Un cours intensif de formation professionnelle sur
Relever la barre
de l'audit interne
Améliorer les compétences et les techniques pour fournir
des services professionnels de conseil et d'assurance
Pourquoi choisir cette formation ?
Cette formation "Raising the Bar of Internal Audit" est conçue pour aider les auditeurs à comprendre les objectifs et la stratégie de l'organisation afin d'identifier les risques qui créent des obstacles à la réalisation des objectifs de l'organisation et à l'exécution réussie de sa stratégie. Cette formation vous aidera à promouvoir la sécurité et la solidité des entreprises et à découvrir les avantages d'un processus d'audit efficace.
Cette formation hautement interactive "Raising the Bar of Internal Audit" rassemble les compétences en matière d'assurance et de conseil conçues pour vous aider à soutenir votre organisation dans la réalisation de ses objectifs en apportant une approche systématique et disciplinée pour évaluer et améliorer l'efficacité des processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance.
Ces compétences seront développées par le biais d'exercices de groupe, d'études de cas et d'autres activités pertinentes pour votre organisation.
Ce cours de formation AZTech comprendra
- Remettre en question la conception et l'efficacité opérationnelle des processus de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle interne de l'organisation afin de renforcer ces processus et de maintenir les cadres appropriés.
- Questions auxquelles sont confrontés les auditeurs et les organisations lorsqu'ils cherchent à soutenir la direction dans son travail
- Programme efficace d'assurance et d'amélioration de la qualité
- Compétences requises pour gérer l'équilibre entre l'audit interne et le conseil
- Pratiquer des outils et des techniques de conseil pour vous aider à planifier et à exécuter votre travail et à présenter vos idées de manière logique et claire.
- Le guide des meilleures pratiques dans le rôle de conseil de l'audit interne
- Développement des connaissances et des compétences pour garantir des avantages tangibles à votre organisation
La structure
Cette formation complète se compose de deux modules qui peuvent être réservés en tant qu'événement de formation de 10 jours ou en tant que cours de formation individuels de 5 jours.
Module 1 - Assurance qualité de l'audit interne
Module 2 - Compétences en matière de conseil pour les auditeurs
Quels sont les objectifs ?
Cette formation AZTech couvre les connaissances, les outils et les techniques couramment utilisés par les consultants pour conduire une évaluation interne de la qualité, et pour vous aider à devenir un consultant efficace, et elle fournira aux auditeurs une compréhension des compétences de conseil nécessaires pour améliorer la fonction d'audit interne.
A l'issue de cette formation Aztech, vous serez en mesure de :
- Apprendre à mener une évaluation interne de la qualité comme point de référence et comme préparation à l'assurance qualité de l'audit interne.
- Mesurer l'efficacité de votre fonction d'audit interne
- Élaborer sa propre feuille de route pour se conformer aux normes internationales pour la pratique professionnelle de l'audit interne
- Renforcer les compétences en matière d'audit interne et de gestion des risques, de gouvernance et de conformité (modèle GRC)
- Apprenez à développer une analyse des lacunes afin d'identifier les domaines dans lesquels vous disposez déjà d'une base de compétences solide et ceux dans lesquels vous pourriez avoir besoin de les renforcer.
- Comprendre les responsabilités et les services du consultant, être créatif et démontrer comment il peut apporter une valeur ajoutée.
- Découvrir les compétences nécessaires pour fournir des services de conseil ainsi que des services d'assurance et apprendre à utiliser les compétences de base à la fois en tant qu'auditeur et en tant que consultant.
- Utiliser certains des outils et techniques couramment utilisés par les consultants dans ces domaines.
- Identifier et mettre en pratique les compétences et les questions de facilitation dans son propre environnement
À qui s'adresse cette formation ?
Cette formation AZTech est ouverte à tous et sera utile à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera grandement aux personnes suivantes :
- Auditeurs / Responsables de l'audit
- Cadres / gestionnaires de la comptabilité
- Responsables de l'information financière
- Cadres financiers / gestionnaires / contrôleurs / directeurs
- Responsables de l'élaboration du budget / cadres / gestionnaires
- Analystes et gestionnaires d'entreprise / d'investissement
- Agents de conformité réglementaire
- Analystes commerciaux, cadres et dirigeants
Comment cette formation sera-t-elle présentée ?
