Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Bid And Tendering Management Leading To Contract
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O conteúdo do curso
Day One: How Tendering and Procurement Aligns with the Organisation Strategy
- Influência do ambiente externo
- Adapting to new business models
- Estratégias críticas de aprovisionamento
- Transformar a relação com o fornecedor
- O ciclo de aquisição
Day Two: The Tendering Process
- Elementos de um bom processo de adjudicação
- Seleção da estratégia de contratação correcta
- Etapas do processo de concurso
- Elaboração de critérios de avaliação das propostas
- Negociação com os fornecedores seleccionados
- How can we be sure we are obtaining a good price?
Terceiro dia: Competências avançadas de aprovisionamento
- Transformar a relação com o fornecedor
- Definir a missão da organização nas relações com os fornecedores
- How to be a good customer
- Diferenciação entre SRM e colaboração
- Optimising the supply base
Day Four: The Negotiation Process
- Evitar negociações conflituosas
- Técnicas de comunicação
- Novas técnicas de influência
- Compreender o poder do outro negociador
- Negociar os pontos de pressão e as contra-medidas
Day Five: Implementing Improvements in the Organisation
- Atrair e reter talentos na gestão de aquisições
- Elaborar um plano de ação pessoal realista para melhorar
- Continuidade das actividades e planos de emergência para aquisições
- O que é o custeio baseado na atividade
- Formas de melhorar as finanças através da contratação pública
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