20 juin 2016
Planifier pour réussir

Planifier pour réussir

 

"Rejoindre les points entre l'information pertinente, la stratégie et la prise de décision à valeur ajoutée".

Il est d'une importance vitale que les organisations développent la capacité de passer au crible les "big data" et d'identifier les domaines financiers clés pour une planification, une budgétisation et une prise de décision intégrées et efficaces, afin d'assurer non seulement leur survie économique, mais aussi de créer la base de leur développement et de leur croissance futurs.

Planifier pour réussirPlanification et budgétisation efficaces devrait viser à optimiser l'utilisation de ressources limitées. Pendant une période de ralentissement économique, qui est un élément inévitable des cycles d'expansion et de récession, il est également crucial que chaque décision financière soit porteuse de valeur ajoutée - le gaspillage (et donc le coût) étant tout ce qui n'est pas porteur de valeur ajoutée et qui doit donc être éliminé ou au moins minimisé.

Lorsque les conditions économiques sont difficiles, de nombreuses organisations réduisent immédiatement leurs dépenses discrétionnaires. Mais les coupes budgétaires dans la formation financière peuvent avoir un effet préjudiciable sur l'organisation parce qu'elle couvre précisément les compétences et l'expertise essentielles qui devraient être acquises pour garantir que l'organisation puisse survivre financièrement et planifier et préparer sa croissance future. Ces compétences comprennent la capacité à passer au crible les "big data" et à faire le lien entre les informations pertinentes, la stratégie et la prise de décision à valeur ajoutée.

Les cadres employés dans toutes les fonctions et à tous les niveaux dans les secteurs privé, public et associatif, ainsi que dans l'industrie et les services, doivent assimiler de grandes quantités d'informations financières afin de prendre des décisions commerciales et de préparer des plans et des budgets. Pour mener à bien ces tâches, il est important que les professionnels financiers et non financiers rafraîchissent et mettent à jour leurs connaissances et leurs compétences dans les domaines clés de la planification financière et de la budgétisation.

Le manque de connaissances et d'expertise appropriées expose les organisations à des risques parce que les responsables ne parviennent pas à.. :

  • Comprendre les indicateurs financiers et économiques et lire les signaux d'alerte
  • Conseiller sur les actions appropriées et prendre les bonnes décisions
  • Préparer des plans et des budgets financiers efficaces
  • Éliminer les gaspillages et contrôler les frais généraux et autres coûts

Les ressources nécessaires à une formation appropriée pour acquérir le savoir-faire requis en matière de planification financière et de budgétisation sont facilement disponibles. AZTech training est un prestataire de formation de classe mondiale qui propose des cours publics et internes pour le personnel financier et non financier à tous les niveaux, notamment en matière de planification d'entreprise, de prévisions, de budgétisation et de contrôle des coûts. Nos cours de formation conviviaux encouragent les participants à exprimer ouvertement leurs opinions et leurs expériences, à en discuter et à signaler les domaines dans lesquels ils ont besoin de conseils supplémentaires.


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