • Atteindre les objectifs
  • Budget base zéro
  • Budgétisation basée sur les activités
  • Élaboration du budget de trésorerie
Troisième jour : Analyser l'applicabilité des données historiques à l'aide d'Excel®.
  • Problèmes de prévision
  • Utiliser les données historiques pour prédire l'avenir
  • Prévisions
  • Développement de modèles de séries temporelles
  • Utilisation de l'analyse de régression comme prédicteur et estimateur
  • Maîtriser l'utilisation du lissage exponentiel comme outil d'analyse des données
Quatrième jour : Utiliser les techniques de budgétisation par activités et d'analyse des coûts
  • Comportement en matière de coûts et analyse du seuil de rentabilité
  • Calcul du coût de revient par activité
  • Budgétisation des processus plutôt que des départements
  • Définir les principaux facteurs de coût
  • Définir les activités clés
  • Élaboration du budget basé sur les activités
Cinquième jour : Budgétisation des investissements et évaluation des projets
  • Identifier les différents types de projets d'investissement
  • Discuter du processus d'évaluation des projets d'investissement
  • L'impact du temps sur la valeur de l'argent
  • Utiliser le WACC et le ROIC comme références
  • Développement du "Hurdle Rate" pour les projets d'investissement
  • Évaluer les projets d'investissement en appliquant les modèles NPV, IRR, ARR Payback

Le certificat

  • Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation

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