Un cours intensif de formation professionnelle sur

Bid And Tendering Management Leading To Contract

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Le contenu du cours

Day One: How Tendering and Procurement Aligns with the Organisation Strategy
  • Influence de l'environnement externe
  • Adapting to new business models
  • Stratégies d'approvisionnement critiques
  • Transformer la relation avec le fournisseur
  • Le cycle de passation des marchés
Day Two: The Tendering Process
  • Éléments d'une bonne procédure de passation de marchés
  • Choisir la bonne stratégie contractuelle
  • Les étapes de la procédure d'appel d'offres
  • Élaboration des critères d'évaluation des offres
  • Négociation avec les fournisseurs présélectionnés
  • How can we be sure we are obtaining a good price?
Troisième jour : Compétences avancées en matière de marchés publics
  • Transformer la relation avec les fournisseurs
  • Définir la mission de l'organisation dans les relations avec les fournisseurs
  • How to be a good customer
  • Différenciation entre SRM et collaboration
  • Optimising the supply base
Day Four: The Negotiation Process
  • Éviter les négociations conflictuelles
  • Techniques de communication
  • Nouvelles techniques d'influence
  • Comprendre le pouvoir de l'autre négociateur
  • Négocier les points de pression et les contre-mesures
Day Five: Implementing Improvements in the Organisation
  • Attirer et retenir les talents en matière de gestion des marchés publics
  • Élaborer un plan d'action personnel réaliste en vue d'une amélioration
  • Continuité des activités et plans d'urgence pour les marchés publics
  • Qu'est-ce que la comptabilité par activités ?
  • Comment les marchés publics peuvent-ils améliorer les finances ?

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