Um curso de formação intensivo de desenvolvimento profissional sobre
Orçamentação eficaz
e controlo dos custos operacionais
Planeamento, gestão e medição do desempenho
para o sucesso da organização
Sessões em sala de aula
Porquê escolher este curso de formação?
O curso de formação de Orçamentação Eficaz e Controlo de Custos Operacionais fornece um foco necessário para a gestão do desempenho financeiro. Mas é a orçamentação eficaz e o controlo dos custos operacionais que permitem às organizações manterem-se competitivas através da adoção das melhores práticas e da utilização de ferramentas adequadas de planeamento e controlo para acrescentar valor aos clientes e accionistas. A preparação e análise do orçamento, a gestão e o controlo dos custos são as actividades essenciais para garantir o cumprimento das estratégias a longo prazo.
Cada uma destas áreas, que são abordadas durante este curso de formação, são essenciais para todos os envolvidos no processo de orçamentação e gestão de custos, e para todos os que têm responsabilidade orçamental, quer seja ao nível do departamento, da unidade de negócio, do projeto ou da organização.
Este curso AZTech inclui
- Aplicações práticas de contabilidade de gestão
- O processo orçamental e as melhores práticas
- Métodos tradicionais e alternativos de elaboração do orçamento e de controlo dos custos
- Objectivos e benefícios da análise de custos
- KPIs e o balanced scorecard
Quais são os objectivos?
No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de
- Aplicar o processo de elaboração do orçamento
- Identificar os diferentes tipos de comportamento dos custos
- Considerar abordagens tradicionais e inovadoras de orçamentação e controlo de custos
- Efetuar análises de custos
- Utilizar um balanced scorecard
A quem se destina este curso de formação?
Este curso de formação AZTech é adequado a um vasto leque de profissionais, beneficiando grandemente aqueles com responsabilidades orçamentais directas ou indirectas dentro de uma equipa, departamento, divisão ou a nível corporativo. Este curso de formação é adequado para profissionais de primeira nomeação em programas de desenvolvimento rápido, e para todos os profissionais de todas as disciplinas e departamentos que estejam envolvidos no processo orçamental, incluindo os que trabalham em
- Planeamento, cálculo de custos e controlo financeiro
- Planeamento e gestão departamental
- Gestão de centros de custos, centros de receitas, centros de lucros e centros de investimento
- Fabrico, produção, engenharia, recursos humanos, marketing e vendas
- Gestão de projectos
Como é que este curso de formação será apresentado?
Este curso de formação AZTech associa a teoria à prática através de apresentações, debates, exercícios de equipa e estudos de caso. Este curso é complementado com ilustrações e exemplos reais da vasta experiência industrial e comercial dos formadores, que completam uma mistura de técnicas de aprendizagem comprovadas para garantir uma experiência de aprendizagem agradável e óptima.
O conteúdo do curso
Primeiro dia: Introdução: Construindo uma linguagem financeira comum
- O papel fundamental da orçamentação e do controlo de custos nas organizações contemporâneas
- Planeamento e controlo orçamental
- A importância do valor - para clientes e accionistas
- Contabilidade financeira e contabilidade de gestão
- Integrar os aspectos financeiros e não financeiros da elaboração do orçamento
- Planeamento financeiro e processo orçamental
Segundo dia: O processo de elaboração do orçamento
- As principais características da elaboração do orçamento
- Vantagens e desvantagens da elaboração do orçamento
- Divisionalização e contabilidade de responsabilidade
- Orçamentos operacionais: baseados em zero, incrementais e baseados em actividades
- Orçamentos de capital
- Orçamentos de tesouraria
Terceiro dia: Análise de custos
- Custos diferentes para objectivos diferentes
- Custos fixos e custos variáveis
- Análise custo-volume-lucro (CVP)
- Contribuição e custeio marginal
- Custeio por absorção
- Tomada de decisões
Quarto dia: Técnicas tradicionais e avançadas de controlo de custos
- Custos indirectos (despesas gerais) e custos directos
- Subcotação e sobrecotação: consequências para a rentabilidade
- Sistemas tradicionais de afetação de custos e custeio baseado em actividades (ABC)
- Aperfeiçoamento do sistema de cálculo de custos
- Orçamentação baseada em actividades (OBA)
- Cálculo de custos standard, orçamentos flexíveis e análise de desvios
Quinto dia: Para além dos orçamentos, o Balanced Scorecard e o Six Sigma
- Alargar os sistemas de avaliação do desempenho
- Abordagens inovadoras em matéria de cálculo de custos
- Integração das medidas de desempenho financeiro e não financeiro
- O balanced scorecard
- Mapas estratégicos
- Seis sigma
O certificado
- Certificado de conclusão AZTech para os delegados que frequentam e concluem o curso de formação
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