Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Competências essenciais para auditores internos
Porquê escolher este curso de formação?
A estrutura
Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.
Módulo 1 - Fundamentos da Auditoria Interna
Módulo 2 - Redação de relatórios e habilidades de comunicação para auditores
O conteúdo do curso
Módulo 1 - Fundamentos da Auditoria Interna
Primeiro dia: Auditoria interna no contexto da governação empresarial
- Governo das Sociedades; Definição, Conceito, Regras, Princípios
- Quais são os obstáculos e barreiras à implementação de uma governação eficaz?
- O triângulo do risco, da conformidade e da auditoria interna
- Papel do Comité de Auditoria na verificação das notas de auditoria (interna/externa) entre as funções e responsabilidades dos comités importantes do Conselho de Administração
- Utilizar as normas de auditoria interna e externa para auditar as actividades de governação
- Principais componentes, práticas e actividades para auditar os processos e as relações através dos quais as empresas são controladas e governadas
Segundo dia: Fundamentos e noções básicas de auditoria; evolução da auditoria para uma auditoria baseada no risco
- Definição e objectivos da auditoria interna com compreensão da metodologia de auditoria interna
- Ferramentas, técnicas, funções e responsabilidades dos auditores
- Comunicar os resultados da auditoria através de um memorando de campo
- A transição de uma auditoria interna baseada em sistemas para uma auditoria interna baseada no risco
- Abordagem de auditoria com base no risco e metodologia de auditoria com base no risco
- Como e porquê as unidades de auditoria avançam para programas de auditoria baseados no risco
Terceiro dia: Preparação e execução de um plano de auditoria baseado no risco bem-sucedido
- Desenvolvimento de um plano de auditoria baseado no risco
- Preparação de um plano claro a ser aprovado pelo Comité de Auditoria
- Eficiência na não repetição de notas de auditoria
- Identificação e classificação do risco de auditoria
- Redigir um relatório de auditoria; como impressionar o leitor e como enfrentar os desafios
- Como estruturar um relatório de auditoria eficaz
Quarto dia: Relação entre Auditoria Interna e Gestão do Risco
- Conceitos fundamentais da gestão do risco empresarial
- Identificação de diferentes tipos de taxonomias de risco
- Autoavaliação do controlo dos riscos (RCSA)
- O que é o quadro de gestão do risco operacional?
- Definição e objectivos dos controlos internos; funções e responsabilidades
- Última tendência em Auditoria: Auditoria do ambiente de controlo
Quinto dia: A evolução da conformidade para uma conformidade baseada no risco
- O que é a Conformidade baseada no risco?
- Quais são as funções e responsabilidades do Diretor de Conformidade?
- Normas internacionais de combate ao branqueamento de capitais e ao financiamento do terrorismo (AML/CTF)
- Ameaças e métodos de branqueamento de capitais
- Ameaças e métodos de financiamento do terrorismo
- Estudo de caso internacional: HSBC nos EUA e no México - Estudo de caso sobre ameaças e métodos de branqueamento de capitais
Módulo 2 - Redação de relatórios e competências de comunicação para auditores
Sexto dia: Relatórios de auditoria - A sua montra
- Os desafios dos relatórios de auditoria
- Os principais problemas dos relatórios de auditoria
- A necessidade de criar impacto
- Análise de 4 relatórios reais
- Avaliação dos seus próprios relatórios - utilizando um método comprovado
- O resumo executivo
Sétimo dia: Relatórios de auditoria de boas práticas
- A psicologia dos relatórios de auditoria
- Redigir relatórios com impacto
- A necessidade de tornar os relatórios mais positivos
- Como simplificar o conteúdo
- Destacar as questões que realmente interessam
- Melhorar o processo de revisão
Oitavo dia: Manter o relatório tão simples quanto possível
- O relatório principal
- Redigir um relatório claro e conciso
- Formação e expressão do parecer de auditoria
- Recomendações e planos de ação
- Finalização do relatório
- A necessidade de acompanhamento - deve ser efectuada pela AI?
Dia nove: Comunicação eficaz - o principal objetivo da auditoria
- Os desafios para os auditores
- As características de uma comunicação eficaz
- O impacto de uma comunicação clara na produtividade
- Competências interpessoais para auditores
- Influência
- O poder da gestão de topo e o envolvimento das partes interessadas
Décimo dia: Negociar e ouvir
- O poder de uma negociação eficaz
- Negociar durante cada fase da auditoria
- A necessidade de soluções vantajosas para todos
- Ouvir - a competência de auditoria mais importante?
- Tipos de escuta e sua importância para a AI
- Gestão do tempo
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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