Comment élaborer des stratégies sans prédire l'avenir ?

Les cadres supérieurs des secteurs du pétrole, de la pétrochimie, des pétroliers et de l'investissement ont été invités à améliorer leur compréhension de l'analyse, du développement et de la mise en œuvre stratégiques, ainsi que du rôle des dirigeants et des parties prenantes dans l'élaboration et la gestion des stratégies.

Personne ne disposant d'une boule de cristal, les délégués découvrent les outils et les techniques utilisés pour mieux comprendre les facteurs externes et internes susceptibles d'influer sur les stratégies futures. Cependant, il n'y a pas de garantie de succès dans ce monde volatile et complexe, c'est pourquoi l'importance des boucles de rétroaction régulières et fréquentes nécessaires pour vérifier si les approches choisies fonctionnent est soulignée.

"Il n'y a pas une seule bonne méthode", affirme Lydia Hirst, experte en stratégie et formatrice internationale, "c'est pourquoi nous devons chercher à nous améliorer en permanence et à remettre en question nos hypothèses pour nous adapter à l'évolution de l'environnement".

Parmi les sujets proposés, citons

• Qu'est-ce que la stratégie?
• Outils et techniques d'analyse stratégique
• La poule et l'œuf : stratégie ou mise en œuvre ?
• La bonne conception de l'organisation
• Le défi d'une mise en œuvre stratégique efficace
• Mesure : CSF et KPI
• Styles de leadership pour une stratégie agile
• Engager les cœurs et les esprits
• Des communications efficaces

Grâce à de nombreux exercices, études de cas et discussions, les délégués améliorent leur connaissance du sujet et reconnaissent sa pertinence et son importance pour leur rôle. Chaque individu dans l'organisation contribue aux objectifs stratégiques, si seulement il le savait !

Si vous souhaitez en savoir plus sur ce cours, veuillez consulter le site https://aztechtraining.com/course/strategic-planning-development-implementation.

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