Ce cours de formation AZTech utilisera une variété de techniques éprouvées d'apprentissage pour adultes afin d'assurer une compréhension et une rétention maximales des informations présentées. La méthodologie de formation comprend des études de cas, des discussions de groupe, des travaux de groupe, des exercices interactifs et des vidéos. Des évaluations avant et après le cours seront également effectuées pour améliorer les résultats d'apprentissage des participants et pour mesurer l'efficacité de cette formation. L'instructeur facilitera également l'apprentissage en encourageant les délégués à tester et à évaluer de manière critique les théories et les concepts présentés au cours de la formation.
Le contenu du cours
Module 1 - Assurance qualité de l'audit interne
Jour 1 : Vue d'ensemble de l'audit interne et de l'assurance qualité
- Définition de l'audit interne
- Les principes de conduite du code d'éthique
- Activités d'audit interne
- Définition des normes internationales pour la pratique professionnelle de l'audit interne (normes)
- Qu'est-ce que l'assurance qualité ?
- Le cadre de l'assurance qualité
Jour 2 : Programme d'assurance et d'amélioration de la qualité
- Objectif d'un programme d'assurance et d'amélioration de la qualité
- Exigences du programme d'assurance et d'amélioration de la qualité
- Évaluation de la conformité de la fonction d'audit interne avec les politiques, procédures et normes pertinentes
- Évaluation de l'application du code d'éthique par les auditeurs internes
- Évaluer l'efficience et l'efficacité de l'activité d'audit interne
- Identifie les possibilités d'amélioration
Jour 3 : Évaluations internes
- Contrôle permanent des performances de l'activité d'audit interne
- Auto-évaluation et examen périodiques
- Évaluer la charte de l'activité d'audit interne
- Évaluer les exigences législatives et réglementaires applicables
- Établir des critères de référence pour les activités d'audit interne
- Établir des mesures pour indiquer les améliorations dans les domaines de conformité partielle ou de non-conformité avec les normes et les pratiques réussies.
Jour 4 : Évaluations externes
- Pourquoi une évaluation externe ?
- Forme d'évaluation externe
- Fréquence de l'évaluation externe
- Audit interne et charte du comité d'audit
- Évaluation des conflits d'intérêts
- Suivi des résultats et des recommandations des évaluations externes
Jour 5 : Utiliser le manuel d'évaluation de la qualité pour procéder à l'auto-évaluation
- L'efficacité de l'utilisation des ressources
- Les meilleures pratiques réussies
- La gestion des risques de l'organisation
- Rapport sur le programme d'assurance et d'amélioration de la qualité
- Divulgation de la non-conformité
- Respect des exigences réglementaires
Jour 6 : Le rôle traditionnel de l'auditeur interne
- La définition de l'audit interne
- Le concept d'audit interne
- Les rôles et les procédures au sein du service d'audit interne
- Préserver l'indépendance et l'objectivité
- Préparation et planification de l'audit pour garantir un audit efficace
- Les compétences des auditeurs
Jour 7 Les activités de conseil de l'audit interne
- Les principales activités de conseil dans une organisation
- Le rôle du conseil dans l'audit interne
- Le lien entre les exigences du comité d'audit et les services de conseil
- Renforcement de la gouvernance organisationnelle
- Création du cadre de conformité
- Développer et améliorer la gestion des risques
Jour 8 : La mission de conseil et les compétences
- Les phases clés d'une mission de conseil
- Évaluation des compétences en matière de conseil
- Développer et présenter des idées et des solutions
- Compétences rédactionnelles et communication efficace des résultats
- L'importance d'une communication efficace et de compétences interpersonnelles
- Démontrer sa compétence professionnelle
Module 2 - Compétences en matière de conseil pour les auditeurs
Jour 9 : Outils et techniques de conseil dans une organisation
- Identifier les outils et les techniques de conseil
- Comprendre la nécessité d'écouter et de rédiger des rapports de consultation
- Développer et gérer la satisfaction des clients
- Analyse comparative des processus et analyse des lacunes
- La gestion des "questions politiques" et la manière d'y faire face
- Gestion et mise en place de politiques en matière de conflits d'intérêts
Jour 10 : Une consultation efficace au sein de l'organisation
- Améliorer les capacités de résolution de problèmes
- Mise en œuvre de l'assurance permanente
- Mise en place d'un atelier de sensibilisation à la fraude
- Renforcer le programme d'éthique et de code de conduite
- Évaluation des possibilités de développement commercial
- Tirer parti des opportunités cachées
Le certificat
- Certificat d'achèvement AZTech pour les délégués qui participent et terminent le cours de formation
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