Um curso intensivo de formação para o desenvolvimento profissional

O curso completo sobre
Gestão de Contratos e Compras

Gestão de contratos e compras: De A a Z das melhores práticas

22 Jul-02 Ago 2024
Londres - Reino Unido
$11,900
Registo
28 de outubro-08 de novembro de 2024
Dubai - EAU
$11,900
Registo
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Porquê escolher este curso de formação?

Este curso completo de formação em Gestão de Contratos e Compras foi concebido para ajudar os profissionais de contratos e compras a compreender e a lidar com a crescente complexidade das relações comerciais e empresariais. Todos os profissionais de negócios precisam de compreender como e porque é que os contratos atribuem riscos às partes do contrato, e as consequências da incapacidade de cumprir esse risco.

As empresas modernas precisam de melhorar as aquisições para que possam atingir os seus objectivos estratégicos. Este curso de formação promove as melhores práticas nas actividades de aquisição e trabalha as questões "certas" de conformidade, criatividade e conhecimento do mercado de fornecimento. Estabelece como medir as contribuições das compras e dos contratos para que estas funções críticas sejam reconhecidas como competências essenciais.

Este curso de formação AZTech inclui

  • Compreensão da forma como os contratos controlam as relações comerciais de todos os tipos
  • Repartição dos riscos na gestão dos contratos; proteção dos interesses da sua empresa
  • Compreensão dos contratos internacionais em língua inglesa
  • Seleção e aplicação de estratégias de gestão de contratos e aquisições
  • Gerir os fornecedores para obter os melhores resultados da sua classe

A estrutura

Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos individuais de 5 dias.

Módulo 1 - O Curso Completo de Gestão de Contratos

Módulo 2 - O Curso Completo de Gestão de Compras

Quais são os objectivos?

No final deste curso de formação AZTech, os participantes serão capazes de

  • Melhorar a sua compreensão do papel dos contratos numa empresa
  • Desenvolver mais confiança para lidar com questões de contratação
  • Compreender como podem ser desenvolvidas estratégias de compras e contratos para melhorar os resultados comerciais
  • Aprender a desenvolver organizações de compras de elevado desempenho
  • Apresentar análises para orientar as estratégias de aquisição e contratação

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, mas beneficiará muito:

  • Pessoal das aquisições e dos contratos
  • Pessoal de engenharia, instalações, finanças e manutenção
  • Pessoal envolvido no planeamento e gestão do processo de concurso
  • Administradores de contratos, profissionais de contratos e coordenadores de projectos
  • Especificadores, Compradores, Profissionais de Compras e Responsáveis de Compras
  • Gestores de contratos e gestores de projectos

Como é que este curso de formação será apresentado?

Este curso de formação AZTech utilizará uma variedade de técnicas comprovadas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, entendimento e retenção da informação apresentada. O curso de formação é altamente interativo e inclui elevados níveis de discussão entre os participantes, interação de grupo, exercícios de grupo de delegados e estudos de caso. Os materiais incluem contratos contemporâneos em língua inglesa existentes em muitas jurisdições. Os delegados serão encorajados a levantar as suas próprias questões e problemas enfrentados no seu sector ou organizações para discussão numa base confidencial.

O conteúdo do curso

Módulo 1: O curso completo de gestão de contratos
Dia 1: O que são os contratos e como são criados?
  • A necessidade de relações contratuais
  • O que é necessário para criar um contrato válido? Ingredientes e formalidades
  • Autoridade e agência
  • O processo de concurso
  • Fornecimento alternativo
  • Tornar os contratos executórios - com especial ênfase no contexto internacional
Segundo dia: A estrutura dos contratos
  • Forma de acordo
  • Hierarquia dos termos e condições
  • Diferentes estruturas contratuais: Tradicionais e novas
  • Risco e título (propriedade) no comércio internacional. Quando é que se transfere?
  • Avisos e outras formalidades
  • Que lei e que tribunais?
Terceiro dia: Documentos de garantia
  • Titularização de obrigações de desempenho
  • Obrigações e garantias
  • Garantias da empresa-mãe
  • Cartas de intenção, de conforto ou de sensibilização
  • Apólices de seguro
  • Avaliar a necessidade de segurança financeira
Quarto dia: Mudança e variação
  • Alterações aos documentos do contrato
  • Atribuição/Novação explicada e distinguida
  • Cláusulas de variação e alterações do âmbito dos trabalhos
  • Reclamações - o que são e como surgem
  • Atrasos e perturbações
  • Força maior
Quinto dia: Resolução de litígios
  • Cláusulas de prevenção de conflitos e de resolução de litígios por níveis
  • Negociação
  • Contencioso
  • Arbitragem
  • Mediação, ENE e novas melhores práticas de resolução e gestão de litígios
  • Perguntas finais e revisão do curso
Módulo 2: O curso completo de gestão de compras
Dia Seis: Os primeiros passos para se tornar de classe mundial
  • Etapas para compras de classe mundial
  • Como as compras são vistas atualmente
  • Aprovisionamento estratégico
  • Desenvolvimento de perfis de despesas e da análise ABC
  • Novas descrições de funções para as compras do futuro
  • Conjuntos de competências necessárias para o pessoal de compras
Sétimo dia: Avaliar a sua própria operação
  • O que são as melhores práticas
  • Análise das lacunas nas compras
  • Visão e missão para as compras
  • Desenvolvimento do plano estratégico do departamento de compras
  • Desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para o aprovisionamento
  • Desenvolvimento de um índice de preços de compra da empresa
Oitavo dia: Melhoria contínua e como obtê-la
  • Iniciativas de redução de custos
  • Métodos de contenção de custos
  • Resíduos na cadeia de abastecimento
  • Decomposição dos elementos do custo do fornecedor
  • Planeamento estratégico de produtos/serviços
  • Resistir aos aumentos de preços
Dia nove: Abordagens de gestão de fornecedores
  • Sistema de classificação de fornecedores
  • Métodos de qualificação de fornecedores
  • Métricas de desempenho do fornecedor
  • Aplicar critérios de desempenho às decisões de compra
  • Mapeamento de processos para eliminar actividades de baixo valor
  • Aplicação do processo empresarial de compras electrónicas
Décimo dia: Melhorar a imagem da contratação pública
  • Aprovisionamento global
  • Comparação de taxas de trabalho internacionais
  • Desenvolver e manter uma orientação para o cliente
  • Questões básicas da prevenção da corrupção e da fraude
  • Aumentar o nível de profissionalismo das aquisições
  • Manter-se atualizado na profissão

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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