Une formation intensive de développement professionnel
Le cours complet sur la gestion des contrats et des achats sur
Gestion des contrats et des achats : Les meilleures pratiques de A à Z
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation complète sur la gestion des contrats et des achats est conçue pour aider les professionnels des contrats et des achats à comprendre et à gérer la complexité croissante des relations commerciales et d'affaires. Tous les professionnels ont besoin de comprendre comment et pourquoi les contrats répartissent les risques entre les parties au contrat, et les conséquences de l'incapacité à faire face à ces risques.
Les entreprises modernes ont besoin d'améliorations en matière de passation de marchés pour pouvoir atteindre leurs objectifs stratégiques. Cette formation promeut les meilleures pratiques dans les activités d'achat et le travail sur les "bonnes" questions de conformité, de créativité et de connaissance du marché de l'offre. Elle explique comment mesurer les contributions en matière d'achats et de contrats afin que ces fonctions essentielles soient reconnues comme des compétences de base.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Une compréhension de la manière dont les contrats régissent les relations commerciales de toutes sortes
- Répartition des risques dans la gestion des contrats : protéger les intérêts de votre entreprise
- Compréhension des contrats internationaux en langue anglaise
- Sélection et application des stratégies de gestion des contrats et des marchés publics
- Gérer les fournisseurs afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles
La structure
Ce cours de formation complet se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours individuels de 5 jours.
Module 1 - Le cours complet sur la gestion des contrats
Module 2 - Le cours complet sur la gestion des achats
Quels sont les objectifs ?
A l'issue de cette formation AZTech, les participants seront en mesure de :
- Améliorer leur compréhension du rôle des contrats au sein d'une entreprise
- Développer une plus grande confiance dans le traitement des questions contractuelles
- Comprendre comment les stratégies d'achat et de contrat peuvent être développées pour améliorer les résultats commerciaux
- Apprendre à développer des organisations d'achat performantes
- Montrer les analyses à utiliser pour guider les stratégies d'achat et de contrat
À qui s'adresse cette formation ?
Ce cours de formation AZTech convient à un large éventail de professionnels, mais il leur sera très utile :
- Personnel chargé des achats et des contrats
- Personnel de l'ingénierie, des installations, des finances et de l'entretien
- Personnel impliqué dans la planification et la gestion de la procédure d'appel d'offres
- Administrateurs de contrats, professionnels des contrats et coordinateurs de projets
- Prescripteurs, acheteurs, professionnels des achats et responsables des achats
- Gestionnaires de contrats et de projets
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. Le cours de formation est très interactif et comprend des niveaux élevés de discussion avec les participants, d'interaction de groupe, d'exercices de groupe pour les délégués et d'études de cas. Les documents présentés comprennent des contrats contemporains en langue anglaise en vigueur dans de nombreuses juridictions. Les délégués seront encouragés à soulever leurs propres questions et problèmes rencontrés au sein de leur industrie ou de leur organisation pour en discuter sur une base confidentielle.
Le contenu du cours
Module 1 : Le cours complet sur la gestion des contrats
Premier jour : Qu'est-ce qu'un contrat et comment est-il créé ?
- La nécessité de relations contractuelles
- Que faut-il pour créer un contrat valide ? Ingrédients et formalités
- Autorité et agence
- La procédure d'appel d'offres
- Approvisionnement alternatif
- Rendre les contrats exécutoires - avec un accent particulier sur le contexte international
Deuxième jour : La structure des contrats
- Forme de l'accord
- Hiérarchie des conditions générales
- Différentes structures contractuelles : Traditionnelles et nouvelles
- Risque et titre (propriété) dans le commerce international. Quand sont-ils transférés ?
- Avis et autres formalités
- Quelle loi et quels tribunaux ?
Troisième jour : Documents de garantie
- Titrisation des obligations de performance
- Cautions et garanties
- Garanties de la société mère
- Lettres d'intention, de réconfort ou de sensibilisation
- Polices d'assurance
- Évaluer le besoin de sécurité financière
Quatrième jour : Changement et variation
- Modifications des documents contractuels
- La mission/la nouveauté expliquée et distinguée
- Clauses dérogatoires et modifications de l'étendue des travaux
- Réclamations - ce qu'elles sont et comment elles surviennent
- Retards et perturbations
- Force majeure
Cinquième jour : Résoudre les conflits
- Clauses de prévention des conflits et de résolution des litiges par paliers
- Négociation
- Litiges
- L'arbitrage
- Médiation, ENE et nouvelles bonnes pratiques en matière de résolution et de gestion des litiges
- Questions finales et révision du cours
Module 2 : Le cours complet sur la gestion des achats
Sixième jour : Les premières étapes pour devenir une classe mondiale
- Les étapes d'un achat de classe mondiale
- Comment l'achat est perçu aujourd'hui
- Approvisionnement stratégique
- Élaboration des profils de dépenses et analyse ABC
- Nouvelles descriptions d'emploi pour les achats du futur
- Compétences requises pour le personnel chargé des achats
Septième jour : Évaluer son propre fonctionnement
- Quelles sont les meilleures pratiques ?
- Analyse des lacunes en matière d'achat
- Vision et mission pour les achats
- Élaboration du plan stratégique du service des achats
- Développer des indicateurs clés de performance (ICP) pour les marchés publics
- Élaboration d'un indice du prix d'achat de l'entreprise
Huitième jour : L'amélioration continue et comment l'obtenir
- Initiatives de réduction des coûts
- Méthodes de maîtrise des coûts
- Les déchets dans la chaîne d'approvisionnement
- Décomposer les éléments du coût des fournisseurs
- Planification stratégique des produits/services
- Résister aux augmentations de prix
Neuvième jour : Approches de la gestion des fournisseurs
- Système de classification des fournisseurs
- Méthodes de qualification des fournisseurs
- Mesure de la performance des fournisseurs
- Appliquer les critères de performance aux décisions d'achat
- Cartographie des processus pour éliminer les activités à faible valeur ajoutée
- Appliquer le processus d'approvisionnement en ligne
Dixième jour : Améliorer l'image des marchés publics
- Approvisionnement mondial
- Comparaison des taux de main-d'œuvre internationaux
- Développer et maintenir l'orientation client
- Questions fondamentales en matière de prévention de la corruption et de la fraude
- Accroître le niveau de professionnalisme en matière de marchés publics
- Se tenir au courant de l'évolution de la profession
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
En partenariat avec
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