Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Contabilidade de gestão e estratégias da cadeia de abastecimento
Integrar os KPI's financeiros e operacionais na sua estratégia global
Porquê escolher este curso de formação?
Na economia atual, as empresas competem entre si com base nos méritos relativos das suas respectivas cadeias de abastecimento. É compreensível que as práticas de contabilidade de gestão devam apoiar esta realidade, em vez de fornecerem informações que estão enraizadas em contextos organizacionais tradicionais, e desenvolver práticas de contabilidade de gestão que facilitem a sua sustentabilidade a longo prazo.
Este curso de formação AZTech de Contabilidade de Gestão e Estratégias da Cadeia de Abastecimento tem como objetivo permitir que os formandos adquiram uma base sólida de Contabilidade de Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCMA) e como implementar eficazmente os KPI's financeiros ao nível operacional da cadeia de abastecimento e logística. O curso de formação Contabilidade de Gestão e Estratégias da Cadeia de Abastecimento fornece uma visão geral dos requisitos mais importantes para a preparação do quadro SCMA, com uma visão específica.
Este curso de formação inclui
- Princípios de Contabilidade da Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCMA)
- Quadro ambiental, social e de governação
- Ciclo operacional e ciclo de planeamento
- Gestão de stocks e controlo de custos
- KPI's da cadeia de fornecimento
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Adquirir as aptidões e competências necessárias para gerir eficazmente as actividades da empresa
- Compreender os princípios fundamentais da contabilidade da gestão da cadeia de abastecimento
- Alinhar as metas e os objectivos da empresa com o ciclo operacional e o ciclo de planeamento
- Estabelecer KPI's adequados para o pessoal sénior e operacional e determinar as funções e responsabilidades da avaliação do desempenho
- Atenuar os riscos operacionais
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:
- Membros do Conselho de Administração que pretendam desenvolver os seus conhecimentos sobre Contabilidade da Gestão da Cadeia de Abastecimento
- Profissionais de auditoria
- Directores do governo das sociedades
- Auditores internos
- Funcionários responsáveis pela conformidade das empresas
- Profissionais que pretendem desenvolver a sua compreensão dos métodos contabilísticos
- Pessoal das finanças e da contabilidade do sector público
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. Estas técnicas incluem:
- Estudos de casos interactivos do mundo real/empresa dos delegados
- Discussão e avaliação das mais recentes ferramentas e técnicas internacionais
- Jogo de papéis
- Avaliações antes e depois do curso
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Controlo de custos e gestão de inventário
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- Definição dos dois domínios da contabilidade
- Gestão do inventário
- Ligação do inventário à posição financeira
- Estrutura de custos: Custos fixos, custos variáveis e análise do ponto de equilíbrio
- Centro de custos e custos baseados no inventário (IDC)
Segundo dia: Índices-chave de desempenho e gestão do valor empresarial
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- Definição de gestão do valor empresarial
- Elementos-chave de um KPI eficaz
- KPI global: ROE (Rendimento do capital próprio) e ROIC (Rendimento do capital investido)
- KPIs ligados à gestão da cadeia de abastecimento
- Análise da capacidade de SCM
Terceiro dia: Dominar o Ciclo de Conversão de Caixa (CCC)
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- Definição do ciclo de conversão de caixa
- Diferenciação entre ciclo operacional e ciclo de caixa
- Principais desafios da CCC
- Passos fundamentais para um CCC eficaz
- Como acelerar a velocidade de levantamento do CCC?
- Compras/Produção, Vendas, Gestão de stocks
Quarto dia: Ferramentas avançadas de gestão contabilística
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- Balanced Scorecard com estudos de caso
- Teoria Six Sigma com estudos de casos reais
- Método de resolução de problemas - PDCA
- Visualização da gestão e da autonomia
- Soluções informáticas eficazes para melhorar a eficiência
Quinto dia: Ambiental, social e governação (ESG)
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- Definição do quadro ESG
- O que são os Objectivos de Desenvolvimento Estratégico?
- Passos para a elaboração de um relato integrado eficaz
- Gestão do risco
- Desafios das questões ambientais
- Estudos de casos reais
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
QUER SABERMAIS SOBRE ESTE CURSO?
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