Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre

Practical Approaches to
New Ways of Internal Auditing

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A estrutura

Este curso de formação abrangente é composto por dois módulos que podem ser reservados como um evento de formação de 10 dias ou como cursos de formação individuais de 5 dias.

Module 1 - Developing, Improving and Monitoring the Internal Audit Function
Module 2 - Adding Value in Internal Audit

O conteúdo do curso

Module 1 - Developing, Improving and Monitoring the Internal Audit Function
Primeiro dia: Auditoria interna e externa e o papel e as normas internacionais do departamento de auditoria interna
  • Definição das distinções e responsabilidades entre auditores internos e externos
  • Identificação dos postos de trabalho do pessoal de auditoria interna
  • Identificação das necessidades de pessoal para a auditoria interna
  • Técnicas para garantir a credibilidade da equipa de auditoria interna
  • Desenvolvimento da Carta do Comité de Auditoria para um Conselho de Administração
  • Revisão das Declarações sobre Atualização das Normas Internacionais de Auditoria e Questões Gerais de Práticas de Auditoria
Segundo dia: Examinar e compreender as diferenças entre os vários tipos de auditorias, incluindo os factores de risco
  • Fraudes e auditorias forenses
  • Auditorias de conformidade
  • Auditorias operacionais
  • Auditorias de sistemas de informação
  • Auditorias financeiras
  • Factores de risco e alertas de risco de auditoria
Terceiro dia: O processo de auditoria, programas e planeamento e início dos exames de auditoria interna
  • Desenvolvimento de processos simplificados para a realização de exames de auditoria interna
  • Identificação de programas de auditoria eficazes para os vários tipos de auditorias
  • Procedimentos de auditoria informática baseados no risco
  • Principais considerações para o seu plano de auditoria interna
  • 20 perguntas que os directores devem fazer sobre a auditoria interna
  • Reunião da Conferência de Início de Auditoria
Quarto dia: Trabalho de campo: Exames de Auditoria Interna, Controlos e Documentação
  • Avaliação dos controlos internos e dos procedimentos substantivos
  • Uma análise pormenorizada do processo orçamental e dos controlos orçamentais
  • Planeamento e realização de entrevistas de auditoria
  • Acumulação de documentação relevante durante o processo de auditoria interna
  • Normas Profissionais e Responsabilidades Associadas à Documentação de Auditoria Interna
  • Amostragem e análise estatística para garantir uma amostra representativa
Quinto dia: Conferência de saída da auditoria, conclusões e análise pós-auditoria
  • O projeto e o relatório final da auditoria interna: - Conclusões e sugestões de áreas de melhoria
  • Planeamento da reunião da conferência de saída da auditoria
  • Distribuição do relatório final de auditoria interna na organização
  • Inquérito aos clientes
  • Realização de análises pós-auditoria/auditoria de acompanhamento
  • Melhorar a governação das empresas
Module 2 - Adding Value in Internal Audit
Day Six: Internal Audit Best Practice
  • Assegurar que a AI é vista como um agente de mudança positiva
  • Enfrentar os desafios das novas normas do IIA
  • As mudanças significativas no papel da Auditoria Interna
  • A necessidade de reconhecer o risco de auditoria
  • Criar uma equipa de classe mundial
  • Comercialização das actividades de AI
 Day Seven: The Value for Money (VFM) Approach
  • O que é VFM?
  • O poder da auditoria VFM
  • Os 3 E's (Eficiência, economia e eficácia)
  • Técnicas de auditoria VFM
  • Medição do desempenho
  • Estudos de caso
Day Eight: Adding Value by Focussing Audit Activities
  • Focussing attention on the activities with potential to add value
  • Auditoria das actividades de terceiros
  • Revisões da externalização
  • Gerir o processo de auditoria de valor acrescentado
  • Auditoria contínua
  • Mapeamento da garantia
Day Nine: Corporate Governance – the Added Value Approach
  • Os principais aspectos da CG
  • Auditoria dos aspectos fundamentais do governo das sociedades
  • Desenvolver relações proactivas com o Comité de Auditoria
  • Auditoria da responsabilidade social e ética das empresas
  • Como compreender e exceder as expectativas das partes interessadas
  • Auditoria de novas áreas, como as redes sociais
Day Ten: Auditing the More Complex Added Value Topics
  • Segurança da informação
  • Sistemas em desenvolvimento
  • O sítio Web e as comunicações externas
  • Projectos informáticos
  • Gestão da continuidade das actividades
  • Gestão da marca e da reputação

O certificado

  • Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação

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